Lista umiejętności od A do Z
Szukasz czegoś innego?
- Ogólne atrybuty, umiejętności biznesowe i czynniki behawioralne
- zwane także kompetencjami przekrojowymi, kompetencjami przydatnymi na rynku pracy, kompetencjami XXI wieku, umiejętnościami transferowalnymi, umiejętnościami trwałymi, power skills lub umiejętnościami miękkimi
Tytuł | Kod umiejętności | Opis | |
---|---|---|---|
Administracja biznesowa | ADMN | Zarządzanie i wykonywanie usług i zadań administracyjnych w celu umożliwienia osobom fizycznym, zespołom i organizacjom osiągnięcia sukcesu w realizacji ich celów. | |
Administracja oprogramowaniem systemowym | SYSP | Instalowanie, zarządzanie i utrzymywanie systemów operacyjnych, zarządzanie danymi, automatyzacja biura i oprogramowanie użytkowe w różnych środowiskach infrastrukturalnych. | |
Administrowanie bazami danych | DBAD | Instalowanie, konfigurowanie, monitorowanie, utrzymywanie baz danych i magazynów danych, zapewnianie wydajności i bezpieczeństwa oraz dostosowywanie się do rozwijających się technologii. | |
Akceptacja usługi | SEAC | Zarządzanie procesem uzyskiwania formalnego potwierdzenia, że kryteria akceptacji usługi zostały spełnione. | |
Analityka biznesowa | BINT | Opracowywanie, tworzenie i dostarczanie regularnych i jednorazowych informacji zarządczych w celu zapewnienia wglądu i pomocy w podejmowaniu decyzji. | |
Analitykę danych | DAAN | Umożliwienie podejmowania decyzji na podstawie danych poprzez wydobywanie, analizowanie i przekazywanie spostrzeżeń z ustrukturyzowanych i nieustrukturyzowanych danych. | |
Analiza doświadczeń użytkownika | UNAN | Zrozumienie kontekstu użytkowania systemów, produktów i usług oraz określenie wymagań dotyczących doświadczenia użytkownika i celów projektowych. | |
Analiza finansowa | FIAN | Przeprowadzanie dogłębnej analizy danych finansowych w celu wyciągania wniosków i wsparcia procesów decyzyjnych. | |
Analiza i projektowanie miejsc pracy | JADN | Planowanie, analizowanie i projektowanie ról i struktur stanowisk pracy w celu dostosowania ich do wymagań, celów i kultury organizacyjnej. | |
Analiza numeryczna | NUAN | Tworzenie, analizowanie, implementowanie, testowanie i ulepszanie algorytmów do numerycznego rozwiązywania problemów matematycznych. | |
Analiza sytuacji biznesowej | BUSA | Badanie sytuacji biznesowych w celu zdefiniowania rekomendacji działań usprawniających. | |
Architektura przedsiębiorstw i biznesu | STPL | Dopasowanie strategii technologicznej organizacji do jej misji biznesowej, strategii i procesów oraz udokumentowanie tego za pomocą modeli architektonicznych. | |
Architektura rozwiązania | ARCH | Opracowywanie i komunikowanie wielowymiarowej architektury rozwiązania w celu osiągnięcia uzgodnionych wyników biznesowych. | |
Audyt | AUDT | Dostarczanie niezależnych, opartych na ryzyku ocen efektywności procesów, kontroli i środowiska zgodności organizacji. | |
Badania dotyczących użytkownika | URCH | Identyfikacja zachowań, potrzeb i motywacji użytkowników z wykorzystaniem metod badań obserwacyjnych. | |
Badania formalne | RSCH | Systematyczne tworzenie nowej wiedzy poprzez gromadzenie danych, innowacje, eksperymenty, ocenę i rozpowszechnianie. | |
Badanie luk w zabezpieczeniach | VURE | Prowadzenie badań stosowanych w celu odkrycia, oceny i łagodzenia nowych lub nieznanych luk i słabości w zabezpieczeniach. | |
Badanie rynku | MRCH | Gromadzenie, analizowanie i interpretowanie danych o rynkach, klientach i konkurencji na potrzeby podejmowania decyzji biznesowych i opracowywania strategii. | |
Bezpieczeństwo informacji | SCTY | Definiowanie i stosowanie ram kontroli bezpieczeństwa i strategii zarządzania bezpieczeństwem. | |
