تطويع وتهيئة البرمجيات PORT
تصميم ونشر عمليات تهيئة المنتجات من البرمجيات في البيئات أو المنصات الخاصة بالبرمجيات.
ملاحظات إرشادية:
عادة ما تُطبق هذه المهارة على تصميم ونشر عمليات التهيئة والتطويع لكمية كبيرة ومعقدة من البرمجيات.
يتضمن هذا على سبيل المثال لا الحصر:
- برمجيات تخطيط موارد المؤسسة (ERP) وإدارة علاقات العملاء (CRM)
- أنظمة تشغيل الخادم/ الحاسب المركزي
- حلول البرمجيات كخدمة (SaaS)
- منصات/ مجموعات التكامل
- الأدوات التي يوفرها مزودو خدمة البنى التحتية كخدمة (IaaS) والمنصات كخدمة (PaaS).
قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:
- نقل تكوينات البرامج عبر بيئات أو منصات مختلفة
- إعادة صياغة التكوينات المعقدة أو المتداخلة عبر وحدات وقدرات البرامج المختلفة
- تصميم وتنفيذ التكوينات التي تستخدم بنى وخدمات مثل الخدمات المصغرة والحوسبة عديمة الخادم والحاويات
- تحسين التكوينات لتحسين الأداء وقابلية التوسع والفعالية من حيث التكلفة
- إدارة التكوينات عبر بيئات متعددة وضمان التشغيل المتبادل
- تطبيق البنية التحتية كمبادئ برمجية لأتمتة نشر التكوين وإدارته.
في ضوء الاحتياجات والخصائص الخاصة بالمشروع أو العمل المراد إنجازه، قد تكون طرق تكوين وتهيئة البرمجيات ودورات حياتها إما نُهُجًا تنبؤية (قائمة على خطط) أو نُهُجًا توافقية (تكرارية/ بمنهج Agile).
فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة
حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
- لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
- لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.
تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة
تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:
- تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
- أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
- دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
- يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.
انقر لمعرفة سبب عدم تعريف مهارات SFIA على جميع المستويات ال 7.
إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.
مستويات المسؤولية عن هذه المهارة
2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
المستوى1
تطويع وتهيئة البرمجيات: المستوى2
يساعد في مهام تكوين البرامج. يدعم إعداد وتخصيص بيئات ومنصات البرامج. يساعد في توثيق وإعداد تقارير عن تغييرات التكوين والنشر. يراجع عمله الخاص.
تطويع وتهيئة البرمجيات: المستوى3
يقوم بتصميم ومراجعة وتوثيق وتعديل وإعادة صياغة تكوينات البرامج المعقدة إلى حد ما للنشر. ويطبق المعايير والأدوات المتفق عليها لتحقيق نتيجة جيدة التصميم. ويتعاون في مراجعة العمل مع الآخرين حسب الاقتضاء.
تطويع وتهيئة البرمجيات: المستوى4
يقوم بتصميم والتحقق من وتوثيق وتعديل وتغيير عمليات تهيئة البرمجيات المعقدة من أجل نشرها. يساهم في اختيار طرق وأدوات وآليات تهيئة لبرمجيات. يطبق المعايير والأدوات المتفق عليها، لتحقيق مخرجات جيدة التصميم. يشارك في استعراض ومراجعة أعماله ويقوم باستعراض ومراجعة أعمال الزملاء.
تطويع وتهيئة البرمجيات: المستوى5
يتولى المسؤولية الفنية في جميع مراحل تطوير ونشر تهيئة البرمجيات وتكرارها. يخطط ويقود أنشطة تهيئة البرمجيات. يقوم باعتماد وتكييف الأساليب والأدوات والتقنيات المناسبة لتهيئة البرمجيات. يقيس ويراقب تطبيقات المعايير الخاصة بتصميم ونشر تهيئة البرمجيات بما في ذلك أمن البرمجيات. يساهم في تطوير السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية المؤسسية لتصميم ونشر عملية تهيئة البرمجيات.
تطويع وتهيئة البرمجيات: المستوى6
يقوم بتطوير السياسات والمعايير والمبادئ التوجيهية المؤسسية الخاصة بتصميم تهيئة البرمجيات ونشرها وتغيير تصاميمها. يخطط ويقود أنشطة تهيئة ونشر البرمجيات لمشاريع النشر الاستراتيجية والكبيرة والمعقدة. يقوم بتطوير أساليب وقدرات مؤسسية جديدة ويدفع نحو تبني السياسات والمعايير والالتزام بها.