Analiza i projektowanie miejsc pracy JADN Beta
(new)
Planowanie, analizowanie i projektowanie ról i struktur stanowisk pracy w celu dostosowania ich do wymagań, celów i kultury organizacyjnej.
Polskie tłumaczenie SFIA 9: Wersja Beta
SFIA 9 w języku angielskim jest już dostępna.
- To jest wersja beta SFIA 9 w języku polskim.
-
Stworzyliśmy ją za pomocą platformy Phrase Localization Platform, łącząc:
- Przetłumaczoną zawartość z SFIA 8
- Wkład od 7 wiodących dostawców tłumaczeń maszynowych
- Zaktualizujemy to tłumaczenie po przeglądzie i kontroli jakości.
- Prosimy o kontakt, jeśli zauważą Państwo jakiekolwiek błędy lub mają pytania.
Uwaga: Chociaż tłumaczenie maszynowe pomaga w tworzeniu wstępnych wersji, profesjonalna weryfikacja zapewnia dokładność i język odpowiedni do kontekstu.
Uwagi zawierające wskazówki
(new)
Działania mogą obejmować między innymi:
- gromadzenie informacji i spostrzeżeń na temat bieżących i przyszłych wymagań dotyczących miejsc pracy za pomocą metod takich jak ankiety, wywiady, analizy siły roboczej i przegląd istniejącej dokumentacji dotyczącej miejsc pracy
- przeprowadzanie analizy zadań w celu podziału miejsc pracy na role i obowiązki, umiejętności i kompetencje
- analizowanie procesów przepływu pracy w celu projektowania miejsc pracy, które optymalizują wydajność, zaangażowanie pracowników i satysfakcję z pracy
- projektowanie stanowisk pracy, które wspierają szybką rekonfigurację zespołu, podnoszenie kwalifikacji i ewolucję w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby organizacyjne i wymagania rynku
- tworzenie lub aktualizowanie architektur stanowisk, opisów stanowisk i specyfikacji na podstawie kompleksowej analizy, wymagań organizacyjnych i ram opartych na umiejętnościach
- włączanie nowych technologii, procesów lub potrzeb operacyjnych do projektowania stanowisk pracy, w tym uwzględnianie sztucznej inteligencji i narzędzi cyfrowych
- opracowanie ścieżek kariery, które są zgodne z możliwościami rozwoju zawodowego i potrzebami organizacyjnymi, aby pomóc w zatrzymaniu pracowników.
Zakres analizy i projektowania stanowisk pracy może obejmować zarówno pojedyncze role, jak i wielowarstwowe struktury organizacyjne.
Zrozumienie poziomów odpowiedzialności związanych z tą umiejętnością
Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...
- Konkretne zadania i obowiązki nie są zdefiniowane, ponieważ umiejętność wymaga wyższego poziomu autonomii, wpływu i złożoności w podejmowaniu decyzji, niż zwykle oczekuje się na tych poziomach. Możesz użyć stwierdzeń esencji, aby zrozumieć ogólne obowiązki związane z tymi poziomami.
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
- Obowiązki i odpowiedzialność nie są zdefiniowane, ponieważ te wyższe poziomy obejmują strategiczne przywództwo i szerszy wpływ organizacyjny, który wykracza poza zakres tej konkretnej umiejętności. Zapoznaj się z esencjonalnymi stwierdzeniami.
Rozwijanie umiejętności i wykazywanie się obowiązkami związanymi z tą umiejętnością
Zdefiniowane poziomy pokazują stopniowy postęp w umiejętnościach i odpowiedzialności.
Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...
Możesz rozwijać swoją wiedzę i wspierać innych, którzy są odpowiedzialni w tym obszarze poprzez:
- Poznanie kluczowych pojęć i zasad związanych z tą umiejętnością i jej wpływem na Twoją rolę
- Wykonywanie powiązanych umiejętności (zobacz powiązane umiejętności SFIA)
- Wspieranie innych, którzy wykonują zadania i działania na wyższym poziomie
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
- Możesz się rozwijać, rozwijając powiązane umiejętności, które są lepiej dostosowane do wyższych poziomów przywództwa organizacyjnego.
Pokaż/ukryj dodatkowe opisy i poziomy.
Poziom odpowiedzialności za tę umiejętność
3 | 4 | 5 |
Poziom 1
Poziom 2
Analiza i projektowanie miejsc pracy: Poziom 3
(new)
Gromadzi dane dotyczące ról i obowiązków zawodowych z różnych źródeł. Pomaga w mapowaniu zadań i kompetencji przy użyciu ustalonych ram opartych na umiejętnościach. Przyczynia się do tworzenia wstępnych opisów stanowisk i wskaźników wydajności. Pracuje pod kierunkiem w celu dostosowania ról zawodowych do strategii organizacyjnych, praktyk w miejscu pracy i zmieniających się wymagań. Zapewnia wsparcie w ocenie zmian stanowisk i ich wpływu na przepływ pracy i zadowolenie pracowników. Uczestniczy w procesie przeglądu dokumentacji stanowisk w celu odzwierciedlenia zaktualizowanych definicji ról i obowiązków.
Analiza i projektowanie miejsc pracy: Poziom 4
(new)
Przeprowadza szczegółowe analizy stanowisk, dzieląc role przy użyciu informacji opartych na danych. Tworzy lub zmienia opisy stanowisk z uwzględnieniem wymaganych umiejętności, kompetencji i kultury organizacyjnej. Ocenia wpływ zmian ról na przepływy pracy, zaangażowanie pracowników i ogólne praktyki w miejscu pracy. Zapewnia wgląd w dostosowanie ról zawodowych do pojawiających się potrzeb organizacyjnych, w tym integracji technologii i strategii adaptacyjnych. Współpracuje z interesariuszami w celu zagwarantowania, że projekty stanowisk są skuteczne, reagują na zmieniające się potrzeby biznesowe i są dostosowane do podejść opartych na umiejętnościach.
Analiza i projektowanie miejsc pracy: Poziom 5
(new)
Kieruje inicjatywami związanymi z architekturą i projektowaniem stanowisk pracy, zapewniając zgodność ze strategiami organizacyjnymi i zmieniającymi się praktykami w miejscu pracy. Opracowuje kompleksowe definicje ról, które obejmują niezbędne umiejętności, kompetencje i zgodność z kulturą i celami organizacji. Ocenia i sugeruje modyfikacje istniejących ról w celu poprawy efektywności i sprostania nowym wyzwaniom. Udziela autorytatywnych porad w zakresie adaptacji architektury stanowisk i projektowania stanowisk w celu odzwierciedlenia zmian w strategii organizacyjnej, technologii, praktykach w miejscu pracy i podejściach opartych na umiejętnościach.