إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

إدارة الحملات التسويقية MKCM

تنفيذ الحملات التسويقية ومراقبتها وتحسينها عبر قنوات مختلفة لإشراك الجماهير المستهدفة وتحقيق النتائج المرجوة.

ملاحظات إرشادية:

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • تطوير استراتيجيات الحملة واختيار القنوات والأدوات المناسبة
  • كتابة ملخصات إبداعية وتقييم المفاهيم الإبداعية
  • التعاون مع الفرق الداخلية والوكالات الخارجية لتطوير محتوى تسويقي مقنع
  • تنفيذ ومراقبة الحملات التسويقية متعددة القنوات
  • اختيار الأدوات والقنوات المناسبة للوصول إلى الجمهور المستهدف
  • تطوير وتوزيع المحتوى والمواد التسويقية
  • تنظيم والمشاركة في الفعاليات والمبادرات التسويقية
  • تحليل أداء الحملة وتحسينها للحصول على نتائج أفضل.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

3 4 5

إدارة الحملات التسويقية: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: السمات الجوهرية للمستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة السلطة التقديرية، وإنجاز العمل الموكل إليه في المواعيد النهائية المحددة. التعزيز الاستباقي للمهارات والتأثير في مكان العمل.

يساعد في تنفيذ الحملات التسويقية. يستخدم أدوات وقنوات مختارة لإشراك الجماهير المستهدفة. يراقب أداء الحملة ويجمع البيانات للتحليل. يشارك في الأحداث والمبادرات التسويقية.

إدارة الحملات التسويقية: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: السمات الجوهرية للمستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

يخطط وينفذ الحملات التسويقية عبر قنوات متعددة. يختار الأدوات والمنصات المناسبة للوصول إلى الجماهير المطلوبة. ينشئ ويوزع محتوى ومواد تسويقية جذابة. يكتب ملخصات الحملة ويساهم في التقييم الإبداعي. يحلل أداء الحملة ويقدم توصيات للتحسين.

إدارة الحملات التسويقية: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: السمات الجوهرية للمستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله، والعمل تحت إشراف واسع النطاق. أن يكون مسؤولاً عن تحقيق نتائج عمل مهمة، بدءًا من التحليل، مرورًا بالتنفيذ ووصولاً إلى التقييم.

يطور ويشرف على استراتيجيات الحملات التسويقية المعقدة ومتعددة القنوات. يختار القنوات والأدوات والشركاء الإبداعيين الأمثل. يقود جلسات الإيجاز الإبداعي ويقيم المفاهيم. يدير أصحاب المصلحة ويضمن اتساق العلامة التجارية. يراقب أداء الحملة ويعدل التكتيكات حسب الحاجة. يحلل نتائج الحملة ويقدم تقارير عن المقاييس والنتائج الرئيسية.