التعقيد COMP بيتا
نطاق وتعقيد المهام والمسؤوليات التي تأتي مع دورك.
الترجمة العربية لـ SFIA 9: النسخة التجريبية
SFIA 9 باللغة الإنجليزية متاح الآن.
- هذه هي النسخة التجريبية من SFIA 9 باللغة العربية.
-
قمنا بإنشائها باستخدام منصة Phrase Localization Platform، من خلال الجمع بين:
- المحتوى المترجم من SFIA 8
- مساهمات من 7 من أبرز مزودي الترجمة الآلية
- سنقوم بتحديث هذه الترجمة بعد المراجعة وفحوصات الجودة.
- يرجى الاتصال بنا إذا لاحظتم أي أخطاء أو كانت لديكم أي أسئلة.
ملاحظة: بينما تساعد الترجمة الآلية في إنشاء الإصدارات الأولية، فإن المراجعة المهنية تضمن الدقة واللغة المناسبة للسياق.
ملاحظات إرشادية:
يمثل التعقيد في SFIA تقدمًا من المهام الروتينية إلى القيادة الاستراتيجية التي تقدم قيمة الأعمال. ويشمل ذلك:
- التعامل مع بيئات العمل المتنوعة وغير المتوقعة بشكل متزايد
- معالجة مجموعة متزايدة من الأنشطة التقنية أو المهنية
- حل المشاكل المعقدة بشكل تدريجي
- إدارة أصحاب المصلحة المتنوعين
- المساهمة في السياسة والاستراتيجية
- الاستفادة من التقنيات الناشئة لتحقيق قيمة الأعمال.
تشمل الإدارة الفعّالة للتعقيدات المهارات اللازمة لحل المشكلات واتخاذ القرارات والتخطيط إلى جانب الخبرة الفنية أو المهنية. تعكس هذه السمة مدى تعقيد المهام والمسؤوليات في الدور، بدءًا من الأنشطة الروتينية إلى القيادة الاستراتيجية الشاملة. ويمكن قياسها من خلال مستوى حل المشكلات المطلوب، وطبيعة وعدد أصحاب المصلحة المعنيين، وتأثير القرارات المتخذة.
مع تقدم المهنيين، تساهم قدرتهم على التنقل والاستفادة من التعقيد بشكل متزايد في الابتكار التنظيمي والكفاءة والميزة التنافسية.
المستوى الأول- يتابع
يقوم بالأنشطة المعتادة في بيئة مهيكلة. يحتاج إلى المساعدة
المستوى الثاني- يساعد
تنفيذ مجموعة من أنشطة العمل في بيئات متنوعة.
المستوى الثالث- يطبّق
يقوم بمجموعة واسعة من الأعمال، والتي قد تكون معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، في بيئات متنوعة.
المستوى الرابع- يمكّن
يتضمن العمل مجموعة واسعة من الأنشطة التقنية أو المهنية المعقدة في سياقات متنوعة.
المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة
يقوم بتنفيذ مجموعة واسعة من الأنشطة الفنية و/أو المهنية المعقدة، والتي تتطلب تطبيق المبادئ الأساسية في مجموعة من السياقات غير المتوقعة.
المستوى السادس- يبادر، يؤثر
يقوم بأنشطة عمل معقدة للغاية تغطي الجوانب الفنية والمالية والجودة.
المستوى السابع- يضع الاستراتيجية، يلهِم، يحشد
ينفذ قيادة استراتيجية واسعة النطاق في تقديم قيمة الأعمال من خلال الرؤية والحوكمة والإدارة التنفيذية.