A bis Z-Fähigkeitsliste

Eine Auflistung aller Fähigkeiten von A bis Z

Die neue Version von SFIA ist jetzt verfügbar. Die Liste der Fähigkeiten von SFIA 9 von A bis Z ist hier.

Titel	Code der Fähigkeit	Beschreibung
Abnahmeprüfung	BPTS	Das Validieren von Systemen, Produkten, Geschäftsprozessen oder Dienstleistungen, um festzustellen, ob die Akzeptanzkriterien erfüllt sind.
Analyse der Geschäftssituation	BUSA	Das Untersuchen von Geschäftssituationen zur Definition von Empfehlungen für Maßnahmen zur Verbesserung.
Analyse der Nutzererfahrung	UNAN	Das Verstehen des Verwendungskontextes für Systeme, Produkte und Dienstleistungen und das Festlegen der Anforderungen und Designziele für die Nutzererfahrung.
Änderungskontrolle	CHMG	Das Bewerten der Risiken im Zusammenhang mit vorgeschlagenen Änderungen und das Gewährleisten, dass Änderungen an Produkten, Diensten oder Systemen kontrolliert und koordiniert werden.
Anforderungsdefinition und ‑management	REQM	Das Verwalten von Anforderungen über den gesamten Liefer- und Betriebslebenszyklus.
Animationsentwicklung	ADEV	Das Entwerfen und die Entwicklung von animierten und interaktiven System wie Spielen und Simulationen.
Anwendungssupport	ASUP	Das Bieten von Management-, Technik- und Verwaltungsdiensten zum Unterstützen und Aufrechterhalten von Liveanwendungen.
Arbeitnehmererfahrung	EEXP	Das Optimieren der Motivation und Arbeitsweise der Arbeitnehmer, das Fördern von Arbeitnehmern und das Unterstützen ihrer Gesundheit und ihres Wohlbefindens.
Assetmanagement	ASMG	Das Verwalten des gesamten Assetlebenszyklus von Akquisition über Betrieb und Wartung bis hin zur Entsorgung.
Audit	AUDT	Das Bereitstellen unabhängiger und risikobasierter Bewertungen der Effektivität von Prozessen, Kontrollen und Einhaltungsumgebung eines Unternehmens.
Bedarfsmanagement	DEMM	Das Analysieren und die proaktive Verwaltung von Geschäftsanforderungen für neue Dienstleistungen oder Modifikationen an bestehenden Funktionen oder Volumen von Dienstleistungen.
Bedrohungsaufklärung	THIN	Das Entwickeln und Teilen von verwertbaren Einblicken in aktuelle und potenzielle Sicherheitsbedrohungen für den Erfolg oder die Integrität eines Unternehmens.
Beratung	CNSL	Das Erteilen von Ratschlägen und Empfehlungen auf Basis von Fachwissen und Erfahrung, um die Anforderungen der Kunden zu erfüllen.
Bereitstellung von Lerninhalten	ETDL	Das Vermitteln von Kenntnissen, das Entwickeln von Kompetenzen und das Ändern von Verhaltensweisen anhand einer Reihe von Techniken, Ressourcen und Medien.
Berufliche Weiterentwicklung	PDSV	Das Fördern der beruflichen Entwicklung von Einzelpersonen in Übereinstimmung mit ihren Karrierezielen und den Anforderungen des Unternehmens.
Betrieb des Zertifizierungssystems	CSOP	Das Entwerfen, Entwickeln und Betreiben von Zertifizierungssystemen, Zulassungen und Zeugnissen einschließlich digitaler Zeugnisse oder Badges.
Betriebswirtschaft	ADMN	Das Verwalten und Durchführen administrativer Dienste und Aufgaben, um es Einzelpersonen, Teams und Unternehmen zu ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen.
Beurteilung der Nutzererfahrung	USEV	Das Validieren von Systemen, Produkten oder Dienstleistungen anhand von Zielen und Parametern für die Nutzererfahrung.
