إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

هندسة دورة حياة الأنظمة والبرمجيات SLEN بيتا

(unchanged)

إنشاء واستخدام بيئة صالحة لتطوير منتجات وخدمات النظم والبرامج وإدخال تحسينات مستمرة عليها وتشغيلها.

الترجمة العربية لـ SFIA 9: النسخة التجريبية

SFIA 9 باللغة الإنجليزية متاح الآن.

  • هذه هي النسخة التجريبية من SFIA 9 باللغة العربية.
  • قمنا بإنشائها باستخدام منصة Phrase Localization Platform، من خلال الجمع بين:
    • المحتوى المترجم من SFIA 8
    • مساهمات من 7 من أبرز مزودي الترجمة الآلية
  • سنقوم بتحديث هذه الترجمة بعد المراجعة وفحوصات الجودة.
  • يرجى الاتصال بنا إذا لاحظتم أي أخطاء أو كانت لديكم أي أسئلة.

ملاحظة: بينما تساعد الترجمة الآلية في إنشاء الإصدارات الأولية، فإن المراجعة المهنية تضمن الدقة واللغة المناسبة للسياق.

ملاحظات إرشادية:

(modified)

تتضمن هذه المهارة مناهج متعددة التخصصات لتطوير وتشغيل البرامج والأنظمة عبر دورة حياتها بالكامل. وترتبط عادةً بمصطلحات مثل DevOps وDevSecOps وهندسة موثوقية الموقع وهندسة إنتاجية المطور.

تتجاوز هذه المهارة التحسين المستمر. فهي تركز على دمج الممارسات الفنية والأساليب التعاونية والأتمتة وعمليات دورة الحياة الضرورية لموثوقية النظام والأمان والتميز التشغيلي.

تتضمن الأنشطة- على سبيل المثال لا الحصر:

  • إنشاء ممارسات دورة حياة آمنة وموثوقة للبرمجيات
  • تطوير إطار داعم للأساليب والأدوات والعمليات والإجراءات والموظفين المهرة
  • نشر هذه البيئة مع الفرق المسؤولة عن تطوير وتشغيل البرامج والأنظمة 
  • بناء قدرات قابلة للتكرار وموثوقة من خلال التجربة وردود الفعل والتعلم والتطور المستمر
  • تكييف الممارسات مع المنتجات والخدمات المحددة
  • تحديد عمليات دورة الحياة والتحكم فيها وتحسينها
  • دمج إدارة المخاطر والجودة والأمن والخصوصية والسلامة
  • تعظيم الأتمتة
  • تأسيس مبادئ الهندسة المعمارية والتصميم لدعم عمليات دورة الحياة
  • التركيز على المهمة والقيمة واحتياجات العملاء
  • تنمية ثقافة التعاون والتعلم والتكيف والمرونة
  • دمج أطر الصناعة لتوجيه التحسينات.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

3 4 5 6 7

هندسة دورة حياة الأنظمة والبرمجيات: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: جوهر المستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة التقدير، وإدارة العمل الخاص به ضمن المواعيد النهائية. تعزيز المهارات والتأثير بشكل استباقي في مكان العمل.

(new)

يوفر الدعم لتنفيذ ممارسات دورة حياة الأنظمة والبرمجيات من خلال تطبيق الأساليب والإجراءات المعمول بها. يدعم عمليات الأتمتة والتكامل المستمر تحت التوجيه. يراقب ويقدم تقارير عن فعالية أنشطة إدارة دورة الحياة. يساهم في توثيق وصيانة أدوات وممارسات دورة الحياة.

هندسة دورة حياة الأنظمة والبرمجيات: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: جوهر المستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

(unchanged)

يحدد المتطلبات الخاصة بممارسات العمل وأتمتة دورة حياة النظم والبرمجيات. يضع خيارات للتصميم لبيئة العمل الخاصة بالأساليب والإجراءات والآليات والأدوات والأفراد. يختار ممارسات العمل الخاصة بدورة حياة النظم والبرمجيات من أجل مكونات البرمجيات والخدمات متناهية الصغر. يستخدم الأتمتة لتحقيق نواتج آمنة ومهيكلة بشكل جيد.

هندسة دورة حياة الأنظمة والبرمجيات: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: جوهر المستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله والعمل تحت إشراف واسع النطاق. المسؤولية عن تحقيق نتائج عمل مهمة، من التحليل إلى التنفيذ إلى التقييم.

(unchanged)

يتعاون مع المسؤولين عن إدارة دورة حياة النظم والبرمجيات القائمة في اختيار وتبني وتطويع ممارسات العمل ويدعم استخدام بيئة العمل في ممارسات العمل الخاصة بدورة حياة البرمجيات والنظم ويوفر تغذية راجعة فعالة لتشجيع تطوير الأفراد والفرق المسؤولة عن ممارسات العمل الخاصة بدورة حياة البرمجيات والنظم. يقدم التوجيه ومقترحات لدعم منهج التعلم والتحسين المستمر ويساهم في تحديد مجالات جديدة بداخل المؤسسة يمكن استخدام ممارسات العمل الخاصة بدورة حياة البرمجيات والنظم فيها.

هندسة دورة حياة الأنظمة والبرمجيات: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، يؤثر: جوهر المستوى: يتمتع بنفوذ تنظيمي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر القيادة، ويعزز التعاون التنظيمي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

(unchanged)

يحقق الالتزام المؤسسي للاستراتيجيات لتنفيذ ممارسات العمل الخاصة بدورة حياة النظم والبرمجيات لتحقيق أهداف العمل. يتعاون مع الآخرين لتحقيق التكامل بين السياسات والمعايير والتقنيات المؤسسية عبر دورة الحياة الكاملة للنظم والبرمجيات. يطور ويطبق بيئة العمل الداعمة للممارسات الخاصة بدورة حياة النظم والبرمجيات الخاصة بالمنتجات والخدمات الاستراتيجية الكبيرة والمعقدة. يقود أنشطة إدارة المخاطر المرتبطة بممارسات العمل الخاصة بدورة حياة النظم والبرمجيات. يخطط ويدير عملية تقييم أو تقدير ممارسات العمل الخاصة بدورة حياة النظم والبرمجيات

هندسة دورة حياة الأنظمة والبرمجيات: المستوى7

المستوى السابع- يضع الاستراتيجية، يلهِم، يحشد: جوهر المستوى: يعمل على أعلى مستوى تنظيمي، ويحدد الرؤية والاستراتيجية التنظيمية الشاملة، ويتحمل المسؤولية عن النجاح الشامل.

(unchanged)

يمثل ويقود ممارسات العمل الخاصة بدورة حياة النظم والبرمجيات على أعلى مستوى في المؤسسة ويحدد الفرص السانحة للابتكار في ممارسات العمل الخاصة بدورة حياة النظم والبرمجيات بهدف تحقيق أهداف المؤسسة وغاياتها. يقود الجهود الضرورية لإدخال تغييرات على الثقافة والبيئة المؤسسية ويُعرّف جميع أصحاب المصلحة بالفوائد الناشئة عن هذا. يشرف على جودة العمل ويقدم مزايا للعمل قابلة للقياس.