مستويات المسؤولية: المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة Beta

يعمل تحت إشراف واسع النطاق. العمل يتم بمبادرة ذاتية، بما يتفق مع المتطلبات التشغيلية والميزانية المتفق عليها لتحقيق الأهداف الفنية و/أو الجماعية المخصصة. يحدد المهام ويفوض العمل إلى الفرق والأفراد ضمن منطقة المسؤولية.

يؤثر على القرارات الحاسمة في مجاله. لديه اتصال على المستوى التشغيلي يؤثر على التنفيذ والتطبيق مع الزملاء الداخليين والاتصالات الخارجية. له تأثير كبير على تخصيص وإدارة الموارد المطلوبة لتسليم المشاريع.

يقوم بتنفيذ مجموعة واسعة من الأنشطة الفنية و/أو المهنية المعقدة، والتي تتطلب تطبيق المبادئ الأساسية في مجموعة من السياقات غير المتوقعة.

يطبق المعرفة لتفسير المواقف المعقدة وتقديم المشورة الموثوقة. يطبق الخبرة المتعمقة في مجالات محددة، مع فهم أوسع عبر الصناعة/الأعمال.

• يستخدم الحكم لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن الإجراءات اللازمة لتحقيق النتائج التنظيمية مثل تحقيق الأهداف والمواعيد النهائية والميزانية.
• يثير القضايا عندما تكون الأهداف معرضة للخطر.

• يقوم بتحليل وتصميم وتخطيط وتحديد المعالم وتنفيذ وتقييم العمل وفقًا للأهداف الزمنية والتكلفة والجودة. 

• وييسر التعاون بين أصحاب المصلحة الذين لديهم أهداف متنوعة.
• ضمان طرق العمل التعاونية في جميع مراحل العمل لتلبية احتياجات المستخدم / العميل.
• بناء علاقات فعالة عبر المنظمة ومع العملاء والموردين والشركاء. 

• يقوم بالتحقيق في القضايا المعقدة لتحديد الأسباب الجذرية والتأثيرات، وتقييم مجموعة من الحلول، واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن أفضل مسار للعمل، في كثير من الأحيان بالتعاون مع خبراء آخرين. 

• يقوم بتحديد وتقييم التحسينات المحتملة للمنتجات أو الممارسات أو الخدمات.
• يقود تنفيذ التحسينات ضمن مجال مسؤوليته.
• تقييم فعالية التغييرات التي تم تنفيذها.

• يطبق التفكير الابتكاري تطبيقًا إبداعيًا ويصمم ممارسات لإيجاد الحلول التي من شأنها تقديم قيمة لصالح العميل/ صاحب المصلحة.

• يتواصل بوضوح مع التأثير، ويوضح المعلومات والأفكار المعقدة لجمهور واسع مع وجهات نظر مختلفة.
• يقود ويشجع المحادثات لتبادل الأفكار وبناء الإجماع بشأن الإجراءات التي يجب اتخاذها. 

• توفير القيادة على المستوى التشغيلي.
• تنفيذ وتنفيذ السياسات المتوافقة مع الخطط الاستراتيجية.
• يقيم ويقدر المخاطر
• يأخذ جميع الاحتياجات في الاعتبار عند تقديم مقترحات.

• يقود التكيف مع بيئات العمل المتغيرة.
• يرشد الفرق خلال المراحل الانتقالية، مع الحفاظ على التركيز على الأهداف التنظيمية.

• يستخدم مهاراته ومعارفه للمساعدة في وضع المعايير التي سيطبقها الآخرون في المنظمة.
• يأخذ زمام المبادرة لتطوير نطاق أوسع من المعرفة عبر الصناعة و / أو الأعمال وتحديد وإدارة فرص التطوير في مجال المسؤولية.

• يفهم ويقيّم التأثير المؤسسي للتقنيات والخدمات الرقمية الجديدة.
• تنفيذ ممارسات جديدة وفعالة. 
• يقدم المشورة بشأن المعايير المتاحة والأساليب والأدوات والتطبيقات ذات الصلة في مجال (مجالات) تخصص المجموعة ويمكنه اتخاذ الاختيارات المناسبة من بين بدائل. 

• يساهم بشكل استباقي في تنفيذ ممارسات العمل المهنية ويساعد في تعزيز ثقافة تنظيمية داعمة.