السمات العامة ومهارات العمل والعوامل السلوكية
جميع المستويات من 1 إلى 7 من السمات العامة ومهارات الأعمال/العوامل السلوكية.
إن السمات العامة للاستقلالية والتأثير والتعقيد، إلى جانب المعرفة المطلوبة ومهارات العمل/العوامل السلوكية، تحدد بشكل جماعي مستوى المسؤولية، وتفصل السلوكيات اللازمة للفعالية والمعرفة المحددة اللازمة في كل مستوى من مستويات المسؤولية.
الاستقلالية
مستوى الاستقلال والتقدير والمساءلة عن النتائج في دورك.
التأثير
مدى وتأثير قراراتك وأفعالك، سواء داخل المنظمة أو خارجها.
التعقيد
نطاق وتعقيد المهام والمسؤوليات التي تأتي مع دورك.
المعرفة
العمق والاتساع في الفهم المطلوب لأداء العمل والتأثير عليه بشكل فعال.
التعاون
العمل بشكل فعال مع الآخرين، ومشاركة الموارد وتنسيق الجهود لتحقيق الأهداف المشتركة.
انتقال
تبادل المعلومات والأفكار والرؤى بشكل واضح لتمكين التفاهم والتعاون المتبادل.
Improvement mindset
تحديد الفرص بشكل مستمر لتحسين ممارسات العمل أو العمليات أو المنتجات أو الخدمات لتحقيق كفاءة وتأثير أكبر.
الابتكار
توليد الأفكار المبتكرة وتطبيقها لتعزيز العمليات وحل المشكلات ودفع نجاح المنظمة.
اتخاذ القرار
تطبيق التفكير النقدي لتقييم الخيارات وتقدير المخاطر واختيار مسار العمل الأكثر ملاءمة.
العقلية الرقمية
احتضان واستخدام الأدوات والتقنيات الرقمية بشكل فعال لتعزيز الأداء والإنتاجية.
الروح القيادية
توجيه الأفراد أو الفرق والتأثير عليهم لمواءمة الإجراءات مع الأهداف الاستراتيجية وتحقيق نتائج إيجابية.
التعلم والتطوير المهني
اكتساب المعرفة والمهارات الجديدة بشكل مستمر لتعزيز الأداء الشخصي والتنظيمي.
التخطيط
اتباع نهج منهجي في تنظيم المهام والموارد والجداول الزمنية لتحقيق الأهداف المحددة.
حل المشكلات
تحليل التحديات وتطبيق الأساليب المنطقية وتطوير الحلول الفعالة للتغلب على العقبات.
القدرة على التكيف والمرونة
التكيف مع التغيير والاستمرار في مواجهة التحديات على المستويات الشخصية والفريقية والتنظيمية.
الأمن والخصوصية والأخلاقيات
ضمان حماية المعلومات الحساسة، والحفاظ على خصوصية البيانات والأفراد، وإظهار السلوك الأخلاقي داخل المنظمة وخارجها.