A bis Z-Fähigkeitsliste

Eine Auflistung aller Fähigkeiten von A bis Z

Titel	Code der Fähigkeit	Beschreibung
Abnahmeprüfung	BPTS	Das Validieren von Systemen, Produkten, Geschäftsprozessen oder Dienstleistungen, um festzustellen, ob die Akzeptanzkriterien erfüllt sind.
Analyse der Geschäftssituation	BUSA	Das Untersuchen von Geschäftssituationen zur Definition von Empfehlungen für Maßnahmen zur Verbesserung.
Analyse der Nutzererfahrung	UNAN	Das Verstehen des Verwendungskontextes für Systeme, Produkte und Dienstleistungen und das Festlegen der Anforderungen und Designziele für die Nutzererfahrung.
Analytische Klassifizierung und Codierung	ANCC	Interpretation von Informationen und Zuordnung von Klassifikationen oder Labels auf Basis von domänenspezifischen Kenntnissen, Standards und Richtlinien zur Datenanalyse und -nutzung.
Änderungskontrolle	CHMG	Das Bewerten der Risiken im Zusammenhang mit vorgeschlagenen Änderungen und das Gewährleisten, dass Änderungen an Produkten, Diensten oder Systemen kontrolliert und koordiniert werden.
Anforderungsdefinition und management	REQM	Das Verwalten von Anforderungen über den gesamten Liefer- und Betriebslebenszyklus.
Angebots-/Vorschlagsmanagement	BIDM	Verwaltung der Vorbereitung und Einreichung von Angeboten und Vorschlägen für Verträge, Zuschüsse, Projekte oder Dienstleistungen.
Animationsentwicklung	ADEV	Das Entwerfen und die Entwicklung von animierten und interaktiven Systemen wie Spielen, Simulationen und virtuellen Umgebungen.
Anwendungssupport	ASUP	Das Bieten von Management-, Technik- und Verwaltungsdiensten zum Unterstützen und Aufrechterhalten von Liveanwendungen.
Arbeitnehmererfahrung	EEXP	Das Optimieren der Motivation und Arbeitsweise der Arbeitnehmer, das Fördern von Arbeitnehmern und das Unterstützen ihrer Gesundheit und ihres Wohlbefindens.
Archivverwaltung	RMGT	Planung, Implementierung und Verwaltung des gesamten Lebenszyklus von Organisationsunterlagen.
Assetmanagement	ASMG	Das Verwalten des gesamten Assetlebenszyklus von Akquisition über Betrieb und Wartung bis hin zur Entsorgung.
Audit	AUDT	Das Bereitstellen unabhängiger und risikobasierter Bewertungen der Effektivität von Prozessen, Kontrollen und Einhaltungsumgebung eines Unternehmens.
Barrierefreiheit und Inklusion	ACIN	Zugänglichkeit und Einbeziehung in Dienstleistungen und Produkte fördern.
Bedarfsmanagement	DEMM	Das Analysieren und die proaktive Verwaltung von Geschäftsanforderungen für neue Dienstleistungen oder Modifikationen an bestehenden Funktionen oder Volumen von Dienstleistungen.
Bedarfsmanagement	BRMG	Management der Markenstrategie zur Etablierung und Verbesserung der Markenidentität und des Wertes in Abstimmung mit den Unternehmenszielen.
Bedrohungsaufklärung	THIN	Das Entwickeln und Teilen von verwertbaren Einblicken in aktuelle und potenzielle Sicherheitsbedrohungen für den Erfolg oder die Integrität eines Unternehmens.
Beratung	CNSL	Das Erteilen von Ratschlägen und Empfehlungen auf Basis von Fachwissen und Erfahrung, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
Bereitstellung von Lerninhalten	ETDL	Das Vermitteln von Kenntnissen, das Entwickeln von Kompetenzen und das Ändern von Verhaltensweisen anhand einer Reihe von Techniken, Ressourcen und Medien.
Berufliche Weiterentwicklung	PDSV	Das Fördern der beruflichen Entwicklung von Einzelpersonen in Übereinstimmung mit ihren Karrierezielen und den Anforderungen des Unternehmens.