Budżetowanie i prognozowanie | BUDF | Opracowywanie budżetów i prognoz finansowych oraz zarządzanie nimi w celu umożliwienia skutecznego podejmowania decyzji i przydzielania zasobów. | |
Cyfrowa analiza kryminalistyczna | DGFS | Odzyskiwanie i badanie materiałów znalezionych w urządzeniach cyfrowych. | |
Definicja wymagań i zarządzanie | REQM | Zarządzanie wymaganiami przez cały cykl życia dostawy i eksploatacji. | |
Dochodzenie w sprawie cyberprzestępczości | CRIM | Prowadzi dochodzenia w sprawie cyberprzestępstw, zbiera dowody, określa skutki incydentów i współpracuje z zespołami prawnymi w celu ochrony zasobów cyfrowych. | |
Doradztwo | CNSL | Udzielanie porad i rekomendacji, na podstawie wiedzy i doświadczenia, w celu zaspokojenia potrzeb klienta. | |
Dostarczanie wiedzy | ETDL | Przekazywanie wiedzy, rozwijanie umiejętności i zmiana zachowań z wykorzystaniem szeregu technik, zasobów i mediów. | |
Dostępność i włączenie | ACIN | Zwiększanie dostępności i integracji usług i produktów. | |
Doświadczenie klienta | CEXP | Zapewnienie wysokiej jakości interakcji i doświadczeń, które spełniają oczekiwania klientów we wszystkich punktach kontaktu i kanałach. | |
Doświadczenie pracowników | EEXP | Zwiększanie zaangażowania pracowników i doskonalenie sposobów pracy, wzmacnianie pozycji pracowników oraz wspieranie ich zdrowia i dobrego samopoczucia | |
Formacja przedmiotu | SUBF | Określanie, projektowanie i rozwijanie programów nauczania w zorganizowanym i systematycznym środowisku edukacyjnym. | |
Instalacja i usuwanie systemów | HSIN | Instalowanie i testowanie bądź wycofywanie z eksploatacji i usuwanie systemów lub ich elementów. | |
Integracja i tworzenie systemów | SINT | Planowanie, wdrażanie i kontrolowanie działań mających na celu integrację elementów systemu, podsystemów i interfejsów w celu stworzenia systemów operacyjnych, produktów lub usług. | |
Inżynieria bezpieczeństwa | SFEN | Stosowanie odpowiednich metod w celu zapewnienia bezpieczeństwa we wszystkich fazach cyklu życia rozwoju systemów związanych z bezpieczeństwem. | |
Inżynieria danych | DENG | Projektowanie, budowanie, operacjonalizacja, zabezpieczanie i monitorowanie potoków danych, magazynów i systemów przetwarzania w czasie rzeczywistym w celu skalowalnego i niezawodnego zarządzania danymi. | |
Inżynieria systemów i cyklu życia oprogramowania | SLEN | Ustanowienie i wdrożenie środowiska do rozwoju, ciągłe doskonalenie i bezpieczna obsługa produktów i usług w zakresie oprogramowania i systemów. | |
Klasyfikacja analityczna i kodowanie | ANCC | Interpretowanie informacji i przypisywanie klasyfikacji lub etykiet na podstawie wiedzy, standardów i wytycznych specyficznych dla danej dziedziny w celu umożliwienia analizy i wykorzystania danych. | |
Konfiguracja oprogramowania | PORT | Projektowanie i wdrażanie konfiguracji produktów oprogramowania do środowisk lub platform programowych. | |
Kontrola zmian | CHMG | Ocena ryzyka związanego z proponowanymi zmianami oraz zagwarantowanie, że zmiany w produktach, usługach lub systemach są kontrolowane i koordynowane. | |
Koordynacja systemów informacyjnych | ISCO | Koordynacja strategii informacyjnych i technologicznych w przypadku, gdy przyjęcie wspólnego podejścia przyniosłoby korzyści organizacji. | |
Marketing cyfrowy | DIGM | Planowanie i realizowanie działań promujących produkty, usługi i marki za pośrednictwem kanałów i technologii cyfrowych. | |
Metody i narzędzia | METL | Kieruje przyjęciem, zarządzaniem i optymalizacją metod i narzędzi, zapewniając ich skuteczne wykorzystanie i dostosowanie do celów organizacyjnych. | |
