Bezpieczeństwo informacji SCTY Beta

(new)

Definiowanie i stosowanie ram kontroli bezpieczeństwa i strategii zarządzania bezpieczeństwem.

Polskie tłumaczenie SFIA 9: Wersja Beta

SFIA 9 w języku angielskim jest już dostępna.

To jest wersja beta SFIA 9 w języku polskim.
Stworzyliśmy ją za pomocą platformy Phrase Localization Platform, łącząc:
- Przetłumaczoną zawartość z SFIA 8
- Wkład od 7 wiodących dostawców tłumaczeń maszynowych
Zaktualizujemy to tłumaczenie po przeglądzie i kontroli jakości.
Prosimy o kontakt, jeśli zauważą Państwo jakiekolwiek błędy lub mają pytania.

Uwaga: Chociaż tłumaczenie maszynowe pomaga w tworzeniu wstępnych wersji, profesjonalna weryfikacja zapewnia dokładność i język odpowiedni do kontekstu.

Uwagi zawierające wskazówki

(modified)

Działania mogą obejmować między innymi:

wybór i dostosowanie ram bezpieczeństwa w celu ochrony poufności, integralności i dostępności systemów
wdrażanie środków kontroli bezpieczeństwa, w tym środków fizycznych, proceduralnych, technicznych i środków zgodności
zapewnienie odpowiedzialności i zgodności z odpowiednimi przepisami i standardami
wdrażanie zasad bezpiecznego projektowania w całym cyklu życia systemu, zapewniając, że bezpieczeństwo jest zintegrowane od najwcześniejszych etapów projektowania, poprzez rozwój, wdrażanie i operacje
identyfikacja i ograniczanie ryzyka w infrastrukturze i aplikacjach.

Kontrole bezpieczeństwa obejmują między innymi:

kontrole fizyczne - ochrona aktywów materialnych i środowiska fizycznego
kontrole proceduralne lub administracyjne - polityki i wytyczne regulujące praktyki bezpieczeństwa organizacji
kontrole techniczne lub logiczne - środki sprzętowe i programowe, które chronią systemy informatyczne
kontrole prawne, regulacyjne lub zgodności - środki zapewniające przestrzeganie przepisów prawa, regulacji i standardów branżowych.

Działania te są zazwyczaj prowadzone we współpracy ze specjalistami z innych dziedzin, w tym – między innymi – z zakresu prawa, infrastruktury technicznej, audytu, architektury, inżynierii oprogramowania.

Zrozumienie poziomów odpowiedzialności związanych z tą umiejętnością

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Konkretne zadania i obowiązki nie są zdefiniowane, ponieważ umiejętność wymaga wyższego poziomu autonomii, wpływu i złożoności w podejmowaniu decyzji, niż zwykle oczekuje się na tych poziomach. Możesz użyć stwierdzeń esencji, aby zrozumieć ogólne obowiązki związane z tymi poziomami.

Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...

Obowiązki i odpowiedzialność nie są zdefiniowane, ponieważ te wyższe poziomy obejmują strategiczne przywództwo i szerszy wpływ organizacyjny, który wykracza poza zakres tej konkretnej umiejętności. Zapoznaj się z esencjonalnymi stwierdzeniami.

Rozwijanie umiejętności i wykazywanie się obowiązkami związanymi z tą umiejętnością

Zdefiniowane poziomy pokazują stopniowy postęp w umiejętnościach i odpowiedzialności.

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz rozwijać swoją wiedzę i wspierać innych, którzy są odpowiedzialni w tym obszarze poprzez:

Poznanie kluczowych pojęć i zasad związanych z tą umiejętnością i jej wpływem na Twoją rolę
Wykonywanie powiązanych umiejętności (zobacz powiązane umiejętności SFIA)
Supporting others who are performing higher level tasks and activities

Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz się rozwijać, rozwijając powiązane umiejętności, które są lepiej dostosowane do wyższych poziomów przywództwa organizacyjnego.

Kliknij, aby dowiedzieć się, dlaczego umiejętności SFIA nie są zdefiniowane na wszystkich 7 poziomach.

Pokaż/ukryj dodatkowe opisy i poziomy.

Levels of responsibility for this skill

Poziom 1

Poziom 1 – Zgodne postępowanie: Istota poziomu: Wykonuje rutynowe zadania pod ścisłym nadzorem, postępuje zgodnie z instrukcjami i wymaga wskazówek, aby ukończyć swoją pracę. Uczy się i stosuje podstawowe umiejętności i wiedzę.

Bezpieczeństwo informacji: Poziom 2

Poziom 2 – Pomoc: Istota poziomu: Zapewnia pomoc innym, pracuje pod rutynowym nadzorem i wykorzystuje swoją dyskrecję do rozwiązywania rutynowych problemów. Aktywnie uczy się poprzez szkolenia i doświadczenia w miejscu pracy.

(new)

Pomaga we wdrażaniu i monitorowaniu polityk i protokołów bezpieczeństwa w różnych systemach. Przyczynia się do identyfikacji i rozwiązywania potencjalnych zagrożeń w zakresie zarządzania bezpieczeństwem i zgodności. Wspiera analizę udokumentowanych incydentów związanych z bezpieczeństwem, eskalując je w stosownych przypadkach. Pomaga w przeglądzie kontroli dostępu i uprawnień, zapewniając przestrzeganie zasad bezpieczeństwa.