Betrieb des Zertifizierungssystems	CSOP	Das Entwerfen, Entwickeln und Betreiben von Zertifizierungssystemen, Zulassungen und Zeugnissen einschließlich digitaler Zeugnisse oder Badges.
Betriebswirtschaft	ADMN	Das Verwalten und Durchführen administrativer Dienste und Aufgaben, um es Einzelpersonen, Teams und Unternehmen zu ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen.
Beurteilung der Nutzererfahrung	USEV	Das Validieren von Systemen, Produkten oder Dienstleistungen anhand von Zielen und Parametern für die Nutzererfahrung.
Budgetierung und Prognose	BUDF	Entwicklung und Verwaltung von Finanzbudgets und Prognosen, um eine effektive Entscheidungsfindung und Ressourcenallokation zu ermöglichen.
Content Design und Authoring	INCA	Planung, Gestaltung und Erstellung von Inhalten, die nutzerzentrierten und organisatorischen Anforderungen entsprechen und Textinformationen, grafische Inhalte und Multimedia-Elemente umfassen.
Cyberkriminalitätsuntersuchung	CRIM	Untersuchung von Cyberkriminalität, Beweiserhebung, Ermittlung der Auswirkungen von Vorfällen und Zusammenarbeit mit Rechtsteams zum Schutz digitaler Vermögenswerte.
Datenanalytik	DAAN	Ermöglichung datengesteuerter Entscheidungen durch Extraktion, Analyse und Kommunikation von Erkenntnissen aus strukturierten und unstrukturierten Daten.
Datenbankdesign	DBDS	Festlegung, Gestaltung und Pflege von Mechanismen für die Speicherung und den Zugriff auf Daten in verschiedenen Umgebungen und Plattformen.
Datenbankverwaltung	DBAD	Installation, Konfiguration, Überwachung, Pflege von Datenbanken und Datenspeichern, Gewährleistung von Leistung und Sicherheit und Anpassung an sich entwickelnde Technologien.
Datenentwicklung	DENG	Entwurf, Bau, Betrieb, Sicherung und Überwachung von Datenpipelines, Stores und Echtzeitverarbeitungssystemen für skalierbares und zuverlässiges Datenmanagement.
Datenmanagement	DATM	Das Entwickeln und Implementieren von Plänen, Richtlinien und Praktiken zu Kontrolle, Schutz und Optimierung des Werts von Datenbeständen.
Datenmodellierung und -design	DTAN	Entwicklung von Modellen und Diagrammen zur Darstellung, Kommunikation und Verwaltung von Datenanforderungen und Datenbeständen.
Datenvisualisierung	VISL	Die Förderung der Verständlichkeit von Daten durch die Anzeige von Konzepten, Ideen und Fakten anhand der Verwendung von grafischen Darstellungen.
Datenwissenschaft	DATS	Das Anwenden von Techniken aus Mathematik, Statistik, Data-Mining und Vorhersagemodellen, um Einblicke zu gewinnen, Verhaltensweisen vorherzusagen und einen Wert aus Daten zu generieren.
Digitale Forensik	DGFS	Das Sicherstellen und Untersuchen von Datenmaterial aus digitalen Geräten.
digitales marketing	DIGM	Planung und Durchführung von Aktivitäten zur Förderung von Produkten, Dienstleistungen und Marken durch digitale Kanäle und Technologien.
Einsatz	DEPL	Übergang von der Entwicklung zur Live-Nutzung, Risikomanagement und Sicherstellung, dass Software wie vorgesehen funktioniert.
Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten	OCDV	Führung, Ratschläge und Unterstützung bei der Implementierung, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren.
Entwicklung von Echtzeitsystemen/eingebetteten Systemen	RESD	Das Entwerfen und Entwickeln zuverlässiger Echtzeitsoftware, in der Regel innerhalb von eingebetteten Systemen.
Entwurf der Nutzererfahrung	HCEV	Das Erstellen von Designkonzepten und Prototypen für Nutzerinteraktionen und Erfahrungen mit Produkten, Systemen oder Dienstleistungen.
Entwurf und Entwicklung von Lernressourcen	TMCR	Das Entwerfen und Entwickeln von Ressourcen, um Kenntnisse zu vermitteln, Kompetenzen zu entwickeln und Verhaltensweisen zu ändern.