Modelowanie biznesowe | BSMO | Tworzenie abstrakcyjnych lub skróconych modeli scenariuszy biznesowych, reprezentujących procesy, dane i stanowiska w celu wspierania procesów decyzyjnych i analiz. | |
Modelowanie danych i projektowanie | DTAN | Opracowywanie modeli i diagramów do reprezentacji i komunikowania wymagań dotyczących danych i zasobów danych oraz zarządzania nimi. | |
Modelowanie naukowe | SCMO | Stosowanie symulacji komputerowej i innych form obliczeń do rozwiązywania rzeczywistych problemów w dyscyplinach naukowych. | |
Monitoring wschodzących technologii | EMRG | Identyfikowanie i ocenianie nowych i wschodzących technologii, produktów, usług, metod i technik. | |
Nauczanie | TEAC | Realizowanie i ocenianie programów nauczania w zorganizowanym i systematycznym środowisku edukacyjnym. | |
Nauka o danych | DATS | Stosowanie matematyki, statystyki, eksploracji danych i technik modelowania predykcyjnego w celu uzyskania wglądu, przewidywania zachowań i generowania wartości z danych. | |
Obliczenia o wysokiej wydajności | HPCC | Wykorzystanie zaawansowanych systemów komputerowych i specjalnych technik programowania do rozwiązywania złożonych problemów obliczeniowych. | |
Obsługa aplikacji | ASUP | Świadczenie usług zarządczych, technicznych i administracyjnych w celu wsparcia i utrzymania aplikacji działających na żywo. | |
Obsługa portfolio, programów i projektów | PROF | Udzielanie wsparcia i wskazówek w zakresie procesów, procedur, narzędzi i technik zarządzania portfolio, programami i projektami. | |
Obsługa sieci | NTAS | Świadczenie usług utrzymania i wsparcia dla sieci komunikacyjnych. | |
Obsługa systemu certyfikacji | CSOP | Projektowanie, opracowywanie i obsługa systemów certyfikacji, akredytacji i poświadczeń, w tym cyfrowych poświadczeń lub odznak. | |
Ocena bezpieczeństwa | SFAS | Ocena oprogramowania i systemów sprzętowych związanych z bezpieczeństwem w celu określenia zgodności ze standardami i wymaganymi poziomami integralności bezpieczeństwa. | |
Ocena doświadczeń użytkownika | USEV | Walidacja systemów, produktów lub usług pod kątem celów, metryk i założeń dotyczących doświadczeń użytkownika. | |
Ocena inwestycji | INVA | Ocena atrakcyjności możliwych inwestycji lub projektów. | |
Ocena kompetencji | LEDA | Ocenianie wiedzy, umiejętności, kompetencji i zachowań za pomocą dowolnych środków, formalnych lub nieformalnych, w odniesieniu do ram takich jak SFIA. | |
Ocena luk w zabezpieczeniach | VUAS | Identyfikowanie i klasyfikowanie luk w zabezpieczeniach sieci, systemów i aplikacji oraz łagodzenie lub eliminowanie ich skutków. | |
Ocena wykonalności | FEAS | Definiowanie, ocena i opisywanie opcji zmian biznesowych pod kątem wykonalności finansowej, technicznej i biznesowej oraz dopasowania strategicznego. | |
Ofensywne operacje cybernetyczne | OCOP | Planuje i przeprowadza ofensywne operacje cyberbezpieczeństwa, obejmujące m.in. wybór celów, elektroniczne foldery celów i analizę pooperacyjną, oraz zarządza nimi. | |
Operacje bezpieczeństwa | SCAD | Zarządza i administruje środkami bezpieczeństwa, wykorzystując narzędzia i dane wywiadowcze w celu ochrony zasobów, zapewniając zgodność i integralność operacyjną. | |
Operacje związane z infrastrukturą | ITOP | Zapewnianie, wdrażanie, konfigurowanie, obsługiwanie i optymalizowanie infrastruktury technologicznej w środowiskach fizycznych, wirtualnych i opartych na chmurze. | |
Planowanie siły roboczej | WFPL | Strategiczne prognozowanie zapotrzebowania na ludzi i umiejętności oraz proaktywne planowanie podaży siły roboczej w celu zaspokojenia potrzeb organizacyjnych. | |
