إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

تطويع وتهيئة البرمجيات PORT Beta

(unchanged)

تصميم واستخدام عمليات تهيئة للمنتجات من البرمجيات في البيئات أو المنصات الخاصة بالبرمجيات.

الترجمة العربية لـ SFIA 9: النسخة التجريبية

SFIA 9 باللغة الإنجليزية متاح الآن.

  • هذه هي النسخة التجريبية من SFIA 9 باللغة العربية.
  • قمنا بإنشائها باستخدام منصة Phrase Localization Platform، من خلال الجمع بين:
    • المحتوى المترجم من SFIA 8
    • مساهمات من 7 من أبرز مزودي الترجمة الآلية
  • سنقوم بتحديث هذه الترجمة بعد المراجعة وفحوصات الجودة.
  • يرجى الاتصال بنا إذا لاحظتم أي أخطاء أو كانت لديكم أي أسئلة.

ملاحظة: بينما تساعد الترجمة الآلية في إنشاء الإصدارات الأولية، فإن المراجعة المهنية تضمن الدقة واللغة المناسبة للسياق.

ملاحظات إرشادية:

(modified)

عادة ما تُطبق هذه المهارة على تصميم واستخدام عمليات التهيئة والتطويع لكمية كبيرة ومعقدة من البرمجيات.

يتضمن هذا على سبيل المثال لا الحصر:

  • برمجيات تخطيط موارد المؤسسة (ERP) وإدارة علاقات العملاء (CRM)
  • أنظمة تشغيل الخادم/ الحاسب المركزي
  • حلول البرمجيات كخدمة (SaaS)
  • منصات/ مجموعات التكامل
  • الأدوات التي يوفرها مزودو خدمة البنى التحتية كخدمة (IaaS) والمنصات كخدمة (PaaS).

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • نقل تكوينات البرامج عبر بيئات أو منصات مختلفة
  • إعادة صياغة التكوينات المعقدة أو المتداخلة عبر وحدات وقدرات البرامج المختلفة
  • تصميم وتنفيذ التكوينات التي تستخدم البنيات والخدمات مثل الخدمات المصغرة والخوادم الخالية من الخوادم والحاويات
  • تحسين التكوينات لتحسين الأداء وقابلية التوسع والفعالية من حيث التكلفة
  • إدارة التكوينات عبر بيئات متعددة وضمان التشغيل المتبادل
  • تطبيق البنية التحتية كمبادئ برمجية لأتمتة نشر التكوين وإدارته.

في ضوء الاحتياجات والخصائص الخاصة بالمشروع أو العمل المراد إنجازه، قد تكون طرق تكوين وتهيئة البرمجيات ودورات حياتها إما نُهُجًا تنبؤية (قائمة على خطط) أو نُهُجًا توافقية (تكرارية/ سريعة).

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • Supporting others who are performing higher level tasks and activities
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

2 3 4 5 6

Levels of responsibility for this skill

تطويع وتهيئة البرمجيات: المستوى2

المستوى الثاني- يساعد: جوهر المستوى: تقديم المساعدة للآخرين، والعمل تحت إشراف روتيني، واستخدام تقديره لحل المشكلات الروتينية. التعلم بنشاط من خلال التدريب والخبرات في العمل.

(new)

يساعد في مهام تكوين البرامج. يدعم إعداد وتخصيص بيئات ومنصات البرامج. يساعد في توثيق وإعداد تقارير عن تغييرات التكوين والنشر. يراجع عمله الخاص.

تطويع وتهيئة البرمجيات: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: جوهر المستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة التقدير، وإدارة العمل الخاص به ضمن المواعيد النهائية. تعزيز المهارات والتأثير بشكل استباقي في مكان العمل.

(modified)

يقوم بتصميم ومراجعة وتوثيق وتعديل وإعادة صياغة تكوينات البرامج المعقدة إلى حد ما للنشر. ويطبق المعايير والأدوات المتفق عليها لتحقيق نتيجة جيدة التصميم. ويتعاون في مراجعة العمل مع الآخرين حسب الاقتضاء.

تطويع وتهيئة البرمجيات: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: جوهر المستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

(unchanged)

يقوم بتصميم والتحقق من وتوثيق وتعديل وتغيير عمليات تهيئة البرمجيات المعقدة من أجل استخدامها. يساهم في اختيار طرق وأدوات وآليات تهيئة لبرمجيات. يطبق المعايير والأدوات المتفق عليها، لتحقيق مخرجات جيدة التصميم. يشارك في استعراض ومراجعة أعماله ويقوم باستعراض ومراجعة أعمال الزملاء.

تطويع وتهيئة البرمجيات: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: جوهر المستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله والعمل تحت إشراف واسع النطاق. المسؤولية عن تحقيق نتائج عمل مهمة، من التحليل إلى التنفيذ إلى التقييم.

(unchanged)

يتولى المسؤولية الفنية في جميع مراحل تطوير واستخدام تهيئة البرمجيات وتكرارها. يخطط ويقود أنشطة تهيئة البرمجيات. يقوم باعتماد وتكييف الأساليب والأدوات والتقنيات المناسبة لتهيئة البرمجيات. يقيس ويراقب تطبيقات المعايير الخاصة بتصميم واستخدام تهيئة البرمجيات بما في ذلك أمن البرمجيات. يساهم في تطوير السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية المؤسسية لتصميم وتطوير عملية تهيئة البرمجيات.

تطويع وتهيئة البرمجيات: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، يؤثر: جوهر المستوى: يتمتع بنفوذ تنظيمي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر القيادة، ويعزز التعاون التنظيمي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

(unchanged)

يقوم بتطوير السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية المؤسسية الخاصة بتصميم تهيئة البرمجيات واستخدامها وتغيير تصاميمها. يخطط ويقود أنشطة تهيئة واستخدام البرمجيات لمشاريع التطوير الاستراتيجية والكبيرة والمعقدة. يقوم بتطوير أساليب وقدرات مؤسسية جديدة ويدفع نحو تبني السياسات والمعايير والالتزام بها.