Ermöglichung organisatorischer Veränderungen	OCEN	Erleichtert kulturelle und Verhaltensänderungen, indem es Einzelpersonen und Teams ermöglicht, neue Arbeitsweisen einzubetten und sich an Veränderungen anzupassen.
Erstellen wissenschaftlicher Modelle	SCMO	Das Anwenden von Computersimulationen und anderen Formen der Berechnung zur Lösung von tatsächlichen Problemen in wissenschaftlichen Disziplinen.
Fachliche Beratung	TECH	Das Erteilen zuverlässiger Ratschläge und Anweisungen in einem Fachgebiet.
Finanzanalyse	FIAN	Durchführung eingehender Analysen von Finanzdaten, um Erkenntnisse abzuleiten und Entscheidungsfindung zu unterstützen.
Finanzmanagement	FMIT	Verwaltung der effektiven Nutzung und Kontrolle finanzieller Ressourcen zur Unterstützung von Geschäftsstrategien, Compliance und Risikominderung.
Formale Forschung	RSCH	Die systematische Schaffung neuen Wissens durch das Erfassen von Daten, Innovation, Experimentieren, Beurteilung und Verbreitung.
Funktionsprüfung	TEST	Bewertung von spezifizierten oder nicht spezifizierten funktionalen Anforderungen und Eigenschaften von Produkten, Systemen und Dienstleistungen durch Untersuchung und Prüfung.
Gebäudemanagement	DCMA	Das Planen, Entwerfen und Verwalten der Gebäude, Räume und Einrichtungen, die zusammen die IT‑Immobilie ausmachen.
Geschäftsanalytik	BINT	Das Entwickeln, Produzieren und Liefern regulärer und exklusiver Managementinformationen, um Einblicke zu bieten und die Entscheidungsfindung zu erleichtern.
Geschäftsmodellierung	BSMO	Erstellung abstrakter oder destillierter Modelle von Geschäftsszenarien, Darstellung von Prozessen, Daten und Rollen zur Unterstützung von Entscheidungsfindung und Analyse.
Grafikdesign	GRDN	Erstellen und Anwenden visueller Konzepte, um Ideen zu kommunizieren, die Ästhetik zu verbessern und die Benutzererfahrung über digitale und Printmedien hinweg zu verbessern.
Grundsätze	GOVN	Definition und Anwendung von Rahmenbedingungen für Entscheidungsfindung, Risikomanagement, Stakeholder-Beziehungen und Einhaltung organisatorischer und regulatorischer Verpflichtungen.
Hardwaredesign	HWDE	Festlegung und Auslegung von Hardwaresystemen und Komponenten zur Erfüllung definierter Anforderungen durch Einhaltung vereinbarter Konstruktionsprinzipien und Standards.
Hochfrequenztechnik	RFEN	Das Entwerfen, Installieren und Warten von Hochfrequenzgeräten und ‑software.
Hochleistungsrechnen	HPCC	Das Einsetzen fortschrittlicher Computersysteme und spezieller Programmierungstechniken zur Lösung komplexer Berechnungsprobleme.
Identitäts- und Zugriffsmanagement	IAMT	Verwaltet Identitätsprüfung und Zugriffsberechtigungen innerhalb von Organisationssystemen und Umgebungen.
Information und Datenkonformität	PEDP	Umsetzung und Förderung der Einhaltung der Informations- und Datenmanagementvorschriften.
Informationsmanagement	IRMG	Ermöglichung der effektiven Verwaltung und Nutzung von Informationsressourcen.
Informationssicherheit	SCTY	Das Definieren und der Einsatz eines Rahmenwerks von Sicherheitskontrollen und Sicherheitsmanagementstrategien.
Informationssicherung	INAS	Der Schutz vor Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung, Speicherung und Übertragung von Daten und Informationssystemen sowie der Umgang damit.
Infrastrukturbetrieb	ITOP	Bereitstellung, Bereitstellung, Konfiguration, Betrieb und Optimierung der Technologieinfrastruktur in physischen, virtuellen und Cloud-basierten Umgebungen.
Infrastrukturgestaltung	IFDN	Entwicklung von Technologieinfrastrukturen zur Erfüllung der Geschäftsanforderungen, Gewährleistung von Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Ausrichtung auf strategische Ziele.
