إطار المهارات والكفاءات العالمي للعالم الرقمي

إدارة الهوية والوصول IAMT

إدارة التحقق من الهوية وتصاريح الوصول ضمن الأنظمة والبيئات المؤسسية.

ملاحظات إرشادية:

قد تتضمن الأنشطة على سبيل المثال لا الحصر:

  • تنفيذ أطر إدارة الهوية والوصول (IAM) بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية والامتثال المؤسسي للوائح مثل GDPR أو HIPAA أو SOX
  • تبسيط مصادقة المستخدم من خلال حلول تسجيل الدخول الموحد وتعزيز الأمان من خلال المصادقة متعددة العوامل
  • إدارة حقوق وصول المستخدم من مرحلة الانضمام إلى الخدمة حتى مرحلة الخروج منها، بما في ذلك التكامل مع الخدمات السحابية وتطبيقات المؤسسة وخدمات الدليل مثل LDAP أو Active Directory
  • استخدام عناصر التحكم في الوصول القائمة على الأدوار والسمات لإدارة امتيازات المستخدم والوصول إليها، بما يتماشى مع الأدوار والسمات المؤسسية
  • تنفيذ أدوات إدارة الوصول المتميز لمراقبة الوصول إلى الأصول الهامة والتحكم به بشكل آمن
  • التعامل مع الاستجابات للحوادث المتعلقة بقضايا الوصول، مثل الوصول غير المصرح به أو سرقة الهوية
  • التدقيق بشكل منتظم على الوصول للحفاظ على الأمان والامتثال
  • إجراء حوكمة الهوية وإدارتها لفرض السياسات وإدارة الهويات الرقمية بما في ذلك حسابات المستخدمين والمجموعات والأدوار.

فهم مستويات المسؤولية لهذه المهارة

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...
  • لا يتم تحديد المهام والمسؤوليات المحددة لأن المهارة تتطلب مستوى أعلى من الاستقلالية والتأثير والتعقيد في صنع القرار مما هو متوقع عادة في هذه المستويات. يمكنك استخدام عبارات الجوهر لفهم المسؤوليات العامة المرتبطة بهذه المستويات.
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • لم يتم تحديد المسؤوليات والمساءلة لأن هذه المستويات العليا تنطوي على قيادة استراتيجية وتأثير تنظيمي أوسع يتجاوز نطاق هذه المهارة المحددة. انظر بيانات الجوهر.

تطوير المهارات وإظهار المسؤوليات المتعلقة بهذه المهارة

تظهر المستويات المحددة التقدم التدريجي في المهارات والمسؤوليات.

حيث لا يتم تعريف المستويات الأدنى ...

يمكنك تطوير معرفتك ودعم الآخرين الذين يتحملون مسؤولية في هذا المجال من خلال:

  • تعلم المفاهيم والمبادئ الأساسية المتعلقة بهذه المهارة وتأثيرها على دورك
  • أداء المهارات ذات الصلة (انظر مهارات SFIA ذات الصلة)
  • دعم الآخرين الذين يقومون بمهام وأنشطة ذات مستوى أعلى
حيث لا يتم تعريف المستويات الأعلى ...
  • يمكنك التقدم من خلال تطوير المهارات ذات الصلة التي هي أكثر ملاءمة لمستويات أعلى من القيادة التنظيمية.

إظهار/إخفاء الأوصاف والمستويات الإضافية.

مستويات المسؤولية عن هذه المهارة

1 2 3 4 5 6

إدارة الهوية والوصول: المستوى1

المستوى الأول- يتابع: السمات الجوهرية للمستوى: أداء المهام الروتينية تحت إشراف دقيق، واتباع التعليمات، وطلب التوجيه لإكمال العمل، وتعلم المهارات والمعارف الأساسية وتطبيقها.

ينفذ مهام إدارة الهوية والوصول الأساسية، بما في ذلك إدارة دورة حياة حساب المستخدم، تحت الإشراف. ويحافظ على السجلات الدقيقة ويتبع بروتوكولات إدارة الهوية والوصول المعمول بها.

إدارة الهوية والوصول: المستوى2

المستوى الثاني- يساعد: السمات الجوهرية للمستوى: تقديم المساعدة للآخرين، والعمل تحت إشراف روتيني، واستخدام تقديره الشخصي في حل المشكلات الروتينية، والتعلم النشط من خلال التدريب والخبرات المكتسبة أثناء العمل.