Datenbankdesign	DBDS	Das Festlegen, Entwerfen und Pflegen von Mechanismen für die Speicherung von und den Zugriff auf Daten.
Datenbankverwaltung	DBAD	Das Installieren, Konfigurieren, Überwachen, Warten und Verbessern der Leistung von Datenbanken und Datenspeichern.
Datenentwicklung	DENG	Das Entwerfen, Aufbauen, Operationalisieren, Sichern und Überwachen von Datenpipelines und Datenspeichern.
Datenmanagement	DATM	Das Entwickeln und Implementieren von Plänen, Richtlinien und Praktiken zu Kontrolle, Schutz und Optimierung des Werts von Datenbeständen.
Datenmodellierung und ‑design	DTAN	Das Entwickeln von Modellen und Diagrammen zur Darstellung und Kommunikation von Datenanforderungen und Datenbeständen.
Datenvisualisierung	VISL	Die Förderung der Verständlichkeit von Daten durch die Anzeige von Konzepten, Ideen und Fakten anhand der Verwendung von grafischen Darstellungen.
Datenwissenschaft	DATS	Das Anwenden von Techniken aus Mathematik, Statistik, Data-Mining und Vorhersagemodellen, um Einblicke zu gewinnen, Verhaltensweisen vorherzusagen und einen Wert aus Daten zu generieren.
Digitale Forensik	DGFS	Das Sicherstellen und Untersuchen von Datenmaterial aus digitalen Geräten.
Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten	OCDV	Führung, Ratschläge und Unterstützung bei der Implementierung, um die Fähigkeiten des Unternehmens zu bewerten und Verbesserungen zu identifizieren, zu priorisieren und zu implementieren.
Entwicklung von Echtzeitsystemen/eingebetteten Systemen	RESD	Das Entwerfen und Entwickeln zuverlässiger Echtzeitsoftware, in der Regel innerhalb von eingebetteten Systemen.
Entwurf der Nutzererfahrung	HCEV	Das Erstellen von Designkonzepten und Prototypen für Nutzerinteraktionen und Erfahrungen mit Produkten, Systemen oder Dienstleistungen.
Entwurf und Entwicklung von Lernressourcen	TMCR	Das Entwerfen und Entwickeln von Ressourcen, um Kenntnisse zu vermitteln, Kompetenzen zu entwickeln und Verhaltensweisen zu ändern.
Erstellen wissenschaftlicher Modelle	SCMO	Das Anwenden von Computersimulationen und anderen Formen der Berechnung zur Lösung von tatsächlichen Problemen in wissenschaftlichen Disziplinen.
Fachliche Beratung	TECH	Das Erteilen zuverlässiger Ratschläge und Anweisungen in einem Fachgebiet.
Finanzmanagement	FMIT	Unterstützt die effektive Nutzung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen.
Forschung	RSCH	Die systematische Schaffung neuen Wissens durch das Erfassen von Daten, Innovation, Experimentieren, Beurteilung und Verbreitung.
Gebäudemanagement	DCMA	Das Planen, Entwerfen und Verwalten der Gebäude, Räume und Einrichtungen, die zusammen die IT‑Immobilie ausmachen.
Geschäftsanalytik	BINT	Das Entwickeln, Produzieren und Liefern regulärer und exklusiver Managementinformationen, um Einblicke zu bieten und die Entscheidungsfindung zu erleichtern.
Geschäftsmodellierung	BSMO	Das Erstellen abstrakter oder konkreter Darstellungen von realen Situationen in Geschäftswelt oder Gaming.
Grundsätze	GOVN	Die Definition und Verwaltung eines Rahmenwerks, um Entscheidungen zu treffen, die Beziehung zu Beteiligten zu verwalten und die legitime Autorität zu identifizieren.
Hardwaredesign	HWDE	Das Festlegen eines Hardwaredesignmodells für eine festgelegte Systemarchitektur.