Planowanie strategiczne | ITSP | Tworzenie i utrzymywanie strategii na poziomie organizacyjnym w celu dostosowania ogólnych planów biznesowych, działań i zasobów do celów biznesowych wysokiego szczebla. | |
Pomiar | MEAS | Rozwijanie i obsługa zdolności pomiarowych w celu wspierania uzgodnionych potrzeb informacyjnych organizacji. | |
Porady specjalistyczne | TECH | Udzielanie autorytatywnych porad i wskazówek zawodowych w specjalistycznej dziedzinie. | |
Pozyskiwanie środków | RESC | Pozyskiwanie, wdrażanie i włączanie zasobów. | |
Programowanie / opracowanie oprogramowania | PROG | Rozwijanie komponentów oprogramowania w celu dostarczenia wartości dla interesariuszy. | |
Projekt bazy danych | DBDS | Określanie, projektowanie i utrzymywanie mechanizmów przechowywania i uzyskiwania dostępu do danych w różnych środowiskach i na różnych platformach. | |
Projekt doświadczeń użytkownika | HCEV | Tworzenie koncepcji projektowych i prototypów dla interakcji użytkownika z produktem, systemem lub usługą oraz doświadczeń z nimi związanych. | |
Projekt sieci | NTDS | Projektowanie sieci komunikacyjnych spełniających wymagania biznesowe, zapewniających skalowalność, niezawodność, bezpieczeństwo i zgodność z celami strategicznymi. | |
Projektowanie graficzne | GRDN | Tworzenie i stosowanie koncepcji wizualnych w celu przekazywania pomysłów, poprawy estetyki i poprawy komfortu użytkowania w mediach cyfrowych i drukowanych. | |
Projektowanie i opracowanie szkolenia | TMCR | Projektowanie i opracowywanie zasobów służących przekazywaniu wiedzy, rozwijaniu umiejętności i zmianie zachowań. | |
Projektowanie i tworzenie treści | INCA | Planowanie, projektowanie i tworzenie treści spełniających potrzeby użytkowników i organizacji, obejmujących informacje tekstowe, treści graficzne i elementy multimedialne. | |
Projektowanie i wdrożenie organizacji | ORDI | Planowanie, projektowanie i wdrażanie zintegrowanej struktury i kultury organizacyjnej. | |
Projektowanie infrastruktury | IFDN | Projektowanie infrastruktury technologicznej w celu spełnienia wymagań biznesowych, zapewniając skalowalność, niezawodność, bezpieczeństwo i zgodność z celami strategicznymi. | |
Projektowanie oprogramowania | SWDN | Tworzenie architektury i projektowanie oprogramowania w celu spełnienia określonych wymagań, zapewniając zgodność z ustalonymi standardami i zasadami. | |
Projektowanie sprzętu | HWDE | Określanie i projektowanie systemów i komponentów sprzętowych w celu spełnienia określonych wymagań zgodnie z ustalonymi zasadami i standardami projektowania. | |
Projektowanie systemów | DESN | Projektowanie systemów w celu spełnienia określonych wymagań i uzgodnionych architektur systemów. | |
Prowadzenie testów akceptacyjnych użytkownika | BPTS | Zatwierdzanie systemów, produktów, procesów biznesowych lub usług w celu określenia, czy kryteria akceptacji zostały spełnione. | |
Publikowanie treści | ICPM | Zarządzanie procesami zbierania, gromadzenia i publikowania treści w różnych kanałach w celu zaspokojenia potrzeb organizacji i odbiorców. | |
Rozwój animacji | ADEV | Projektowanie i rozwój animowanych i interaktywnych systemów, takich jak gry, symulacje i środowiska wirtualne. | |
Rozwój systemów w czasie rzeczywistym / osadzonych | RESD | Projektowanie i tworzenie niezawodnego oprogramowania czasu rzeczywistego, zazwyczaj w ramach systemów wbudowanych. | |
Rozwój zawodowy | PDSV | Ułatwianie rozwoju zawodowego jednostek zgodnie z ich celami zawodowymi i wymaganiami organizacyjnymi. | |
Rozwój zdolności organizacyjnych | OCDV | Zapewnienie przywództwa, porad i wsparcia we wdrożeniu w celu oceny możliwości organizacyjnych oraz identyfikacji, wyznaczenia priorytetów i wdrożenia ulepszeń. | |