يوفر المساعدة في عمليات إدارة الهوية والوصول، بما في ذلك التخصيص الآلي للأدوار وإدارة التحكم في الوصول. يشارك في إدارة دورة حياة هوية المستخدم، بما في ذلك إنشاء الحساب وحذفه. يسهل تشغيل أدوات إدارة الهوية والوصول وبوابات الخدمة الذاتية.

إدارة الهوية والوصول: المستوى3

المستوى الثالث- يطبّق: السمات الجوهرية للمستوى: أداء مهام متنوعة، معقدة وغير روتينية في بعض الأحيان، باستخدام أساليب وإجراءات قياسية. العمل تحت إشراف عام، وممارسة السلطة التقديرية، وإنجاز العمل الموكل إليه في المواعيد النهائية المحددة. التعزيز الاستباقي للمهارات والتأثير في مكان العمل.

يدير خدمات إدارة الهوية والوصول القياسية، وينفذ السياسات ويحل المشكلات ذات الصلة. يدير عمليات المراقبة والتدقيق والتسجيل لأنظمة إدارة الهوية والوصول. يحقق في الاختراقات الأمنية البسيطة وفقًا للإجراءات المعمول بها المتعلقة بإدارة الهوية والوصول. يساعد المستخدمين في تحديد حقوقهم وامتيازاتهم في الوصول. يصمم وينفذ حلول إدارة الهوية والوصول البسيطة، ما يعزز أمان وصول المستخدم. يساهم في تحسين وتحسين عمليات وأنظمة إدارة الهوية والوصول الحالية.

إدارة الهوية والوصول: المستوى4

المستوى الرابع- يمكّن: السمات الجوهرية للمستوى: أداء أنشطة معقدة متنوعة، ودعم الآخرين وإرشادهم، وتفويض المهام عند الاقتضاء، والعمل بشكل مستقل تحت التوجيه العام، والمساهمة بالخبرة لتحقيق أهداف الفريق.

تصميم وتنفيذ حلول إدارة الهوية والوصول المعقدة، مع التركيز على التحكم الآلي في الوصول وتخصيص الأدوار. الإشراف على دمج خدمات إدارة الهوية والوصول مع التقنيات الجديدة. تقديم الدعم المتخصص لعمليات إدارة الهوية والوصول المعقدة ودعم تنفيذ السياسات والمعايير. التعاون مع أصحاب المصلحة لمواءمة إدارة الهوية والوصول مع أهداف العمل واتجاهات الأمن الناشئة.

إدارة الهوية والوصول: المستوى5

المستوى الخامس- يضمن، يقدم المشورة: السمات الجوهرية للمستوى: تقديم إرشادات موثوقة في مجاله، والعمل تحت إشراف واسع النطاق. أن يكون مسؤولاً عن تحقيق نتائج عمل مهمة، بدءًا من التحليل، مرورًا بالتنفيذ ووصولاً إلى التقييم.

يقدم المشورة الموثوقة بشأن إدارة الهوية والوصول، ويضمن أن الخدمات تتوافق مع احتياجات العمل المتطورة وبروتوكولات الأمان وتدعمها. يدير مبادرات إدارة الهوية والوصول واسعة النطاق ويشرف على دمج خدمات إدارة الهوية والوصول مع التقنيات الجديدة، ما يعزز الأمان والكفاءة التشغيلية. يقود التخطيط التشغيلي لإدارة الهوية والوصول، ويتوقع الاتجاهات المستقبلية، ويجهز المؤسسة للنمو القابل للتوسع. يضمن امتثال أنظمة إدارة الهوية والوصول ويشرف على عمليات المراقبة والتدقيق المتقدمة.

إدارة الهوية والوصول: المستوى6

المستوى السادس- يبادر، ويؤثر: السمات الجوهرية للمستوى: يتمتع بنفوذ مؤسسي كبير، ويتخذ قرارات رفيعة المستوى، ويشكل السياسات، ويظهر سمات قيادية، ويعزز روح التعاون المؤسسي، ويقبل المساءلة في المجالات الرئيسية.

يشكل ويحدد سياسات إدارة الهوية والوصول على مستوى المؤسسة، ويضمن التوافق مع استراتيجيات العمل ومتطلبات الأمان. يدعم الممارسات الجيدة، ويدافع عن حلول قوية ومبتكرة لإدارة الهوية والوصول عبر المؤسسة. يؤثر على حوكمة المؤسسة ويوجهها، ويدمج التقنيات الناشئة والامتثال التنظيمي في استراتيجيات إدارة الهوية والوصول. يراجع ويقدم المشورة بشأن جوانب إدارة الهوية والوصول وتداعيات مبادرات الأعمال الجديدة.