قائمة مهارات A إلى Z
هل تبحث عن شيء آخر؟
السمات العامة والمهارات التجارية والعوامل السلوكية (المعروفة أيضًا باسم المهارات العرضية، مهارات القابلية للتوظيف، مهارات القرن الحادي والعشرين، المهارات القابلة للنقل، المهارات الدائمة، الـ power skills أو المهارات الناعمة)
العنوان | رمز المهارة | الوصف | |
---|---|---|---|
أبحاث حول مواطن الضعف | VURE | إجراء اختبار تطبيقي لاكتشاف وتقييم مواطن ونقاط الضعف الأمنية الجديدة أو المجهولة والتخفيف من وطأتها. | |
أبحاث السوق | MRCH | جمع وتحليل وتفسير البيانات حول الأسواق والعملاء والمنافسين لإبلاغ قرارات الأعمال والاستراتيجيات. | |
علم البيانات | DATS | تطبيق آليات النمذجة الحسابية والإحصائية وآليات النمذجة الخاصة بالتنقيب عن البيانات وآليات النمذجة التنبؤية للحصول على رؤى والتنبؤ بالسلوكيات وتوليد قيمة من البيانات. | |
عملية التدقيق والمراجعة | AUDT | إجراء عمليات تقييم مستقلة قائمة على المخاطر لمدى فاعلية العمليات والضوابط وبيئة الامتثال في إحدى المؤسسات. | |
عملية إصدار الشهادات | CSOP | تصميم وتطوير وتنفيذ مخططات منح الشهادات والتصديق والاعتماد بما في ذلك شهادات الاعتماد أو الشارات الرقمية. | |
عمليات أمنية | SCAD | يدير التدابير الأمنية ويطبقها باستخدام الأدوات والمعلومات الاستخباراتية لحماية الأصول، وضمان الامتثال والسلامة التشغيلية. | |
عمليات البنية التحتية | ITOP | توفير البنية التحتية للتكنولوجيا ونشرها وتكوينها وتشغيلها وتحسينها عبر البيئات المادية والافتراضية والسحابية. | |
بنية المؤسسة والأعمال | STPL | مواءمة الاستراتيجية التكنولوجية لأية مؤسسة مع مهمة العمل والاستراتيجية والعمليات الخاصة بها وتوثيق هذا باستخدام نماذج هيكلية. | |
دعم خدمة العملاء | CSMG | إدارة وتشغيل خدمة العملاء أو أعمال الخدمات المكتبية. | |
دعم المبيعات | SSUP | تقديم المشورة والدعم للعاملين في المبيعات والعملاء والشركاء في البيع. | |
دعم المحفظة والبرامج والمشاريع | PROF | تقديم الدعم والإرشاد بشأن عمليات إدارة الحافظة والبرنامج والمشروع، والإجراءات والأدوات والآليات التي تنطوي عليها. | |
دعم الشبكات | NTAS | تقديم خدمات الصيانة والدعم لشبكات الاتصالات. | |
ذكاء الأعمال | BINT | تطوير وإنتاج وتوصيل معلومات للإدارة بشكل منتظم أو لمرة واحدة لتقديم رؤى ودعم عملية صنع القرار. | |
ضمان الجودة | QUAS | ضمان تحقيق أهداف الجودة الخاصة بالمؤسسة عبر عمليات التقييم والمراجعة الدورية المستمرة. | |
ضمان المعلومات | INAS | إدارة المخاطر المتعلقة باستخدام البيانات ونظم المعلومات وتخزينها ونقلها والحماية منها. | |
إدارة برامج النظام | SYSP | تثبيت وإدارة وصيانة أنظمة التشغيل وإدارة البيانات وأتمتة المكاتب وبرامج المرافق عبر بيئات البنية التحتية المختلفة. | |
إدارة دليل الخدمات | SCMG | يوفر مصدرًا للمعلومات المستمرة حول الخدمات والمنتجات المتاحة للعملاء والمستخدمين. | |
إدارة الأعمال | ADMN | إدارة وتقديم خدمات ومهام إدارية لتمكين الأفراد والفرق والمؤسسات من النجاح في تحقيق أهدافهم. | |