Sourcing | SORC | Zarządzanie zaopatrzeniem lub zleceniami na produkty i usługi lub udzielanie porad w tym zakresie. | |
Sprzedaż | SALE | Poszukiwanie potencjalnych klientów i współpraca z nimi w celu określenia potrzeb, wpływania na decyzje zakupowe i zwiększania przyszłych możliwości biznesowych. | |
System zarządzania | GOVN | Definiowanie i stosowanie ram podejmowania decyzji, zarządzania ryzykiem, relacji z interesariuszami oraz zgodności z obowiązkami organizacyjnymi i regulacyjnymi. | |
Sztuczna inteligencja (AI) i etyka danych | AIDE | Stosowanie i promowanie etycznych praktyk w projektowaniu, opracowywaniu, wdrażaniu i wykorzystywaniu sztucznej inteligencji i technologii danych. | |
Technologia częstotliwości radiowej | RFEN | Projektowanie, instalowanie i konserwacja urządzeń i oprogramowania wykorzystujących częstotliwości radiowe. | |
Testowanie niefunkcjonalne | NFTS | Ocena systemów i usług w celu oceny wydajności, bezpieczeństwa, skalowalności i innych niefunkcjonalnych cech w odniesieniu do wymagań lub oczekiwanych standardów. | |
Testowanie procesu | PRTS | Ocena udokumentowanych i nieudokumentowanych przepływów procesów w ramach produktu, systemu lub usługi pod kątem potrzeb biznesowych poprzez badanie i testowanie. | |
Testy funkcjonalne | TEST | Ocena określonych lub nieokreślonych wymagań funkcjonalnych i cech produktów, systemów i usług poprzez badanie i testowanie. | |
Testy penetracyjne | PENT | Testowanie skuteczności kontroli bezpieczeństwa poprzez emulację narzędzi i technik prawdopodobnych napastników. | |
Uczenie maszynowe | MLNG | Opracowywanie systemów, które uczą się na podstawie danych i doświadczenia, poprawiając wydajność, dokładność i zdolność adaptacji w dynamicznych środowiskach. | |
Umożliwienie zmian organizacyjnych | OCEN | Ułatwia zmiany kulturowe i behawioralne, umożliwiając osobom i zespołom wdrażanie nowych sposobów pracy i dostosowywanie się do zmian. | |
Usprawnianie procesów biznesowych | BPRE | Tworzenie nowych i potencjalnie zakłócających podejść do prowadzenia działalności gospodarczej. | |
Wdrażanie | DEPL | Przejście oprogramowania z fazy rozwoju do fazy rzeczywistego użytkowania, zarządzanie ryzykiem i zagwarantowanie, że działa zgodnie z przeznaczeniem. | |
Wizualizacja danych | VISL | Ułatwianie zrozumienia danych poprzez przedstawianie koncepcji, idei i faktów za pomocą reprezentacji graficznych. | |
Wsparcie obsługi klienta | CSMG | Zarządzanie i obsługa funkcji obsługi klienta lub biura obsługi klienta. | |
Wsparcie organizacyjne | OFCL | Wspieranie grup roboczych we wdrażaniu zasad i praktyk efektywnej pracy zespołowej ponad granicami organizacyjnymi i specjalizacjami zawodowymi. | |
Wsparcie sprzedaży | SSUP | Zapewnienie porad i wsparcia dla pracowników działu sprzedaży, klientów i partnerów handlowych. | |
Wywiad o zagrożeniach | THIN | Opracowywanie praktycznych spostrzeżeń na temat aktualnych i potencjalnych zagrożeń bezpieczeństwa wpływających na sukces lub integralność organizacji i dzielenie się takimi spostrzeżeniami. | |
Zaangażowanie i lojalność klientów | CELO | Opracowywanie i wdrażanie strategii przyciągania, angażowania i zatrzymywania klientów poprzez ukierunkowaną komunikację i inicjatywy lojalnościowe. | |
Zapewnienie bezpieczeństwa informacji | INAS | Ochrona przed ryzykiem związanym z wykorzystaniem, przechowywaniem i przekazywaniem danych i systemów informatycznych oraz zarządzanie tym ryzykiem. | |
Zapewnienie jakości | QUAS | Zapewnienie, poprzez ciągłe i okresowe oceny oraz przeglądy, że cele jakościowe organizacji są realizowane. | |