Hochfrequenztechnik	RFEN	Das Entwerfen, Installieren und Warten von Hochfrequenzgeräten und ‑software.
Hochleistungsrechnen	HPCC	Das Einsetzen fortschrittlicher Computersysteme und spezieller Programmierungstechniken zur Lösung komplexer Berechnungsprobleme.
Informationsmanagement	IRMG	Die Planung, Implementierung und Steuerung des gesamten Lebenszyklusmanagement digital organisierter Informationen und Datensätze.
Informationssicherheit	SCTY	Das Definieren und der Einsatz eines Rahmenwerks von Sicherheitskontrollen und Sicherheitsmanagementstrategien.
Informationssicherung	INAS	Der Schutz vor Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung, Speicherung und Übertragung von Daten und Informationssystemen sowie der Umgang damit.
Innovation	INOV	Das Identifizieren, Priorisieren, Erarbeiten und Nutzen von Chancen aus Information, Kommunikation und digitalen Technologien.
Investitionsrechnung	INVA	Das Bewerten der Attraktivität möglicher Investitionen oder Projekte.
IT‑Infrastruktur	ITOP	Das Bereitstellen, Konfigurieren und Betreiben der IT‑Infrastruktur.
Kapazitätsmanagement	CPMG	Das Gewährleisten, dass Dienstkomponenten über die erforderliche Kapazität und Leistung verfügen, um die aktuellen und geplanten Bedürfnisse des Unternehmens erfüllen zu können.
Kompetenzbewertung	LEDA	Das Bewerten von Kenntnissen, Kompetenzen, Fähigkeiten und Verhaltensweisen in allen Belangen, ob formell oder informell, gegen Rahmenwerke wie z. B. das SFIA.
Konfigurationsmanagement	CFMG	Das Planen, Identifizieren, Kontrollieren, die Verantwortung für und das Auditieren von Konfigurationselementen und ihren Wechselbeziehungen.
Kontinuitätsmanagement	COPL	Das Entwickeln, Implementieren und Testen eines Rahmenwerks zur Geschäftskontinuität.
Koordination von Informationssystemen	ISCO	Das Koordinieren von Informations- und Technologiestrategien, wo das Unternehmen von der Umsetzung eines gemeinsamen Ansatzes profitieren würde.
Kundenservice	CSMG	Das Verwalten und Ausführen der Funktionen von Kundenservice oder Kundendienst.
Lebenszyklusentwicklung von Systemen und Software	SLEN	Das Etablieren und Bereitstellen einer Umgebung für Entwicklung, kontinuierliche Verbesserung und sicheren Betrieb von Produkten und Dienstleistungen zu Software und Systemen.
Leistungskatalogmanagement	SCMG	Das Bereitstellen einer konsistenten Informationsquelle zu verfügbaren Dienstleistungen und Produkten für Kunden und Nutzer.
Leistungsmanagement	PEMT	Das Verbessern der Leistung des Unternehmens durch das Entwickeln der Leistung von Einzelpersonen und Arbeitsgruppen, um die vereinbarten Ziele mit messbaren Ergebnissen zu erreichen.
Lern- und Entwicklungsmanagement	ETMG	Das Verwalten, Beraten und administrative Dienste zur Unterstützung der Entwicklung von Kenntnissen, Fähigkeiten und Kompetenzen.
Lieferantenmanagement	SUPP	Das Ausrichten der Ziele des Unternehmens hinsichtlich der Lieferantenleistung sowie der Aktivitäten im Einklang mit Strategien und Plänen zur Lieferantensuche, ausgewogenen Kosten, Effizienz und Servicequalität.
Lieferantensuche	SORC	Das Verwalten oder Beraten bezüglich der Beschaffung oder Kommissionierung von Produkten und Dienstleistungen.
