إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

الأمن والخصوصية والأخلاقيات SCPE بيتا

ضمان حماية المعلومات الحساسة، والحفاظ على خصوصية البيانات والأفراد، وإظهار السلوك الأخلاقي داخل المنظمة وخارجها.

الترجمة العربية لـ SFIA 9: النسخة التجريبية

SFIA 9 باللغة الإنجليزية متاح الآن.

  • هذه هي النسخة التجريبية من SFIA 9 باللغة العربية.
  • قمنا بإنشائها باستخدام منصة Phrase Localization Platform، من خلال الجمع بين:
    • المحتوى المترجم من SFIA 8
    • مساهمات من 7 من أبرز مزودي الترجمة الآلية
  • سنقوم بتحديث هذه الترجمة بعد المراجعة وفحوصات الجودة.
  • يرجى الاتصال بنا إذا لاحظتم أي أخطاء أو كانت لديكم أي أسئلة.

ملاحظة: بينما تساعد الترجمة الآلية في إنشاء الإصدارات الأولية، فإن المراجعة المهنية تضمن الدقة واللغة المناسبة للسياق.

ملاحظات إرشادية:

تمثل الأمن والخصوصية والأخلاقيات في SFIA تقدمًا من الوعي الأساسي إلى القيادة الاستراتيجية. وهي تتضمن:

  • تطبيق ممارسات العمل المهنية والالتزام بالقواعد التنظيمية
  • تنفيذ المعايير وأفضل الممارسات
  • تعزيز ثقافة الأمن والخصوصية والسلوك الأخلاقي
  • معالجة التحديات الأخلاقية، بما في ذلك تلك التي تفرضها التقنيات الناشئة، مثل الذكاء الاصطناعي
  • ضمان الامتثال للقوانين واللوائح ذات الصلة
  • المبادرات الرائدة التي تدمج الأمن والخصوصية والأخلاقيات في ثقافة المنظمة وعملياتها.

تتضمن الإدارة الفعّالة للأمن والخصوصية والأخلاقيات المعرفة التقنية ومهارات اتخاذ القرارات الأخلاقية والقدرة على الموازنة بين الأولويات المتنافسة. كما تتضمن أيضًا خلق بيئة حيث يتم تضمين هذه المبادئ في جميع جوانب العمل.

مع تقدم المهنيين، من المتوقع منهم أن يضطلعوا بدور نشط في تعزيز السلوك الأخلاقي وتأمين المعلومات الحساسة في جميع مجالات العمل. وعلى المستويات الأعلى، يكون الأفراد مسؤولين عن وضع استراتيجيات تحقق التوازن بين الاحتياجات التشغيلية والاعتبارات الأخلاقية، وضمان الاستدامة والثقة على المدى الطويل.

المستوى الأول- يتابع

  • تطوير فهم القواعد والتوقعات المتعلقة بدورهم والمنظمة.

المستوى الثاني- يساعد

  • لديه فهم جيد لدوره وقواعد المنظمة وتوقعاتها. 

المستوى الثالث- يطبّق

  • يطبق الاحترافية وممارسات العمل والمعرفة المناسبة في العمل. 

المستوى الرابع- يمكّن

  • يتكيف ويطبق المعايير المعمول بها، مع إدراك أهميتها في تحقيق نتائج الفريق.

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة

  • يساهم بشكل استباقي في تنفيذ ممارسات العمل المهنية ويساعد في تعزيز ثقافة تنظيمية داعمة.

المستوى السادس- يبادر، يؤثر

  • يتولى دوراً قيادياً في تعزيز وضمان الثقافة وممارسات العمل المناسبة، بما في ذلك توفير فرص متساوية للوصول والفرص للأشخاص ذوي القدرات المتنوعة.

المستوى السابع- يضع الاستراتيجية، يلهِم، يحشد

  • يوفر اتجاهًا واضحًا وقيادة استراتيجية لتضمين الامتثال والثقافة التنظيمية وممارسات العمل، ويعزز بنشاط التنوع والشمول.