إدارة الأداء | PEMT | تحسين الأداء المؤسسي عبر تطوير أداء الأفراد ومجموعات العمل لتحقيق الأهداف المتفق عليها عبر نتائج قابلة للقياس. | |
إدارة الأصول | ASMG | إدارة دورة الحياة الكاملة للأصول بدءا من الحيازة إلى التشغيل إلى الصيانة وصولاً إلى الاستغناء عنها. | |
إدارة العلامة التجارية | BRMG | إدارة استراتيجية العلامة التجارية لإنشاء وتعزيز هوية العلامة التجارية وقيمتها بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية. | |
إدارة العلاقة مع أصحاب المصلحة | RLMT | تحليل وإدارة علاقات أصحاب المصلحة والتأثير عليها بشكل منهجي لتحقيق نتائج مفيدة للطرفين من خلال المشاركة المنظمة. | |
إدارة العقود | ITCM | إدارة وتشغيل العقود الرسمية، ومعالجة احتياجات الموردين والعملاء في توفير المنتجات والخدمات. | |
إدارة العطاءات/العروض | BIDM | إدارة إعداد وتقديم العطاءات والعروض الخاصة بالعقود والمنح والمشاريع أو الخدمات. | |
إدارة البرنامج | PGMG | تحديد عدد من المشاريع والأنشطة المتصلة ببعضها البعض ووضع خطط لها والتنسيق فيما بينها لدعم استراتيجيات وأهداف عمل محددة. | |
إدارة الابتكار | INOV | تحديد الفرص التي توفرها تكنولوجيا المعلومات والاتصالات والتكنولوجيا الرقمية وترتيبها حسب الأولوية وتنميتها واستغلالها. | |
إدارة البيانات | DATM | وضع وتنفيذ الخطط والسياسات والممارسات التي تضبط وتحمي وتُحسّن من قيمة وحوكمة أصول البيانات. | |
إدارة الحملات التسويقية | MKCM | تنفيذ الحملات التسويقية ومراقبتها وتحسينها عبر قنوات مختلفة لإشراك الجماهير المستهدفة وتحقيق النتائج المرجوة. | |
إدارة الحوادث | USUP | تنسيق الاستجابات لمجموعة متنوعة من الحوادث لتقليل التأثيرات السلبية واستعادة الخدمات بسرعة. | |
إدارة الهوية والوصول | IAMT | إدارة التحقق من الهوية وتصاريح الوصول ضمن الأنظمة والبيئات المؤسسية. | |
إدارة الجودة | QUMG | يقوم بصياغة وتشغيل إطار إداري للعمليات وممارسات العمل لتحقيق أهداف الجودة الخاصة بالمؤسسة. | |
إدارة الخدمات التكنولوجية | ITMG | إدارة توفير الخدمات القائمة على التكنولوجيا لتلبية احتياجات مؤسسية محددة. | |
إدارة المعلومات | IRMG | تمكين الإدارة الفعالة واستخدام أصول المعلومات. | |
إدارة المعرفة | KNOW | جمع المعرفة الحيوية وتطويرها والاستفادة منها بشكل منهجي لخلق القيمة وتعزيز الأداء المؤسسي. | |
إدارة المحفظة | POMG | وضع إطار للإدارة وتطبيقه لتحديد وتحقيق مجموعة من البرامج والمشاريع و/ أو الخدمات القائمة. | |
إدارة المخاطر | BURM | تخطيط وتنفيذ العمليات لإدارة المخاطر في جميع أنحاء المؤسسة، بما يتماشى مع استراتيجية المؤسسة وأطر الحوكمة. | |
إدارة المنتجات | PROD | إدارة وتطوير المنتجات أو الخدمات طوال دورة حياتها الكاملة، من البداية إلى النمو والنضج ثم التدهور وحتى التوقف التام. | |
إدارة المرافق | DCMA | تخطيط وتصميم وإدارة المباني والفضاء والمرافق التي تشكل مجتمعة الأصول الخاصة بتكنولوجيا المعلومات | |
إدارة المشاكل | PBMG | إدارة دورة حياة جميع المشكلات التي وقعت أو من الممكن أن تقع في أثناء تقديم إحدى الخدمات. | |
إدارة المشاريع | PRMG | تحقيق نتائج المشروع المتفق عليها من خلال مواءمة تقنيات الإدارة المناسبة والتعاون والقيادة والحوكمة مع سياقات المشروع والمؤسسة المحددة. | |