Zarządzanie aktywami | ASMG | Zarządzanie pełnym cyklem życia aktywów od ich nabycia poprzez eksploatację, utrzymanie aż do utylizacji. | |
Zarządzanie ciągłością | COPL | Opracowywanie, wdrażanie i testowanie ram ciągłości działania. | |
Zarządzanie danymi | DATM | Opracowywanie i wdrażanie planów, polityk i praktyk, które kontrolują, chronią i optymalizują wartość zasobów danych i zarządzanie nimi. | |
Zarządzanie dokumentacją | RMGT | Planowanie, wdrażanie i zarządzanie pełnym cyklem życia dokumentacji organizacyjnej. | |
Zarządzanie dostawami | DEMG | Zapewnienie pomyślnego dostarczania nowych lub zaktualizowanych produktów i usług poprzez skuteczne przywództwo i współpracę w ramach określonych cykli dostaw. | |
Zarządzanie dostawcami | SUPP | Dostosowanie celów i działań organizacji w zakresie wyników dostawcy do strategii i planów sourcingowych, równoważenia kosztów, wydajności i jakości usług. | |
Zarządzanie dostępnością | AVMT | Dbanie o to, aby usługi zapewniały uzgodniony poziom dostępności, aby sprostać obecnym i przyszłym potrzebom biznesu. | |
Zarządzanie finansowe | FMIT | Zarządzanie efektywnym wykorzystaniem zasobów finansowych i kontrolowanie ich w celu wspierania strategii biznesowych, zgodności z przepisami i ograniczania ryzyka. | |
Zarządzanie informacjami | IRMG | Umożliwianie efektywnego zarządzania zasobami informacyjnymi i korzystania z nich. | |
Zarządzanie innowacjami | INOV | Identyfikowanie, wyznaczanie priorytetów, inkubowanie i wykorzystywanie możliwości stwarzanych przez technologie informacyjne, komunikacyjne i cyfrowe. | |
Zarządzanie jakością | QUMG | Definiowanie i stosowanie ram zarządzania procesami i praktykami pracy w celu osiągnięcia celów jakościowych organizacji. | |
Zarządzanie kampaniami marketingowymi | MKCM | Realizacja, monitorowanie i optymalizacja kampanii marketingowych w różnych kanałach w celu zaangażowania docelowych odbiorców i osiągnięcia pożądanych wyników. | |
Zarządzanie katalogiem usług | SCMG | Zapewnienie klientom i użytkownikom źródła spójnej informacji o dostępnych usługach i produktach. | |
Zarządzanie konfiguracją | CFMG | Planowanie, identyfikacja, kontrola, rozliczanie i audyt elementów konfiguracji (CI) i ich wzajemnych powiązań. | |
Zarządzanie kontraktami | ITCM | Zarządzanie i obsługa formalnych umów, zaspokajanie potrzeb dostawców i klientów w zakresie dostarczania produktów i usług. | |
Zarządzanie korzyściami | BENM | Prognozowanie, planowanie i monitorowanie powstawania i efektywnej realizacji przewidywanych korzyści z projektów i programów. | |
Zarządzanie kosztami | COMG | Planowanie, kontrolowanie i analizowanie kosztów w celu umożliwienia efektywnego wykorzystania zasobów finansowych. | |
Zarządzanie magazynowaniem | STMG | Dostarczanie, konfigurowanie i optymalizowanie lokalnych i opartych na chmurze rozwiązań pamięci masowej, zapewniając dostępność danych, bezpieczeństwo i zgodność z celami biznesowymi. | |
Zarządzanie marką | BRMG | Zarządzanie strategią marki w celu ustanowienia i wzmocnienia tożsamości i wartości marki zgodnie z celami organizacyjnymi. | |
Zarządzanie marketingiem | MKTG | Opracowywanie, wdrażanie i zarządzanie strategiami i planami marketingowymi w celu osiągnięcia celów organizacyjnych i napędzania rozwoju firmy. | |
Zarządzanie obiektami | DCMA | Planowanie i projektowanie budynków, przestrzeni i obiektów, które wspólnie tworzą majątek IT, a także zarządzanie nimi. | |
Zarządzanie ofertami/propozycjami | BIDM | Zarządzanie przygotowywaniem i składaniem ofert i wniosków dotyczących umów, dotacji, projektów lub usług. | |
