O modelo global de competências para o mundo digital

Análise de trabalho e design JADN Beta

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Planejar, analisar e projetar funções e estruturas de trabalho para se alinhar com requisitos, objetivos e cultura organizacionais.

Tradução para português brasileiro do SFIA 9: Versão Beta

SFIA 9 em inglês já está disponível.

  • Esta é uma versão beta do SFIA 9 em português brasileiro.
  • Nós a criamos usando a Phrase Localization Platform, combinando:
    • Conteúdo traduzido do SFIA 8
    • Contribuições de 7 principais fornecedores de tradução automática
  • Atualizaremos esta tradução após revisão e verificações de qualidade.
  • Por favor, entre em contato conosco se perceber algum erro ou tiver dúvidas.

Observação: Embora a tradução automática ajude a criar versões iniciais, a revisão profissional garante precisão e linguagem adequada ao contexto.

Notas orientativas

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As atividades podem incluir, entre outros:

  • Coletar informações e insights sobre as necessidades atuais e futuras de trabalho através de métodos como pesquisas, entrevistas, análise de pessoal e revisão de documentação de trabalho existente
  • realizar análises de tarefas para dividir empregos em funções e responsabilidades componentes, habilidades e competências
  • Analisar processos de fluxo de trabalho para projetar empregos que otimizem a eficiência, o engajamento dos funcionários e a satisfação no trabalho
  • Desenhar funções que apoiem a rápida reconfiguração, aprimoramento e evolução da equipe em resposta às necessidades organizacionais e às demandas do mercado
  • criar ou atualizar arquiteturas de trabalho, descrições de trabalho e especificações com base em análises abrangentes, requisitos organizacionais e quadros baseados em habilidades
  • Integração de novas tecnologias, processos ou necessidades operacionais no design de empregos, incluindo a consideração de inteligência artificial e ferramentas digitais
  • desenvolver caminhos de carreira alinhados com oportunidades de desenvolvimento profissional e necessidades organizacionais para ajudar a retenção de funcionários.

O escopo da análise de trabalho e design pode variar de funções individuais a estruturas organizacionais de várias camadas.

Compreendendo os níveis de responsabilidade desta habilidade

Onde níveis inferiores não são definidos...
  • Tarefas e responsabilidades específicas não são definidas porque a habilidade requer um nível mais alto de autonomia, influência e complexidade na tomada de decisões do que é normalmente esperado nesses níveis. Você pode usar as declarações de essência para entender as responsabilidades genéricas associadas a esses níveis.
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Responsabilidades e accountability não são definidas porque esses níveis mais altos envolvem liderança estratégica e influência organizacional mais ampla que vai além do escopo dessa habilidade específica. Veja as declarações de essência.

Desenvolver habilidades e demonstrar responsabilidades relacionadas a essa habilidade

Os níveis definidos mostram a progressão incremental em habilidades e responsabilidades.

Onde níveis inferiores não são definidos...

Você pode desenvolver seu conhecimento e apoiar outras pessoas que têm responsabilidades nesta área:

  • Aprender conceitos e princípios-chave relacionados a essa habilidade e seu impacto em sua função
  • Executar habilidades relacionadas (veja as habilidades SFIA relacionadas)
  • Apoiar outras pessoas que estão realizando tarefas e atividades de nível superior
Onde níveis mais altos não são definidos...
  • Você pode progredir desenvolvendo habilidades relacionadas que são mais adequadas a níveis mais altos de liderança organizacional.

Mostrar/ocultar descrições e níveis extras.

Níveis de responsabilidade para esta habilidade

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Análise de trabalho e design: Nível 3

Nível 3 - Aplica: Essência do nível: Executa tarefas variadas, às vezes complexas e não rotineiras, usando métodos e procedimentos padrão. Trabalha sob direção geral, exerce discrição e gerencia seu próprio trabalho dentro dos prazos. Aprimora proativamente as habilidades e o impacto no local de trabalho.

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Coleta de dados sobre funções de trabalho e responsabilidades de várias fontes. Ajuda a mapear tarefas e competências usando quadros baseados em habilidades estabelecidos. Contribui para a criação de descrições preliminares de trabalho e métricas de desempenho. Trabalha sob orientação para alinhar funções de trabalho com estratégias organizacionais, práticas de trabalho e requisitos em evolução. Fornece apoio na avaliação de mudanças de trabalho e seu impacto nos fluxos de trabalho e satisfação dos funcionários. Participa no processo de revisão da documentação de trabalho para refletir definições de funções e responsabilidades atualizadas.

Análise de trabalho e design: Nível 4

Nível 4 - Possibilita: Essência do nível: Realiza diversas atividades complexas, apoia e orienta outras pessoas, delega tarefas quando apropriado, trabalha de forma autônoma sob orientação geral e contribui com conhecimentos especializados para atingir os objetivos da equipe.

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Realiza análises de trabalho detalhadas, dividindo funções usando insights orientados por dados. Cria ou revisa descrições de trabalho, levando em consideração as habilidades, competências e cultura organizacional necessárias. Avalia o impacto das mudanças de funções nos fluxos de trabalho, envolvimento dos funcionários e práticas globais no local de trabalho. Fornece insights para alinhar funções de trabalho com necessidades organizacionais emergentes, incluindo integração de tecnologia e estratégias adaptativas. Colabora com as partes interessadas para garantir que os projetos de funções sejam eficazes, respondam às necessidades de negócios em mudança e estejam alinhados com abordagens baseadas em habilidades.

Análise de trabalho e design: Nível 5

Nível 5 - Garante, aconselha: Essência do nível: Fornece orientação autorizada em seu campo e trabalha sob ampla direção. Responsável pela entrega de resultados significativos do trabalho, desde a análise, passando pela execução, até a avaliação.

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Liderar a arquitetura de trabalho e as iniciativas de design, garantindo o alinhamento com as estratégias organizacionais e as práticas em evolução no local de trabalho. Desenvolve definições abrangentes de funções que abrangem as habilidades, competências necessárias e o alinhamento com a cultura e os objetivos da organização. Avalia e sugere modificações de funções existentes para melhorar a eficácia e enfrentar novos desafios. Fornece aconselhamento autorizado sobre a adaptação da arquitetura de trabalho e do design de funções para refletir mudanças na estratégia organizacional, tecnologia, práticas no local de trabalho e abordagens baseadas em habilidades.