Níveis de responsabilidade: Nível 7 - Define estratégia, inspira, mobiliza Beta

Define e lidera a visão e a estratégia da organização dentro dos objetivos comerciais mais abrangentes. É totalmente responsável pelas ações e decisões tomadas, tanto por si mesmo quanto por outros a quem foram atribuídas responsabilidades. Delega autoridade e responsabilidade pelos objetivos estratégicos do negócio.

Dirige, influencia e inspira a direção estratégica e o desenvolvimento da organização. Tem um nível de liderança extensivo de contato com colegas internos e contatos externos. Autoriza a nomeação dos recursos necessários.

Exerce ampla liderança estratégica na entrega de valor comercial por meio de visão, governança e gerenciamento executivo.

Aplica conhecimentos estratégicos e de base ampla para moldar a estratégia organizacional, prever tendências futuras do setor e preparar a organização para se adaptar e liderar.

• Usa o discernimento na tomada de decisões essenciais para a direção estratégica e o sucesso da organização.
• Encaminha quando é necessária a contribuição da gerência executiva da empresa por meio de estruturas de governança estabelecidas. 

• Planeja e lidera, no mais alto nível de autoridade, todos os aspectos de uma área de trabalho significativa. 

• Promove a colaboração, envolvendo-se com as partes interessadas da liderança, garantindo o alinhamento com a visão e a estratégia corporativas. 
• Estabelece relacionamentos sólidos e influentes com clientes, parceiros e líderes do setor.

• Gerencia as inter-relações entre as partes afetadas e os imperativos estratégicos, reconhecendo o contexto comercial mais amplo e tirando conclusões precisas ao resolver problemas.

• Define e comunica a abordagem organizacional para a melhoria contínua.
• Cultiva uma cultura de aprimoramento contínuo.
• Avalia o impacto das iniciativas de melhoria no sucesso organizacional.

• Defende a criatividade e a inovação como incentivadoras do desenvolvimento da estratégia para proporcionar oportunidades de negócio.

• Comunica-se com o público em todos os níveis da própria organização e se envolve com o setor.
• Apresenta argumentos e ideias convincentes de forma autoritária e convincente para atingir os objetivos comerciais. 

• Lidera o gerenciamento estratégico.
• Aplica o mais alto nível de liderança à formulação e implementação da estratégia.
• Comunica o impacto potencial das práticas emergentes e tecnologias sobre as organizações e indivíduos, e avalia os riscos de usar ou não usar tais práticas e tecnologias. 
• Estabelece governança para tratar dos riscos do negócio.
• Garante que as propostas se alinhem à direção estratégica da organização.

• Promove a agilidade e a resiliência organizacional.
• Incorpora a adaptabilidade à cultura organizacional e ao planejamento estratégico.

• Inspira uma cultura de aprendizado para alinhar-se aos objetivos comerciais.   
• Mantém uma visão estratégica dos cenários contemporâneos e emergentes do setor. 
• Garante que a organização desenvolva e mobilize toda a gama de habilidades e capacidades necessárias.

• Lidera o desenvolvimento da cultura digital da organização e a visão transformacional.  
• Aumenta a capacidade e/ou a exploração da tecnologia em uma ou mais organizações por meio de um profundo entendimento do setor e das implicações das tecnologias emergentes.
• Responsável por avaliar como as leis e os regulamentos afetam os objetivos organizacionais e seu uso de recursos digitais, de dados e de tecnologia.

• Fornece direção clara e liderança estratégica para incorporar a conformidade, a cultura organizacional e as práticas de trabalho, além de promover ativamente a diversidade e a inclusão.