إدارة المورِّدين | SUPP | المواءمة بين الأهداف والأنشطة الخاصة بأداء مورد المؤسسة واستراتيجيات وخطط تدبير الموارد وتكاليف إحداث التوازن المطلوب والكفاءات وجودة الخدمة المقدمة. | |
إدارة القدرات | CPMG | ضمان امتلاك مكونات الخدمة للسعة والأداء الكافيين لتلبية احتياجات الأعمال الحالية والمخطط لها. | |
إدارة الإصدار | RELM | إدارة إصدار الخدمات الجديدة والمحدثة في الإنتاج، وضمان التوافق مع أهداف العمل ومعايير الامتثال. | |
إدارة السجلات | RMGT | تخطيط وتنفيذ وإدارة دورة حياة السجلات المؤسسية بالكامل. | |
إدارة الاستمرارية | COPL | وضع وتنفيذ واختبار إطار لاستمرارية العمل. | |
إدارة التعلم والتطوير | ETMG | تقديم خدمات الإدارة والاستشارات والخدمات الإدارية لدعم تطوير المعارف والمهارات والقدرات. | |
إدارة التغيير المؤسسي | CIPM | تخطيط وتصميم وتطبيق أنشطة لنقل المؤسسة والأفراد إلى الحالة المستقبلية المطلوبة. | |
إدارة التهيئة | CFMG | تخطيط وتحديد وضبط وتبرير وتدقيق جودة عناصر التكوين والتهيئة (CIs) والعلاقات التي تربط بينهم. | |
إدارة التخزين | STMG | توفير وتكوين وتحسين حلول التخزين المحلية والمستندة إلى السحابة، وضمان توفر البيانات والأمان والتوافق مع أهداف العمل. | |
إدارة التكاليف | COMG | تخطيط ومراقبة وتحليل التكاليف لتمكين الاستخدام الفعال للموارد المالية. | |
إدارة الطلب | DEMM | التحليل والإدارة الاستباقية لمتطلبات العمل من خدمات جديدة أو تعديلات على خصائص الخدمات القائمة أو أحجامها. | |
إدارة التسليم | DEMG | ضمان التسليم الناجح للمنتجات والخدمات الجديدة أو المحدثة من خلال القيادة الفعالة والتعاون ضمن دورات التسليم المحددة. | |
إدارة التسويق | MKTG | تطوير وتنفيذ وإدارة استراتيجيات وخطط التسويق لتحقيق الأهداف المؤسسية ودفع نمو الأعمال. | |
إدارة التوافر | AVMT | ضمان تقديم الخدمات لمستويات الإتاحة المتفق عليها لتلبية احتياجات الأعمال الحالية والمستقبلية. | |
إدارة مستوى الخدمة | SLMO | اعتماد المستهدفات الخاصة بمستويات الخدمة وعمليات تقييم ومراقبة وإدارة عملية تقديم الخدمات في ضوء المستهدفات المرجوة. | |
إدارة قواعد البيانات | DBAD | تركيب وتكوين ومراقبة وصيانة قواعد البيانات ومخازن البيانات، وضمان الأداء والأمان والتكيف مع التقنيات المتطورة. | |
إدارة تحقيق الفوائد | BENM | التنبؤ والتخطيط ومراقبة ظهور الفوائد المتوقعة من المشاريع والبرامج وتحقيقها بشكل فعال. | |
إدارة تطوير النظم | DLMG | تخطيط وتقييم وتنفيذ أعمال تطوير النظم بما يتفق مع المستهدفات المحددة من حيث الإطار الزمني والميزانية والجودة. | |
دراسة المستخدمين | URCH | تحديد سلوكيات واحتياجات ودوافع المستخدمين من خلال مناهج البحث التي تستند إلى الملاحظة. | |
هندسة دورة حياة الأنظمة والبرمجيات | SLEN | إنشاء واستخدام بيئة صالحة لتطوير منتجات وخدمات النظم والبرامج وإدخال تحسينات مستمرة عليها وتشغيلها. | |
هندسة البيانات | DENG | تصميم وبناء وتشغيل وتأمين ومراقبة خطوط أنابيب البيانات ومخازنها وأنظمة المعالجة في الوقت الفعلي لإدارة البيانات القابلة للتطوير والموثوقة. | |