Lösungsarchitektur	ARCH	Das Entwickeln und Kommunizieren einer multidimensionalen Lösungsarchitektur, um die vereinbarten Geschäftsergebnisse zu liefern.
Machbarkeitsbewertung	FEAS	Das Definieren, Beurteilen und Beschreiben der Optionen für geschäftliche Veränderungen für die finanzielle, technische und geschäftliche Machbarkeit sowie die strategische Ausrichtung.
Management der Beziehung zu Beteiligten	RLMT	Das Beeinflussen von Verhalten, Entscheidungen und Handlungen der Beteiligten zum gegenseitigen Vorteil.
Marketing	MKTG	Das Recherchieren, Analysieren und Stimulieren potenzieller oder bestehender Märkte für Produkte und Dienstleistungen.
Maschinelles Lernen	MLNG	Das Entwickeln von Systemen, die anhand von Erfahrungen und durch Nutzung von Daten lernen.
Messung	MEAS	Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.
Methoden und Tools	METL	Die Gewährleistung, dass Methoden und Tools im gesamten Unternehmen effektiv eingesetzt und genutzt werden.
Nachhaltigkeit	SUST	Die Beratung, Unterstützung und Führung, um es dem Unternehmen zu ermöglichen, negative Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren.
Netzwerkdesign	NTDS	Das Entwerfen von Kommunikationsnetzwerken, um strategische und betriebliche Anforderungen zu unterstützen und Netzwerkstrategien, ‑architekturen, ‑richtlinien und verbundene Dokumentationen zu erstellen.
Netzwerkunterstützung	NTAS	Das Bereitstellen von Unterstützungs- und Supportdiensten für Kommunikationsnetzwerke.
Numerische Analyse	NUAN	Das Erstellen, Analysieren, Implementieren, Testen und Optimieren von Algorithmen für das numerische Lösen mathematischer Probleme.
Nutzerforschung	URCH	Das Identifizieren der Verhaltensweisen, Bedürfnisse und Motivationen der Nutzer anhand von beobachtenden Forschungsmethoden.
Optimierung von Geschäftsprozessen	BPRE	Das Erstellen neuer und potenziell bahnbrechender Ansätze zur Durchführung von Geschäftsaktivitäten.
Penetrationstests	PENT	Das Testen der Wirksamkeit von Sicherheitskontrollen durch Emulation der Tools und Techniken möglicher Angreifer.
Personalbeschaffung	RESC	Das Aufnehmen, Bereitstellen und Eingliedern von Personalressourcen.
Personalplanung	WFPL	Das Einschätzen des Bedarfs an Arbeitskräften und Kompetenzen sowie das Planen der nötigen Versorgung, um diesen Bedarf zu erfüllen.
Portfolio-, Programm- und Projektunterstützung	PROF	Unterstützung und Anleitung zu Prozessen, Verfahren, Tools und Techniken für das Portfolio-, Programm- und Projektmanagement.
Portfoliomanagement	POMG	Das Entwickeln und Anwenden eines Managementrahmenwerks zur Definition und Lieferung eines Portfolios von Programmen, Projekten und/oder laufenden Diensten.
Problemmanagement	PBMG	Das Verwalten des Lebenszyklus aller Probleme, die bei der Bereitstellung eines Dienstes aufgetreten sind oder auftreten könnten.
Produktmanagement	PROD	Das Verwalten und Entwickeln von Produkten oder Dienstleistungen über ihren gesamten Lebenszyklus vom Anfang über Wachstum, Reife und Ablehnung bis hin zum Ausscheiden.
Programmierung/Softwareentwicklung	PROG	Das Entwickeln von Softwarekomponenten, um Beteiligten einen Mehrwert zu liefern.
Programmmanagement	PGMG	Das Identifizieren, Planen und Koordinieren einer Reihe zusammenhängender Projekte und Aktivitäten zur Unterstützung bestimmter Geschäftsstrategien und ‑ziele.
