Improvement mindset IMPM Beta
Identificação contínua de oportunidades para refinar práticas de trabalho, processos, produtos ou serviços para aumentar a eficiência e o impacto.
Tradução para português brasileiro do SFIA 9: Versão Beta
SFIA 9 em inglês já está disponível.
- Esta é uma versão beta do SFIA 9 em português brasileiro.
- Nós a criamos usando a Phrase Localization Platform, combinando:
- Conteúdo traduzido do SFIA 8
- Contribuições de 7 principais fornecedores de tradução automática
- Atualizaremos esta tradução após revisão e verificações de qualidade.
- Por favor, entre em contato conosco se perceber algum erro ou tiver dúvidas.
Observação: Embora a tradução automática ajude a criar versões iniciais, a revisão profissional garante precisão e linguagem adequada ao contexto.
Notas orientativas
Ter uma mentalidade de melhoria na SFIA representa uma progressão do reconhecimento de oportunidades de aprimoramento para a condução de uma cultura de otimização contínua. Isso envolve:
- Identificar áreas de melhoria em processos, produtos ou serviços
- implementar mudanças para aumentar a eficiência e a eficácia
- avaliar o impacto das melhorias e refinar as abordagens
- Incentivar e apoiar uma mentalidade de melhoria contínua em outras pessoas
- Alinhamento das iniciativas de melhoria com os objetivos organizacionais
- cultivar uma cultura de aprimoramento e otimização contínuos
Uma mentalidade de melhoria envolve a busca proativa de oportunidades para refinar e otimizar práticas, processos, produtos e serviços de trabalho. Isso reflete a crescente responsabilidade de identificar, implementar e liderar melhorias em escopos de influência cada vez maiores.
À medida que os profissionais avançam, seu foco muda da identificação de oportunidades de melhoria em suas próprias tarefas para a liderança de iniciativas de melhoria em equipes e na organização. Essa progressão inclui o aprimoramento das práticas em nível pessoal, o apoio a outras pessoas na promoção de uma cultura de otimização contínua e a garantia de que os esforços de melhoria estejam alinhados com as metas organizacionais mais amplas. Em níveis mais altos, os profissionais assumem a responsabilidade de incorporar estratégias de melhoria contínua em toda a organização, gerando impacto de longo prazo.
Nível 1 - Segue
- Identifica oportunidades de melhoria em suas próprias tarefas. Sugere aprimoramentos básicos quando solicitado.
Nível 2 - Auxilia
- Propõe ideias para melhorar a própria área de trabalho.
-
Implementa as alterações acordadas nas tarefas de trabalho atribuídas.
Nível 3 - Aplica
- Identifica e implementa melhorias em sua própria área de trabalho.
- Contribui para aprimoramentos de processos em nível de equipe.
Nível 4 - Possibilita
- Incentiva e apoia as discussões da equipe sobre iniciativas de melhoria.
-
Implementa mudanças processuais em um escopo de trabalho definido.
Nível 5 - Garante, aconselha
- Identifica e avalia possíveis melhorias em produtos, práticas ou serviços.
- Lidera a implementação de aprimoramentos em sua própria área de responsabilidade.
- Avalia a eficácia das mudanças implementadas.
Nível 6 - Inicia, influencia
- Promove iniciativas de melhoria que têm um impacto significativo na organização.
- Alinha as estratégias de aprimoramento com os objetivos organizacionais.
- Envolve as partes interessadas nos processos de aprimoramento.
Nível 7 - Define estratégia, inspira, mobiliza
- Define e comunica a abordagem organizacional para a melhoria contínua.
- Cultiva uma cultura de aprimoramento contínuo.
- Avalia o impacto das iniciativas de melhoria no sucesso organizacional.