هندسة الحلول | ARCH | وضع وتعميم هندسة حلول متعددة الأبعاد لتحقيق نتائج العمل المتفق عليها. | |
هندسة السلامة | SFEN | تطبيق أساليب ملائمة لضمان السلامة عبر كل مراحل دورة الحياة الخاصة بعمليات تطوير النظم الخاصة بالسلامة. | |
هندسة تردد الراديو | RFEN | تصميم وتركيب وصيانة أجهزة وبرمجيات قائمة على التردد اللاسلكي | |
حوسبة عالية الأداء | HPCC | استخدام أنظمة حاسوب متقدمة وآليات برمجة خاصة لحل المشكلات الحسابية المعقدة. | |
خبرة العاملين | EEXP | تعزيز مشاركة العاملين وأساليب العمل وتمكين العاملين ودعم صحتهم ورفاهيتهم. | |
اختبار العملية | PRTS | تقييم تدفقات العمليات الموثقة وغير الموثقة ضمن منتج أو نظام أو خدمة مقابل احتياجات العمل من خلال التحقيق والاختبار. | |
اختبار قبول المستخدم | BPTS | يقوم بالتصديق على النظم أو المنتجات أو إجراءات الأعمال أو الخدمات ليقرر ما إذا كانت تفي بمعايير القبول أم لا. | |
اختبارات الاختراق | PENT | اختبار مدى فاعلية الضوابط الأمنية بمحاكاة الأدوات والآليات الخاصة بمنفذي الهجوم المحتملين. | |
الأمن المعلوماتي | SCTY | تحديد وتشغيل إطار يتكون من أنظمة الرقابة على الأمان واستراتيجيات إدارة الأمان. | |
الأساليب والأدوات | METL | يقود عملية اعتماد وإدارة وتحسين الأساليب والأدوات، وضمان الاستخدام الفعال لها ومواءمتها لتتفق مع الأهداف المؤسسية. | |
العمليات السيبرانية الهجومية | OCOP | يخطط وينفذ ويدير عمليات الأمن السيبراني الهجومية، بما في ذلك اختيار الهدف والمجلدات الإلكترونية المستهدفة وتحليل ما بعد العملية. | |
البحث الرسمي | RSCH | إنشاء معارف جديدة بصورة منهجية من خلال جمع البيانات والابتكار والتجريب والتقييم والتعميم. | |
البرمجة وتطوير البرمجيات | PROG | تطوير مكونات للبرمجيات تهدف إلى تقديم قيمة لأصحاب المصلحة. | |
البيع | SALE | البحث عن العملاء المحتملين والعمل معهم لتحديد احتياجاتهم والتأثير على قرارات الشراء الخاصة بهم وتعزيز فرص العمل المستقبلية معهم. | |
الذكاء الاصطناعي والأخلاقيات المتعلقة بالبيانات | AIDE | تنفيذ وتعزيز الممارسات الأخلاقية في تصميم وتطوير ونشر واستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي والبيانات. | |
الإدارة المالية | FMIT | إدارة الاستخدام الفعال والسيطرة على الموارد المالية لدعم استراتيجيات الأعمال والامتثال والتخفيف من المخاطر. | |
الحوكمة | GOVN | تحديد وتشغيل أطر اتخاذ القرار وإدارة المخاطر والعلاقات مع أصحاب المصلحة والامتثال للالتزامات المؤسسية والتنظيمية. | |
الاختبار غير الوظيفي | NFTS | تقييم الأنظمة والخدمات لتقييم الأداء والأمان وقابلية التوسع وغيرها من الصفات غير الوظيفية مقابل المتطلبات أو المعايير المتوقعة. | |
الاختبار الوظيفي | TEST | تقييم المتطلبات الوظيفية وخصائص المنتجات والأنظمة والخدمات المحددة أو غير المحددة من خلال التحقيق والاختبار. | |
الامتثال لتشريعات المعلومات والبيانات | PEDP | تنفيذ وتعزيز الامتثال لتشريعات إدارة المعلومات والبيانات. | |