Projektmanagement	PRMG	Das Erreichen vereinbarter Ergebnisse bei Projekten anhand von entsprechenden Managementtechniken, Zusammenarbeit, Führung und Grundsätzen.
Qualitätsmanagement	QUMG	Das Definieren und Ausführen eines Managementrahmenwerks von Prozessen und Arbeitspraktiken, um die Qualitätsziele des Unternehmens zu erreichen.
Qualitätssicherung	QUAS	Das Gewährleisten des Erreichens der Qualitätsziele des Unternehmens durch laufende und periodische Bewertungen und Überprüfungen.
Risikomanagement	BURM	Das Planen und Implementieren unternehmensweiter Prozesse und Verfahren für die Verwaltung der Risiken für den Erfolg oder die Integrität des Unternehmens.
Schutz personenbezogener Daten	PEDP	Das Implementieren und Ausführen eines Rahmenwerks für Kontroll- und Verwaltungsstrategien zur Förderung der Einhaltung der Rechtsvorschriften über den Schutz personenbezogener Daten.
Schwachstellenbewertung	VUAS	Das Identifizieren und Klassifizieren von Sicherheitsrisiken in Netzwerken, Systemen und Anwendungen sowie die Minderung oder Eliminierung ihrer Auswirkungen.
Schwachstellenforschung	VURE	Das Durchführen von angewandter Forschung, um neue oder unbekannte Sicherheitsschwachstellen oder ‑lücken zu entdecken, zu beurteilen und zu mindern.
Service-Level-Management	SLMO	Das Vereinbaren von Zielen für Serviceebenen und das Bewerten, Überwachen und Verwalten der Bereitstellung von Diensten anhand der Ziele.
Serviceannahme	SEAC	Das Verwalten des Prozesses zum Erhalt einer formellen Bestätigung, dass die Kriterien zur Serviceannahme erfüllt wurden.
Sicherheitsbewertung	SFAS	Das Bewerten von sicherheitsbezogenen Software- und Hardwaresystemen, um die Einhaltung von Standards und erforderlichen Sicherheitsintegritätsstufen festzustellen.
Sicherheitsoperationen	SCAD	Das Liefern von Management-, Technik- und Verwaltungsdiensten zur Implementierung von Sicherheitskontrollen und Sicherheitsmanagementstrategien.
Sicherheitstechnik	SFEN	Das Anwenden geeigneter Methoden zur Gewährleistung der Sicherheit in allen Lebenszyklusphasen der Entwicklung von sicherheitsbezogenen Systemen.
Softwaredesign	SWDN	Das Festlegen und Entwerfen von Software, um festgelegte Anforderungen durch das Befolgen vereinbarter Designstandards und ‑prinzipien zu erfüllen.
Softwarekonfiguration	PORT	Das Entwerfen und Bereitstellen von Softwareproduktkonfigurationen in Softwareumgebungen oder ‑plattformen.
Speichermanagement	STMG	Das Planen, Implementieren und Optimieren der Technologien und Prozesse für das Speichern von Daten.
Strategische Planung	ITSP	Die Schaffung und Pflege einer Strategie, um organisatorische Maßnahmen, Pläne und Ressourcen mit Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
Systemdesign	DESN	Das Entwerfen von Systemen, um bestimmte Anforderungen und vereinbarte Systemarchitekturen zu erfüllen.
Systementwicklungsmanagement	DLMG	Das Planen, Schätzen und Ausführen von Arbeiten zur Systementwicklung nach Zeit-, Budget- und Qualitätszielen.
Systeminstallation und ‑entfernung	HSIN	Das Installieren und Testen bzw. das Außerbetriebsetzen und Entfernen von Systemen oder Systemkomponenten.
Systemintegration und ‑aufbau	SINT	Das Planen, Implementieren und Kontrollieren von Aktivitäten zur Synthetisierung von Systemkomponenten, um Systeme, Produkte oder Dienstleistungen des Unternehmens zu erstellen.