Bezpieczeństwo informacji: Poziom 3

Poziom 3 – Stosowanie: Istota poziomu: Wykonuje zróżnicowane zadania, czasami złożone i nierutynowe, przy użyciu standardowych metod i procedur. Pracuje pod ogólnym kierownictwem, zachowuje dyskrecję i zarządza własną pracą w ramach terminów. Proaktywnie zwiększa umiejętności i wpływ w miejscu pracy.

(unchanged)

Stosuje i utrzymuje określone środki kontroli bezpieczeństwa zgodnie z wymogami zasady organizacyjnej i lokalnych ocen ryzyka. Informuje kierowników firm i inne osoby o zagrożeniach i problemach związanych z bezpieczeństwem. Wykonuje podstawowe oceny ryzyka dla małych systemów informacyjnych. Przyczynia się do identyfikacji ryzyka wynikającego z potencjalnych architektur rozwiązań technicznych. Proponuje alternatywne rozwiązania lub środki zaradcze w celu zmniejszenia ryzyka. Definiuje bezpieczne konfiguracje systemów zgodnie z zamierzoną architekturą. Wspiera badanie domniemanych ataków i naruszeń bezpieczeństwa.

Bezpieczeństwo informacji: Poziom 4

Poziom 4 – Umożliwianie: Istota poziomu: Wykonuje różnorodne złożone działania, wspiera i prowadzi innych, deleguje zadania, gdy jest to właściwe, pracuje autonomicznie pod ogólnym kierownictwem i wnosi wiedzę specjalistyczną do realizacji celów zespołu.

(unchanged)

Zapewnia wytyczne dotyczące stosowania i działania elementarnych fizycznych, proceduralnych i technicznych środków kontroli bezpieczeństwa. Wyjaśnia cel kontroli bezpieczeństwa i przeprowadza ocenę ryzyka dla bezpieczeństwa i analizę wpływu na działalność dla systemów informacyjnych o średniej złożoności. Identyfikuje ryzyka, które wynikają z potencjalnych architektur rozwiązań technicznych. Projektuje alternatywne rozwiązania lub środki zaradcze i zapewnia, że ograniczają one zidentyfikowane ryzyka. Prowadzi dochodzenia w sprawie domniemanych ataków i wspiera zarządzanie zdarzeniami bezpieczeństwa.

Bezpieczeństwo informacji: Poziom 5

Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie: Istota poziomu: Zapewnia autorytatywne wytyczne w swojej dziedzinie i pracuje pod szerokim kierownictwem. Odpowiada za dostarczanie znaczących wyników pracy, od analizy przez wykonanie po ocenę.

(unchanged)

Zapewnia porady i wskazówki dotyczące strategii bezpieczeństwa, aby zarządzać wskazanym ryzykiem i zapewnić przyjęcie i przestrzeganie standardów. Przyczynia się do rozwoju polityki, standardów i wytycznych w zakresie bezpieczeństwa informacji. Uzyskuje informacje o zabezpieczeniach i działa na ich podstawie oraz przeprowadza oceny ryzyka dla bezpieczeństwa, analizy wpływu na działalność i akredytację rozbudowanych systemów informatycznych. Bada główne gałęzie bezpieczeństwa i zaleca ulepszenie odpowiednich środków kontroli. Przyczynia się do rozwoju polityki bezpieczeństwa informacji, standardów i wytycznych w tym zakresie.

Bezpieczeństwo informacji: Poziom 6

Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ: Istota poziomu: Ma znaczący wpływ na organizację, podejmuje decyzje na wysokim szczeblu, kształtuje politykę, demonstruje przywództwo, promuje współpracę organizacyjną i przyjmuje odpowiedzialność w kluczowych obszarach.

(unchanged)

Rozwija i komunikuje korporacyjne zasady, standardy i wytyczne bezpieczeństwa informacji. Gwarantuje stosowanie zasad architektury podczas projektowania w celu zmniejszenia ryzyka i kieruje przyjęciem i przestrzeganiem zasad, standardów i wytycznych. Przyczynia się do rozwoju strategii organizacyjnych, które dotyczą wymagań kontroli informacji. Wskazuje i monitoruje trendy środowiskowe i rynkowe i proaktywnie ocenia wpływ na strategie biznesowe, korzyści i ryzyka. Zapewnia miarodajne porady i wskazówki dotyczące wymagań środków kontroli bezpieczeństwa przy współpracy z ekspertami z danej dziedziny.

Bezpieczeństwo informacji: Poziom 7

Poziom 7 – Wyznaczanie strategii, inspirowanie, mobilizowanie: Istota poziomu: Działa na najwyższym szczeblu organizacyjnym, określa ogólną wizję i strategię organizacyjną oraz przyjmuje odpowiedzialność za ogólny sukces.

(unchanged)

Kieruje rozwojem, wdrożeniem, dostawą i wsparciem strategii bezpieczeństwa informacji przedsiębiorstwa zgodnie ze strategicznymi wymaganiami firmy. Gwarantuje zgodność pomiędzy strategiami biznesowymi oraz bezpieczeństwem informacji. Kieruje przekazaniem doświadczenia, wytycznych i systemów dla bezpieczeństwa informacji niezbędnych w celu realizacji planów strategicznych i operacyjnych. Zabezpiecza zasoby organizacyjne i wykonuje strategię bezpieczeństwa informacji.