Innovationsmanagement	INOV	Das Identifizieren, Priorisieren, Erarbeiten und Nutzen von Chancen aus Information, Kommunikation und digitalen Technologien.
Investitionsrechnung	INVA	Das Bewerten der Attraktivität möglicher Investitionen oder Projekte.
Jobanalyse und -gestaltung	JADN	Planung, Analyse und Gestaltung von Jobrollen und -strukturen, die auf organisatorische Anforderungen, Ziele und Kultur abgestimmt sind.
Kapazitätsmanagement	CPMG	Das Gewährleisten, dass Dienstkomponenten über die erforderliche Kapazität und Leistung verfügen, um die aktuellen und geplanten Bedürfnisse des Unternehmens erfüllen zu können.
Kompetenzbewertung	LEDA	Das Bewerten von Kenntnissen, Kompetenzen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen in allen Belangen, ob formell oder informell, gegen Rahmenwerke wie z. B. das SFIA.
Konfigurationsmanagement	CFMG	Das Planen, Identifizieren, Kontrollieren, die Verantwortung für und das Auditieren von Konfigurationselementen und ihren Wechselbeziehungen.
Kontinuitätsmanagement	COPL	Das Entwickeln, Implementieren und Testen eines Rahmenwerks zur Geschäftskontinuität.
Koordination von Informationssystemen	ISCO	Das Koordinieren von Informations- und Technologiestrategien, wo das Unternehmen von der Umsetzung eines gemeinsamen Ansatzes profitieren würde.
Kostenmanagement	COMG	Planung, Kontrolle und Kostenanalyse, um eine effektive Nutzung finanzieller Ressourcen zu ermöglichen.
Kundenbindung und Kundenbindung	CELO	Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Gewinnung, Bindung und Bindung von Kunden durch gezielte Kommunikations- und Loyalitätsinitiativen.
Kundenerlebnis	CEXP	Gewährleistung hochwertiger Interaktionen und Erlebnisse, die den Erwartungen der Kunden über alle Touchpoints und Kanäle hinweg entsprechen.
Kundenservice	CSMG	Das Verwalten und Ausführen der Funktionen von Kundenservice oder Kundendienst.
Künstliche Intelligenz (KI) und Datenethik	AIDE	Implementierung und Förderung ethischer Praktiken bei der Konzeption, Entwicklung, Einführung und Nutzung von KI und Datentechnologien.
Lebenszyklusentwicklung von Systemen und Software	SLEN	Das Etablieren und Bereitstellen einer Umgebung für Entwicklung, kontinuierliche Verbesserung und sicheren Betrieb von Produkten und Dienstleistungen zu Software und Systemen.
Leistungskatalogmanagement	SCMG	Das Bereitstellen einer konsistenten Informationsquelle zu verfügbaren Dienstleistungen und Produkten für Kunden und Nutzer.
Leistungsmanagement	PEMT	Das Verbessern der Leistung des Unternehmens durch das Entwickeln der Leistung von Einzelpersonen und Arbeitsgruppen, um die vereinbarten Ziele mit messbaren Ergebnissen zu erreichen.
Lern- und Entwicklungsmanagement	ETMG	Das Verwalten, Beraten und administrative Dienste zur Unterstützung der Entwicklung von Kenntnissen, Fähigkeiten und Kompetenzen.
Lieferantenmanagement	SUPP	Das Ausrichten der Ziele des Unternehmens hinsichtlich der Lieferantenleistung sowie der Aktivitäten im Einklang mit Strategien und Plänen zur Lieferantensuche, ausgewogenen Kosten, Effizienz und Servicequalität.
Lieferantensuche	SORC	Das Verwalten oder Beraten bezüglich der Beschaffung oder Kommissionierung von Produkten und Dienstleistungen.
Liefermanagement	DEMG	Sicherstellung der erfolgreichen Bereitstellung neuer oder aktualisierter Produkte und Dienstleistungen durch effektive Führung und Zusammenarbeit innerhalb definierter Lieferzyklen.
Lösungsarchitektur	ARCH	Das Entwickeln und Kommunizieren einer multidimensionalen Lösungsarchitektur, um die vereinbarten Geschäftsergebnisse zu liefern.
