الروح القيادية LEAD Beta

الترجمة العربية لـ SFIA 9: النسخة التجريبية

SFIA 9 باللغة الإنجليزية متاح الآن.

• هذه هي النسخة التجريبية من SFIA 9 باللغة العربية.
• قمنا بإنشائها باستخدام منصة Phrase Localization Platform، من خلال الجمع بين:
  • المحتوى المترجم من SFIA 8
  • مساهمات من 7 من أبرز مزودي الترجمة الآلية
• سنقوم بتحديث هذه الترجمة بعد المراجعة وفحوصات الجودة.
• يرجى الاتصال بنا إذا لاحظتم أي أخطاء أو كانت لديكم أي أسئلة.

ملاحظة: بينما تساعد الترجمة الآلية في إنشاء الإصدارات الأولية، فإن المراجعة المهنية تضمن الدقة واللغة المناسبة للسياق.

تمثل القيادة في SFIA تقدمًا من الإدارة الذاتية إلى صياغة استراتيجية المنظمة. وهي تتضمن:

• إظهار المسؤولية الشخصية
• تحمل مسؤولية العمل والتطوير
• توجيه الآخرين والتأثير عليهم
• المساهمة في قدرات الفريق
• مواءمة الإجراءات مع الأهداف التنظيمية
• إلهام وتحفيز التغيير الإيجابي.

تشمل القيادة الفعّالة الوعي الذاتي والتأثير والفهم وإلهام وتحفيز الآخرين. كما تتضمن أيضًا التفكير الاستراتيجي وإدارة المخاطر والقدرة على مواءمة الإجراءات مع الأهداف طويلة الأجل.

ومع تقدم المهنيين، تتطور قيادتهم من إدارة المسؤوليات الشخصية إلى توجيه الفرق وفي نهاية المطاف تشكيل استراتيجية المنظمة. وبمرور الوقت، ينتقلون من التأثير على الفرق إلى دفع النتائج الاستراتيجية، ومواءمة السياسات مع الأهداف التنظيمية، وإدارة المخاطر على نطاق أوسع. وعلى المستويات الأعلى، تلعب القيادة دورًا حاسمًا في تشكيل الثقافة التنظيمية، ودفع الابتكار، وتعزيز قدرة المنظمة على التعامل مع التحديات المعقدة واغتنام الفرص.