Zarządzanie portfolio | POMG | Opracowywanie i stosowanie ram zarządzania w celu zdefiniowania i dostarczenia portfolio programów, projektów i/lub usług bieżących. | |
Zarządzanie poziomem usług | SLMO | Uzgadnianie celów dla poziomów usług oraz ocena i monitorowanie świadczenia usług i zarządzanie nim w odniesieniu do tych celów. | |
Zarządzanie problemami | PBMG | Zarządzanie cyklem życia wszystkich problemów, które wystąpiły lub mogą wystąpić podczas dostarczania usługi. | |
Zarządzanie produktem | PROD | Zarządzanie i rozwijanie produktów lub usług przez cały cykl ich życia, od momentu powstania, poprzez wzrost, dojrzałość i spadek, aż po wycofanie. | |
Zarządzanie programem | PGMG | Identyfikowanie, planowanie i koordynowanie zestawu powiązanych projektów i działań wspierających określone strategie i cele biznesowe. | |
Zarządzanie projektem | PRMG | Dostarczanie uzgodnionych wyników projektu poprzez dostosowanie odpowiednich technik zarządzania, współpracy, przywództwa i zarządzania do konkretnych kontekstów projektowych i organizacyjnych. | |
Zarządzanie relacjami z interesariuszami | RLMT | Systematyczne analizowanie, zarządzanie i wpływanie na relacje z interesariuszami w celu osiągnięcia wzajemnie korzystnych wyników poprzez zorganizowane zaangażowanie. | |
Zarządzanie rozwojem systemów | DLMG | Planowanie, szacowanie i wykonywanie prac związanych z rozwojem systemów zgodnie z czasem, budżetem i celami jakościowymi. | |
Zarządzanie ryzykiem | BURM | Planowanie i wdrażanie procesów zarządzania ryzykiem w całym przedsiębiorstwie, dostosowanych do strategii organizacyjnej i ram zarządzania. | |
Zarządzanie szkoleniami i rozwojem | ETMG | Świadczenie usług w zakresie zarządzania, doradztwa i administracji w celu wspierania rozwoju wiedzy, umiejętności i kompetencji. | |
Zarządzanie tożsamością i dostępem | IAMT | Zarządza weryfikacją tożsamości i uprawnieniami dostępu w systemach i środowiskach organizacyjnych. | |
Zarządzanie usługami technologicznymi | ITMG | Zarządzanie dostarczaniem usług opartych na technologii w celu zaspokojenia określonych potrzeb organizacyjnych. | |
Zarządzanie wiedzą | KNOW | Systematyczne pozyskiwanie, rozwijanie i wykorzystywanie istotnej wiedzy w celu tworzenia wartości i zwiększania wydajności organizacji. | |
Zarządzanie wydajnością | CPMG | Zapewnianie, aby komponenty usług miały pojemność i wydajność, która sprosta bieżącym i planowanym potrzebom biznesowym. | |
Zarządzanie wydaniami | RELM | Zarządzanie wydaniami nowych i zaktualizowanych usług do produkcji, zapewniając zgodność z celami biznesowymi i standardami zgodności. | |
Zarządzanie wynikami | PEMT | Poprawa wyników organizacji poprzez rozwój wydajności jednostek i grup roboczych w celu osiągnięcia uzgodnionych celów z wymiernymi rezultatami. | |
Zarządzanie zapotrzebowaniem | DEMM | Analizowanie i proaktywne zarządzanie popytem biznesowym na nowe usługi lub modyfikacje istniejących funkcji lub wielkości usług. | |
Zarządzanie zdarzeniami | USUP | Koordynowanie reakcji na różnorodne zdarzenia w celu zminimalizowania negatywnych skutków i szybkiego przywrócenia usług. | |
Zarządzanie zmianami organizacyjnymi | CIPM | Planowanie, projektowanie i wdrażanie działań mających na celu przejście organizacji i ludzi do wymaganego stanu przyszłego. | |
Zgodność informacji i danych | PEDP | Wdrażanie i promowanie zgodności z przepisami dotyczącymi zarządzania informacjami i danymi. | |
Zrównoważony rozwój | SUST | Doradztwo dotyczące zrównoważonego rozwoju i prowadzenie inicjatyw w tym zakresie w celu zmniejszenia negatywnego wpływu na środowisko i zapewnienia zgodności z odpowiednimi normami i przepisami. |