Machbarkeitsbewertung	FEAS	Das Definieren, Beurteilen und Beschreiben der Optionen für geschäftliche Veränderungen für die finanzielle, technische und geschäftliche Machbarkeit sowie die strategische Ausrichtung.
Management der Beziehung zu Beteiligten	RLMT	Systematische Analyse, Steuerung und Beeinflussung von Stakeholder-Beziehungen, um durch strukturiertes Engagement für beide Seiten vorteilhafte Ergebnisse zu erzielen.
Marketingkampagnenmanagement	MKCM	Durchführung, Überwachung und Optimierung von Marketingkampagnen über verschiedene Kanäle hinweg, um Zielgruppen einzubinden und gewünschte Ergebnisse zu erzielen.
Marketingmanagement	MKTG	Entwicklung, Umsetzung und Verwaltung von Marketingstrategien und -plänen zur Erreichung organisatorischer Ziele und zur Förderung des Geschäftswachstums.
Marktforschung	MRCH	Sammeln, Analysieren und Interpretieren von Daten über Märkte, Kunden und Wettbewerber, um Geschäftsentscheidungen und -strategien zu informieren.
Maschinelles Lernen	MLNG	Entwicklung von Systemen, die aus Daten und Erfahrungen lernen, Verbesserung von Leistung, Genauigkeit und Anpassungsfähigkeit in dynamischen Umgebungen.
Messung	MEAS	Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.
Methoden und Tools	METL	Führt die Einführung, Verwaltung und Optimierung von Methoden und Instrumenten und gewährleistet so eine effektive Nutzung und Abstimmung auf organisatorische Ziele.
Nachhaltigkeit	SUST	Beratung und Leitung von Nachhaltigkeitsinitiativen zur Reduzierung der Umweltbelastung und zur Sicherstellung der Einhaltung einschlägiger Normen und Vorschriften.
Netzwerkdesign	NTDS	Entwicklung von Kommunikationsnetzwerken, um die geschäftlichen Anforderungen zu erfüllen und Skalierbarkeit, Zuverlässigkeit, Sicherheit und Ausrichtung auf strategische Ziele zu gewährleisten.
Netzwerkunterstützung	NTAS	Das Bereitstellen von Unterstützungs- und Supportdiensten für Kommunikationsnetzwerke.
Nicht funktionale Prüfung	NFTS	Bewertung von Systemen und Diensten zur Bewertung von Leistung, Sicherheit, Skalierbarkeit und anderen nicht-funktionalen Qualitäten anhand von Anforderungen oder erwarteten Standards.
Numerische Analyse	NUAN	Das Erstellen, Analysieren, Implementieren, Testen und Optimieren von Algorithmen für das numerische Lösen mathematischer Probleme.
Nutzerforschung	URCH	Das Identifizieren der Verhaltensweisen, Bedürfnisse und Motivationen der Nutzer anhand von beobachtenden Forschungsmethoden.
Offensive Cyberoperationen	OCOP	Planet, führt und verwaltet offensive Cybersicherheitsoperationen, einschließlich Zielauswahl, elektronischer Zielordner und Analyse nach Operationen.
Optimierung von Geschäftsprozessen	BPRE	Das Erstellen neuer und potenziell bahnbrechender Ansätze zur Durchführung von Geschäftsaktivitäten.
Penetrationstests	PENT	Das Testen der Wirksamkeit von Sicherheitskontrollen durch Emulation der Tools und Techniken möglicher Angreifer.
Personalbeschaffung	RESC	Das Aufnehmen, Bereitstellen und Eingliedern von Personalressourcen.
Personalplanung	WFPL	Strategische Projektion des Bedarfs an Arbeitskräften und Kompetenzen und proaktive Planung des Arbeitskräfteangebots zur Deckung der organisatorischen Bedürfnisse.
Portfolio-, Programm- und Projektunterstützung	PROF	Unterstützung und Anleitung zu Prozessen, Verfahren, Tools und Techniken für das Portfolio-, Programm- und Projektmanagement.
Portfoliomanagement	POMG	Das Entwickeln und Anwenden eines Managementrahmenwerks zur Definition und Lieferung eines Portfolios von Programmen, Projekten und/oder laufenden Diensten.