النمذجة العلمية | SCMO | يطبق عملية محاكاة حاسوبية وغيرها من أشكال الحوسبة لحل المشكلات الفعلية التي تواجهها المجالات العلمية. | |
النشر | DEPL | تحويل البرمجيات من مرحلة التطوير إلى الاستخدام المباشر، وإدارة المخاطر والتأكد من أنها تعمل على النحو المنشود. | |
القياس والتقييم | MEAS | تطوير وتفعيل قدرة على القياس والتقييم لدعم احتياجات المؤسسة المتفق عليها من المعلومات. | |
الرقابة على التغيير | CHMG | تقييم المخاطر المرتبطة بالتغيرات المقترحة وضمان مراقبة التغييرات التي تم إدخالها على المنتجات أو الخدمات أو النظم والتنسيق فيما بينها. | |
الاستدامة | SUST | تقديم المشورة وقيادة مبادرات الاستدامة للحد من الأثر البيئي وضمان الامتثال للمعايير واللوائح ذات الصلة. | |
الاستشارات | CNSL | تقديم المشورة والتوصيات القائمة على الخبرة والتجربة لتلبية احتياجات العملاء. | |
الاستشارات المتخصصة | TECH | تقديم المشورة والتوجيهات الموثوقة والمهنية في أحد المجالات المتخصصة. | |
التعهيد | SORC | إدارة أو تقديم المشورة بشأن شراء أو التوسط في عملية شراء منتجات وخدمات | |
التدريس | TEAC | تدريس وتقييم مناهج في إطار بيئة تعليم منهجية منظمة. | |
التحليل الجنائي الرقمي | DGFS | استعادة وفحص المواد الموجودة في الأجهزة الرقمية. | |
التحليل المالي | FIAN | إجراء تحليل معمق للبيانات المالية لاستخلاص الأفكار ودعم عملية اتخاذ القرار. | |
التحقيق في الجرائم الإلكترونية | CRIM | يقوم بالتحقيق في الجرائم الإلكترونية وجمع الأدلة وتحديد آثار الحوادث والتعاون مع الفرق القانونية لحماية الأصول الرقمية. | |
التخطيط الاستراتيجي | ITSP | وضع استراتيجيات وتنفيذها على مستوى المؤسسة لمواءمة خطط العمل الشاملة، وإجراءاته، وموارده مع أهداف العمل رفيعة المستوى. | |
التمثيل المرئي للبيانات | VISL | تيسير عملية فهم البيانات من خلال عرض المفاهيم والأفكار والحقائق باستخدام الرسوم البيانية الممثلة لها. | |
التصميم الجرافيكي | GRDN | إنشاء وتطبيق المفاهيم البصرية للتواصل بالأفكار وتعزيز الجماليات وتحسين تجربة المستخدم عبر الوسائط الرقمية والمطبوعة. | |
التصنيف والترميز التحليلي | ANCC | تفسير المعلومات وتحديد التصنيفات أو المسميات بناءً على المعرفة والمعايير والمبادئ التوجيهية الخاصة بالمجال للتمكين من تحليل البيانات واستخدامها. | |
التسويق الرقمي | DIGM | تخطيط وتنفيذ الأنشطة للترويج للمنتجات والخدمات والعلامات التجارية من خلال القنوات والتقنيات الرقمية. | |
التطوير المهني | PDSV | تيسير عملية التطوير المهني للأفراد بما يتفق مع أهداف عملهم والاشتراطات الخاصة بالمؤسسة | |
إمكانية الوصول والإدماج | ACIN | تعزيز إمكانية الوصول والإدماج في الخدمات والمنتجات. | |
مؤشرات المخاطر | THIN | وضع ونشر رؤى قابلة للتطبيق على التهديدات الأمنية الحالية والمحتملة لتحقيق نجاح المؤسسة أو تكاملها. | |
نمذجة الأعمال | BSMO | إنشاء نماذج مجردة أو مختصرة لسيناريوهات الأعمال، تمثل العمليات والبيانات والأدوار لدعم عملية اتخاذ القرار والتحليل. | |
نشر المحتوى | ICPM | إدارة العمليات لجمع وتجميع ونشر المحتوى عبر قنوات مختلفة لتلبية احتياجات المؤسسة والجمهور. | |
