السمات العامة ومهارات العمل والعوامل السلوكية
جميع المستويات من 1 إلى 7 من السمات العامة ومهارات الأعمال/العوامل السلوكية.
إن السمات العامة للاستقلالية والتأثير والتعقيد، إلى جانب المعرفة المطلوبة ومهارات العمل/العوامل السلوكية، تحدد بشكل جماعي مستوى المسؤولية، وتقدم وصفًا تفصيليًّا للسلوكيات اللازمة للفعالية والمعرفة المحددة اللازمة في كل مستوى من مستويات المسؤولية.
الاستقلالية
مستوى الاستقلالية، والسلطة التقديرية، والمساءلة عن النتائج المتعلقة بدورك.
التأثير
مدى اتساع نطاق وقوة تأثير قراراتك وأفعالك، سواء داخل المؤسسة أو خارجها.
التعقيد
نطاق ودرجة تعقيد المهام والمسؤوليات التي تتحملها بحكم دورك الموكل إليك.
المعرفة
العمق والاتساع في الفهم المطلوب لأداء العمل والتأثير عليه بشكل فعال.
التعاون
العمل بشكل فعال مع الآخرين، واقتسام الموارد، وتنسيق الجهود لتحقيق الأهداف المشتركة.
انتقال
تبادل المعلومات والأفكار والرؤى بشكل واضح لتمكين التفاهم المتبادل والتعاون المشترك.
عقلية التحسين
تحديد الفرص بشكل مستمر لتحسين ممارسات العمل، أو عملياته، أو منتجاته، أو خدماته لتحقيق درجة أكبر من الكفاءة والتأثير.
الابتكار
توليد الأفكار المبتكرة وتطبيقها لتعزيز العمليات وحل المشكلات والدفع بالمؤسسة نحو النجاح.
اتخاذ القرار
تطبيق التفكير النقدي لتقييم الخيارات المطروحة، وتقييم المخاطر، واختيار مسار العمل الأمثل.
العقلية الرقمية
تبني واستخدام الأدوات والتقنيات الرقمية بشكل فعال لتعزيز الأداء والإنتاجية.
الروح القيادية
توجيه الأفراد أو فرق العمل والتأثير عليهم لمواءمة الإجراءات المتخذة مع الأهداف الاستراتيجية المنشودة وتحقيق نتائج إيجابية.
التعلم والتطوير
اكتساب المعرفة والمهارات الجديدة بشكل مستمر لتعزيز الأداء الشخصي والمؤسسي.
التخطيط
اتباع نهج منهجي في تنظيم المهام، والموارد، والجداول الزمنية لتحقيق الأهداف المحددة.
حل المشكلات
تحليل التحديات وتطبيق الأساليب المنطقية وتطوير الحلول الفعالة للتغلب على العقبات.
القدرة على التكيف
التكيف مع التغيير، والاستمرارية في ظل مواجهة التحديات التي تجابه الأفراد، وفرق العمل، والمؤسسة.
الأمن والخصوصية والأخلاقيات
ضمان حماية المعلومات الحساسة، والحفاظ على خصوصية البيانات والأفراد، وإظهار السلوك الأخلاقي داخل المؤسسة وخارجها.