Globalne ramy umiejętności i kompetencji w cyfrowym świecie

Architektura rozwiązania ARCH Beta

(unchanged)

Opracowywanie i komunikowanie wielowymiarowej architektury rozwiązania w celu osiągnięcia uzgodnionych wyników biznesowych.

Polskie tłumaczenie SFIA 9: Wersja Beta

SFIA 9 w języku angielskim jest już dostępna.

  • To jest wersja beta SFIA 9 w języku polskim.
  • Stworzyliśmy ją za pomocą platformy Phrase Localization Platform, łącząc:
    • Przetłumaczoną zawartość z SFIA 8
    • Wkład od 7 wiodących dostawców tłumaczeń maszynowych
  • Zaktualizujemy to tłumaczenie po przeglądzie i kontroli jakości.
  • Prosimy o kontakt, jeśli zauważą Państwo jakiekolwiek błędy lub mają pytania.

Uwaga: Chociaż tłumaczenie maszynowe pomaga w tworzeniu wstępnych wersji, profesjonalna weryfikacja zapewnia dokładność i język odpowiedni do kontekstu.

Uwagi zawierające wskazówki

(modified)

Działania mogą obejmować między innymi:

  • definiowanie planowanej eksploatacji i utrzymania rozwiązania w środowisku produkcyjnym – uwzględnienie zmian w usługach, procesach, organizacji i modelach operacyjnych oraz technologii 
  • zapewnienie, że istniejące i planowane komponenty rozwiązania są zgodne z odpowiednimi architekturami, strategiami, politykami, standardami i praktykami 
  • uwzględnianie wymagań dotyczących bezpieczeństwa, prywatności i testowania rozwiązań
  • uwzględnianie odpowiednich architektur, strategii, polityk, standardów i praktyk 
  • identyfikacja odpowiednich usług w chmurze, ocena ich wpływu na koszty i optymalizacja pod kątem opłacalności
  • opracowanie map drogowych migracji komponentów do usług w chmurze
  • opracowanie mapy drogowej wdrożenia i informowanie o niej 
  • zapewnianie wytycznych i zarządzania opartego na ryzyku w celu wspierania wdrażania rozwiązań, w tym zarządzanie wnioskami o zmiany i odchylenia od specyfikacji.

Zrozumienie poziomów odpowiedzialności związanych z tą umiejętnością

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Konkretne zadania i obowiązki nie są zdefiniowane, ponieważ umiejętność wymaga wyższego poziomu autonomii, wpływu i złożoności w podejmowaniu decyzji, niż zwykle oczekuje się na tych poziomach. Możesz użyć stwierdzeń esencji, aby zrozumieć ogólne obowiązki związane z tymi poziomami.
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Obowiązki i odpowiedzialność nie są zdefiniowane, ponieważ te wyższe poziomy obejmują strategiczne przywództwo i szerszy wpływ organizacyjny, który wykracza poza zakres tej konkretnej umiejętności. Zapoznaj się z esencjonalnymi stwierdzeniami.

Rozwijanie umiejętności i wykazywanie się obowiązkami związanymi z tą umiejętnością

Zdefiniowane poziomy pokazują stopniowy postęp w umiejętnościach i odpowiedzialności.

Tam, gdzie niższe poziomy nie są zdefiniowane...

Możesz rozwijać swoją wiedzę i wspierać innych, którzy są odpowiedzialni w tym obszarze poprzez:

  • Poznanie kluczowych pojęć i zasad związanych z tą umiejętnością i jej wpływem na Twoją rolę
  • Wykonywanie powiązanych umiejętności (zobacz powiązane umiejętności SFIA)
  • Wspieranie innych, którzy wykonują zadania i działania na wyższym poziomie
Tam, gdzie wyższe poziomy nie są zdefiniowane...
  • Możesz się rozwijać, rozwijając powiązane umiejętności, które są lepiej dostosowane do wyższych poziomów przywództwa organizacyjnego.

Pokaż/ukryj dodatkowe opisy i poziomy.

Poziom odpowiedzialności za tę umiejętność

4 5 6

Architektura rozwiązania: Poziom 4

Poziom 4 – Umożliwianie: Istota poziomu: Wykonuje różnorodne złożone działania, wspiera i prowadzi innych, deleguje zadania, gdy jest to właściwe, pracuje autonomicznie pod ogólnym kierownictwem i wnosi wiedzę specjalistyczną do realizacji celów zespołu.

(unchanged)

Przyczynia się do rozwoju architektury rozwiązań w danej branży, infrastrukturze lub obszarze funkcyjnym. Wskazuje i ocenia alternatywne architektury i kompromis pod względem kosztów, jakości i skalowalności. Określa i dokumentuje decyzje o istotnym znaczeniu dla architektury. Tworzy specyfikacje elementów, warstw i interfejsów w chmurze lub lokalnych w celu przełożenia na szczegółowe projekty przy użyciu wybranych usług i produktów. Wspiera projekty lub inicjatywy zmian poprzez przygotowanie planów i zastosowanie zasad projektowania. Zapewnia zgodność rozwiązań ze standardami przedsiębiorstwa i architektury rozwiązania (włączając bezpieczeństwo).

Architektura rozwiązania: Poziom 5

Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie: Istota poziomu: Zapewnia autorytatywne wytyczne w swojej dziedzinie i pracuje pod szerokim kierownictwem. Odpowiada za dostarczanie znaczących wyników pracy, od analizy przez wykonanie po ocenę.

(unchanged)

Kieruje rozwojem architektury rozwiązania w określonej działalności, infrastrukturze lub obszarze funkcyjnym. Kieruje przygotowaniem planów technicznych i dba o udostępnienie odpowiednich zasobów technicznych. Gwarantuje dostępność odpowiednich narzędzi i metod oraz ich zrozumienie i wdrożenie w rozwoju architektury. Zapewnia doradztwo techniczne i opiekę zarządczą w zakresie rozwoju rozwiązań i integracji. Ocenia wnioski o zmiany i odchylenia od specyfikacji oraz zaleca działania. Zapewnia prawidłowe stosowanie odpowiednich strategii technicznych, polityk, standardów i praktyk (w tym w zakresie bezpieczeństwa).

Architektura rozwiązania: Poziom 6

Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ: Istota poziomu: Ma znaczący wpływ na organizację, podejmuje decyzje na wysokim szczeblu, kształtuje politykę, demonstruje przywództwo, promuje współpracę organizacyjną i przyjmuje odpowiedzialność w kluczowych obszarach.

(unchanged)

Kieruje rozwojem architektury dla złożonych rozwiązań, zapewniając spójność z ustalonymi wymaganiami. Wyznacza polityki, zasady i praktyki wyboru komponentów architektury rozwiązania. Zarządza kompromisami i równoważy wymagania funkcjonalne, jakość usług i zarządzanie systemami w znaczącym obszarze organizacji. Informuje udziałowców o proponowanych decyzjach. Koordynuje architekturę docelową i zarządza nią w ramach wielu projektów lub inicjatyw. Utrzymuje stabilną, wykonalną architekturę i zapewnia spójność projektu oraz przestrzeganie odpowiednich standardów w wielu projektach lub inicjatywach.