Problemmanagement	PBMG	Das Verwalten des Lebenszyklus aller Probleme, die bei der Bereitstellung eines Dienstes aufgetreten sind oder auftreten könnten.
Produktmanagement	PROD	Das Verwalten und Entwickeln von Produkten oder Dienstleistungen über ihren gesamten Lebenszyklus vom Anfang über Wachstum, Reife und Ablehnung bis hin zum Ausscheiden.
Programmierung/Softwareentwicklung	PROG	Das Entwickeln von Softwarekomponenten, um Beteiligten einen Mehrwert zu liefern.
Programmmanagement	PGMG	Das Identifizieren, Planen und Koordinieren einer Reihe zusammenhängender Projekte und Aktivitäten zur Unterstützung bestimmter Geschäftsstrategien und ‑ziele.
Projektmanagement	PRMG	Bereitstellung vereinbarter Projektergebnisse durch Abstimmung geeigneter Managementtechniken, Zusammenarbeit, Führung und Governance auf spezifische Projekt- und Organisationskontexte.
Prozessprüfung	PRTS	Bewertung dokumentierter und undokumentierter Prozessabläufe innerhalb eines Produkts, Systems oder einer Dienstleistung anhand geschäftlicher Anforderungen durch Untersuchung und Test.
Qualitätsmanagement	QUMG	Das Definieren und Ausführen eines Managementrahmenwerks von Prozessen und Arbeitspraktiken, um die Qualitätsziele des Unternehmens zu erreichen.
Qualitätssicherung	QUAS	Das Gewährleisten des Erreichens der Qualitätsziele des Unternehmens durch laufende und periodische Bewertungen und Überprüfungen.
Risikomanagement	BURM	Planung und Implementierung von Prozessen für das Risikomanagement im gesamten Unternehmen, abgestimmt auf Organisationsstrategie und Governance-Rahmen.
Schwachstellenbewertung	VUAS	Das Identifizieren und Klassifizieren von Sicherheitsrisiken in Netzwerken, Systemen und Anwendungen sowie die Minderung oder Eliminierung ihrer Auswirkungen.
Schwachstellenforschung	VURE	Das Durchführen von angewandter Forschung, um neue oder unbekannte Sicherheitsschwachstellen oder ‑lücken zu entdecken, zu beurteilen und zu mindern.
Service-Level-Management	SLMO	Das Vereinbaren von Zielen für Serviceebenen und das Bewerten, Überwachen und Verwalten der Bereitstellung von Diensten anhand der Ziele.
Serviceannahme	SEAC	Das Verwalten des Prozesses zum Erhalt einer formellen Bestätigung, dass die Kriterien zur Serviceannahme erfüllt wurden.
Sicherheitsbewertung	SFAS	Das Bewerten von sicherheitsbezogenen Software- und Hardwaresystemen, um die Einhaltung von Standards und erforderlichen Sicherheitsintegritätsstufen festzustellen.
Sicherheitsoperationen	SCAD	Verwaltet und verwaltet Sicherheitsmaßnahmen, nutzt Tools und Intelligenz, um Assets zu schützen, Compliance und operative Integrität sicherzustellen.
Sicherheitstechnik	SFEN	Das Anwenden geeigneter Methoden zur Gewährleistung der Sicherheit in allen Lebenszyklusphasen der Entwicklung von sicherheitsbezogenen Systemen.
Softwaredesign	SWDN	Entwicklung und Design von Software, um spezifizierte Anforderungen zu erfüllen und die Einhaltung etablierter Standards und Prinzipien sicherzustellen.
Softwarekonfiguration	PORT	Das Entwerfen und Bereitstellen von Softwareproduktkonfigurationen in Softwareumgebungen oder ‑plattformen.
Speichermanagement	STMG	Bereitstellung, Konfiguration und Optimierung von On-Premises- und Cloud-basierten Speicherlösungen, um Datenverfügbarkeit, Sicherheit und Ausrichtung auf Geschäftsziele zu gewährleisten.
Strategische Planung	ITSP	Erstellung und Pflege von Strategien auf Organisationsebene, um allgemeine Geschäftspläne, Aktionen und Ressourcen mit übergeordneten Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Systemdesign	DESN	Das Entwerfen von Systemen, um bestimmte Anforderungen und vereinbarte Systemarchitekturen zu erfüllen.