Systemsoftware	SYSP	Das Installieren, Verwalten, Kontrollieren, Bereitstellen und Pflegen der Infrastruktursystemsoftware, um die Bedürfnisse und Serviceebenen des Unternehmens zu erfüllen.
Technologiedienstmanagement	ITMG	Die Verwaltung der Bereitstellung technologiebasierter Dienste, um festgelegte Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen.
Testen	TEST	Das Untersuchen von Produkten, Systemen und Diensten zur Bewertung ihres Verhaltens und um festzustellen, ob sie die angegebenen oder nicht angegebenen Anforderungen und Merkmale erfüllen.
Themenbildung	SUBF	Das Festlegen, Entwerfen und Entwickeln von Bildungsinhalten in einer strukturierten und systematischen Bildungsumgebung.
Überwachung aufstrebender Technologien	EMRG	Die Identifikation und Bewertung neuer und aufstrebender Technologien, Produkte, Dienste, Methoden und Techniken.
Unternehmens- und Geschäftsarchitektur	STPL	Das Angleichen der Technologiestrategie eines Unternehmens an Geschäftsmission, ‑strategie und ‑prozesse sowie das Dokumentieren anhand von Architekturmodellen.
Unternehmensänderungsmanagement	CIPM	Das Planen, Entwerfen und Implementieren von Aktivitäten für den Übergang eines Unternehmens und des Personals in den erwünschten zukünftigen Zustand.
Unternehmensdesign und ‑implementierung	ORDI	Das Planen, Entwerfen und Implementieren einer integrierten Unternehmensstruktur und ‑kultur.
Unternehmensmoderation	OFCL	Das Unterstützen von Arbeitsgruppen bei der Implementierung der Prinzipien und Praktiken für eine effektive Zusammenarbeit über Unternehmensgrenzen und Fachgebiete hinweg.
Unterrichtsgestaltung	TEAC	Das Bereitstellen und Bewerten von Bildungsinhalten in einer strukturierten und systematischen Bildungsumgebung.
Verfassen von Inhalten	INCA	Das Planen, Entwerfen und Erstellen von Informationen in Textform, ggf. unterstützt von grafischen Inhalten.
Verfügbarkeitsmanagement	AVMT	Das Gewährleisten, dass Dienste eine vereinbarte Verfügbarkeit aufweisen, um die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse des Unternehmens zu erfüllen.
Veröffentlichung und Bereitstellung	RELM	Das Anwenden von Prozessen, Systemen und Funktionen zur Verfügbarmachung von neuen und geänderten Diensten und Funktionen.
Veröffentlichung von Inhalten	ICPM	Das Verwalten und kontinuierliche Verbessern jener Prozesse, die Inhalte sammeln, zusammentragen und veröffentlichen.
Vertragsmanagement	ITCM	Das Verwalten und Kontrollieren des Ablaufs formeller Verträge für die Lieferung von Produkten und Dienstleistungen.
Vertrieb	SALE	Das Finden von Interessenten und die Zusammenarbeit mit ihnen, um Bedürfnisse zu identifizieren, Kaufentscheidungen zu beeinflussen und zukünftige Geschäftsgelegenheiten zu optimieren.
Vertriebsunterstützung	SSUP	Das Erteilen von Ratschlägen und Unterstützung für Vertriebsmitarbeiter, Kunden und Vertriebspartner.
Vorfallsmanagement	USUP	Das Koordinieren von Reaktionen auf Vorfallsberichte, indem so rasch wie möglich die negativen Auswirkungen minimiert werden und der Dienst wiederhergestellt wird.
Vorteilsmanagement	BENM	Das Prognostizieren, Planen und Überwachen des Auftretens und der effektiven Umsetzung von erwarteten Vorteilen aus Projekten und Programmen.
Wissensmanagement	KNOW	Die Verwaltung wichtiger Kenntnisse zur Schaffung von Werten für das Unternehmen.