Habilidades
Essas são todas as habilidades.
Planejamento estratégico
Criar e manter estratégias em nível organizacional para alinhar planos de negócios, ações e recursos com objetivos de negócios de alto nível.
Coordenação de sistemas de informação
Coordenar estratégias de informação e tecnologia quando a adoção de uma abordagem comum traria benefícios para a organização.
Gerenciamento de informações
Viabilizar a gestão e o uso eficaz dos ativos de informação
Arquitetura corporativa e de negócios
Alinhar a estratégia de tecnologia da organização com sua missão, estratégia e processos de negócio, documentando isso por meio de modelos arquiteturais.
Arquitetura de soluções
Desenvolver e comunicar uma arquitetura de solução multidimensional para alcançar os resultados de negócios acordados.
Gestão da Inovação
Identifica, prioriza, fomenta e explora oportunidades proporcionadas pelas tecnologias de informação, comunicação e digitais.
Monitoramento de tecnologias emergentes
Identificar e avaliar tecnologias, produtos, serviços, métodos e técnicas novas e emergentes.
Pesquisa formal
Criação sistemática de novos conhecimentos por meio de coleta de dados, inovação, experimentação, avaliação e disseminação.
Sustentabilidade
Aconselha e lidera iniciativas de sustentabilidade para reduzir o impacto ambiental e garantir conformidade com normas e regulamentos relevantes.
Gestão financeira
Gerenciar o uso eficaz e o controle dos recursos financeiros para apoiar estratégias de negócios, conformidade e mitigação de riscos.
Avaliação de investimentos
Avaliar a atratividade de possíveis investimentos ou projetos.
Gestão de benefícios
Prever, planejar e monitorar o surgimento e a realização efetiva dos benefícios esperados de projetos e programas.
Orçamento e previsão
Desenvolver e gerenciar orçamentos e previsões financeiras para permitir a tomada de decisões e a atribuição de recursos eficazes.
Análise financeira
Realizar análises aprofundadas de dados financeiros para gerar percepções e apoiar a tomada de decisões.
Gestão de custos
Planejar, controlar e analisar custos para viabilizar o uso eficaz dos recursos financeiros.
Gestão da demanda
Analisar e gerenciar proativamente a demanda dos negócios por novos serviços ou modificações em características ou volumes de serviços existentes.
Medições
Desenvolvimento e operação de capacidades de medição para apoiar as necessidades de informação organizacional acordadas.
Segurança da informação
Definição e operação de uma estrutura de controles de segurança e estratégias de gerenciamento de segurança.
Garantia da informação
Proteção e gerenciamento de riscos relacionados ao uso, armazenamento e transmissão de dados e sistemas de informação.
Modelagem de ameaças
Desenvolvimento e compartilhamento de informações relevantes sobre ameaças de segurança, reais ou potenciais, para o sucesso ou a integridade de uma organização.