قبول الخدمة | SEAC | إدارة العملية للحصول على تأكيد رسمي باستيفاء معايير قبول الخدمة. | |
قياس وتقييم الجدارة | LEDA | تقييم المعارف والمهارات والكفاءة والسلوكيات بأية وسيلة سواء كانت رسمية أو غير رسمية على أساس أطر بعينها مثل إطار «سفيا». | |
رصد التقنيات الناشئة | EMRG | تحديد وتقييم التقنيات والمنتجات والخدمات والطرق والآليات الجديدة والناشئة. | |
إشراك العملاء وولائهم | CELO | تطوير وتنفيذ استراتيجيات لجذب العملاء وإشراكهم والاحتفاظ بهم من خلال الاتصالات المستهدفة ومبادرات الولاء. | |
إسناد التطبيقات | ASUP | تقديم خدمات الإدارة والخدمات الإدارية والفنية لدعم وصيانة التطبيقات الحية. | |
تعلم الآلة | MLNG | تطوير أنظمة تتعلم من البيانات والخبرة، وتحسين الأداء والدقة والقدرة على التكيف في البيئات الديناميكية. | |
تدبير الموارد | RESC | الحصول على الموارد ونشرها وتهيئتها | |
تحديد وإدارة الاحتياجات | REQM | إدارة الاحتياجات عبر جميع مراحل التشغيل والتسليم. | |
تحليل عددي | NUAN | إنشاء وتحليل وتنفيذ واختبار وتحسين الخوارزميات الخاصة بحل المشكلات الرياضية بطريقة عددية. | |
تحليل الوضع التجاري | BUSA | دراسة أوضاع المؤسسات لصياغة توصيات خاصة بإجراءات تحسين الأوضاع. | |
تحليل الوظائف وتصميمها | JADN | تخطيط وتحليل وتصميم الأدوار والهياكل الوظيفية بما يتماشى مع متطلبات المؤسسة وأهدافها وثقافتها. | |
تحليل تجربة المستخدم | UNAN | فهم سياق استخدام النظم والمنتجات والخدمات وتحديد الاحتياجات الخاصة بتجربة المستخدم وأهداف التصميم. | |
تحليلات البيانات | DAAN | تمكين اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات من خلال استخراج وتحليل وتوصيل الأفكار من البيانات المنظمة وغير المنظمة. | |
تحسين إجراءات الأعمال | BPRE | ابتكار مناهج جديدة يمكن إيقافها لأداء أنشطة العمل. | |
تجربة العملاء | CEXP | ضمان تقديم تفاعلات وتجارب عالية الجودة تلبي توقعات العملاء عبر جميع نقاط الاتصال والقنوات. | |
تخطيط القوة العاملة | WFPL | التنبؤ الاستراتيجي للطلب على الأشخاص والمهارات والتخطيط الاستباقي لتوفير القوى العاملة لتلبية احتياجات المؤسسة. | |
تكامل وبناء الأنظمة | SINT | تخطيط وتنفيذ ومراقبة الأنشطة لدمج عناصر النظام والأنظمة الفرعية والواجهات لإنشاء أنظمة تشغيلية أو منتجات أو خدمات. | |
تمكين التغيير المؤسسي | OCEN | تسهيل التغيير الثقافي والسلوكي من خلال تمكين الأفراد والفرق من دمج طرق جديدة للعمل والتكيف مع التغييرات. | |
تنفيذ التعلم | ETDL | نقل المعارف وتطوير المهارات وتغيير السلوكيات باستخدام مجموعة من الآليات والموارد والوسائط. | |
تنسيق نظم المعلومات | ISCO | التنسيق ما بين الاستراتيجيات المعلوماتية والاستراتيجيات التكنولوجية في الحالات التي يعود فيها استخدام منهج مشترك بالنفع على المؤسسة. | |
تقييم الجدوى | FEAS | صياغة وتقييم ووصف خيارات تغيير الأعمال لتحقيق الجدوى المالية والفنية والتجارية والمواءمة مع الاستراتيجية المعمول بها. | |
تقييم السلامة | SFAS | تقييم البرمجيات المتعلقة بالسلامة ونظم الأجهزة لتحديد درجة اتساقهما مع المعايير والمستويات المطلوبة من السلامة. | |