Systementwicklungsmanagement	DLMG	Das Planen, Schätzen und Ausführen von Arbeiten zur Systementwicklung nach Zeit-, Budget- und Qualitätszielen.
Systeminstallation und ‑entfernung	HSIN	Das Installieren und Testen bzw. das Außerbetriebsetzen und Entfernen von Systemen oder Systemkomponenten.
Systemintegration und aufbau	SINT	Planung, Implementierung und Steuerung von Aktivitäten zur Integration von Systemelementen, Subsystemen und Schnittstellen zur Erstellung von Betriebssystemen, Produkten oder Dienstleistungen.
Systemsoftwareverwaltung	SYSP	Installation, Verwaltung und Wartung von Betriebssystemen, Datenmanagement, Büroautomation und Versorgungssoftware in verschiedenen Infrastrukturumgebungen.
Technologiedienstmanagement	ITMG	Die Verwaltung der Bereitstellung technologiebasierter Dienste, um festgelegte Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen.
Themenbildung	SUBF	Das Festlegen, Entwerfen und Entwickeln von Bildungsinhalten in einer strukturierten und systematischen Bildungsumgebung.
Überwachung aufstrebender Technologien	EMRG	Die Identifikation und Bewertung neuer und aufstrebender Technologien, Produkte, Dienste, Methoden und Techniken.
Unternehmens- und Geschäftsarchitektur	STPL	Das Angleichen der Technologiestrategie eines Unternehmens an Geschäftsmission, ‑strategie und ‑prozesse sowie das Dokumentieren anhand von Architekturmodellen.
Unternehmensänderungsmanagement	CIPM	Das Planen, Entwerfen und Implementieren von Aktivitäten für den Übergang eines Unternehmens und des Personals in den erwünschten zukünftigen Zustand.
Unternehmensdesign und implementierung	ORDI	Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.
Unternehmensmoderation	OFCL	Das Unterstützen von Arbeitsgruppen bei der Implementierung der Prinzipien und Praktiken für eine effektive Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen und Fachgebiete hinweg.
Unterrichtsgestaltung	TEAC	Das Bereitstellen und Bewerten von Bildungsinhalten in einer strukturierten und systematischen Bildungsumgebung.
Verfügbarkeitsmanagement	AVMT	Das Gewährleisten, dass Dienste eine vereinbarte Verfügbarkeit aufweisen, um die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse des Unternehmens zu erfüllen.
Veröffentlichung und Bereitstellung	RELM	Verwaltung der Freigabe neuer und aktualisierter Services in die Produktion, um sicherzustellen, dass die Geschäftsziele und Compliance-Standards eingehalten werden.
Veröffentlichung von Inhalten	ICPM	Verwaltung von Prozessen zum Sammeln, Zusammenstellen und Veröffentlichen von Inhalten über verschiedene Kanäle hinweg, um die Anforderungen von Unternehmen und Zielgruppen zu erfüllen.
Vertragsmanagement	ITCM	Verwaltung und Betrieb formaler Verträge, die auf die Bedürfnisse von Lieferanten und Kunden bei der Produkt- und Dienstleistungsbereitstellung eingehen.
Vertrieb	SALE	Das Finden von Interessenten und die Zusammenarbeit mit ihnen, um Bedürfnisse zu identifizieren, Kaufentscheidungen zu beeinflussen und zukünftige Geschäftsgelegenheiten zu optimieren.
Vertriebsunterstützung	SSUP	Das Erteilen von Ratschlägen und Unterstützung für Vertriebsmitarbeiter, Kunden und Vertriebspartner.
Vorfallsmanagement	USUP	Koordination von Reaktionen auf eine Vielzahl von Vorfällen, um negative Auswirkungen zu minimieren und Dienstleistungen schnell wiederherzustellen.
Vorteilsmanagement	BENM	Das Prognostizieren, Planen und Überwachen des Auftretens und der effektiven Umsetzung von erwarteten Vorteilen aus Projekten und Programmen.
Wissensmanagement	KNOW	Systematische Erfassung, Entwicklung und Nutzung von lebenswichtigem Wissen zur Wertschöpfung und Steigerung der Organisationsleistung.