تقييم الاستثمار | INVA | تقييم مدى جاذبية الاستثمارات أو المشروعات المحتملة. | |
تقييم مواطن الضعف | VUAS | تحديد وتصنيف الثغرات الأمنية في الشبكات والنظم والتطبيقات والحد من تأثيراتها أو القضاء عليها. | |
تقييم تجربة المستخدم | USEV | التصديق على النظم أو المنتجات أو الخدمات قياسًا بالأهداف والمقاييس والمستهدفات الخاصة بتجربة المستخدم. | |
تشكيل الموضوع | SUBF | تحديد مواصفات وتصميم ووضع مناهج في إطار بيئة تعليم منهجية منظمة. | |
تسهيلات تنظيمية | OFCL | دعم مجموعات العمل لتنفيذ المبادئ والممارسات المفضية لعمل جماعي ناجح يتجاوز حدود المؤسسة والحقول الاختصاصية. | |
تصميم الأجهزة | HWDE | تحديد وتصميم أنظمة ومكونات الأجهزة لتلبية المتطلبات المحددة من خلال اتباع مبادئ ومعايير التصميم المتفق عليها. | |
تصميم البنية التحتية | IFDN | تصميم البنية التحتية للتكنولوجيا لتلبية متطلبات العمل، وضمان قابلية التوسع والموثوقية والأمان والتوافق مع الأهداف الاستراتيجية. | |
تصميم البرمجيات | SWDN | تصميم وهندسة البرمجيات لتلبية متطلبات محددة، وضمان الالتزام بالمعايير والمبادئ المعمول بها. | |
تصميم المؤسسة وتنفيذه | ORDI | تخطيط وتصميم وتطبيق بنية وثقافة مؤسسية متكاملة. | |
تصميم النظم | DESN | تصميم نظم تفي بمتطلبات محددة وأساليب هندسة النظم المتفق عليها. | |
تصميم الشبكات | NTDS | تصميم شبكات الاتصالات لتلبية متطلبات العمل، وضمان قابلية التوسع والموثوقية والأمان والتوافق مع الأهداف الاستراتيجية. | |
تصميم قواعد البيانات | DBDS | تحديد وتصميم واستخدام آليات تخزين البيانات والوصول إليها عبر بيئات ومنصات مختلفة. | |
تصميم تجربة المستخدم | HCEV | إنتاج مفاهيم ونماذج أولية للتصميم لتفاعل المستخدمين وتجاربهم مع أحد المنتجات أو النظم أو الخدمات. | |
تصميم ونمذجة البيانات | DTAN | وضع نماذج ورسوم تخطيطية لتمثيل الاحتياجات من البيانات وأصول البيانات والتعريف بها. | |
تصميم وتأليف المحتوى | INCA | تخطيط وتصميم وإنشاء محتوى يلبي احتياجات المستخدم والاحتياجات المؤسسية، بما في ذلك المعلومات النصية والمحتوى الرسومي وعناصر الوسائط المتعددة. | |
تصميم وتطوير التعلم | TMCR | تصميم وتطوير الموارد لنقل المعارف وتطوير المهارات وتغيير السلوكيات. | |
تثبيت وحذف النظم | HSIN | تثبيت واختبار أو وقف تشغيل وحذف النظم أو مكونات النظم. | |
تطويع وتهيئة البرمجيات | PORT | تصميم ونشر عمليات تهيئة المنتجات من البرمجيات في البيئات أو المنصات الخاصة بالبرمجيات. | |
تطوير الرسوم المتحركة | ADEV | تصميم وتطوير الأنظمة المتحركة والتفاعلية مثل الألعاب والمحاكاة والبيئات الافتراضية. | |
تطوير نظم الزمن الحقيقي أو النظم المدمجة | RESD | تصميم وتطوير برمجيات فورية موثوقة بداخل النظم المدمجة. | |
تطوير قدرة المؤسسة | OCDV | يبدي روحًا قيادية ويقدم المشورة والدعم من خلال التطبيق في عملية تقييم قدرات المؤسسة وتحديد التحسينات وترتيبها حسب الأولوية ووضعها موضع التنفيذ. | |
وضع الميزانية والتوقعات | BUDF | تطوير وإدارة الميزانيات والتوقعات المالية لتمكين اتخاذ القرارات الفعالة وتخصيص الموارد. |