Der globale Kompetenz- und Kompetenzrahmen für eine digitale Welt

Assetmanagement ASMG

Das Verwalten des gesamten Assetlebenszyklus von Akquisition über Betrieb und Wartung bis hin zur Entsorgung.

Leitfaden

Zu verwaltende Assets umfassen Komponenten wie unter anderem Hardware, Software, Daten, Netzwerkbetrieb, Cloud-Dienste, Geräte, geistiges Eigentum, Lizenzen, Vereinbarungen und Garantien.

Der gesamte Lebenszyklus umfasst Akquisition, Speicher, Verteilung, Bewegung und Entsorgung von Assets.

Für das Assetmanagement sind finanzielle, rechtliche und technische Prozesse, Tools und Techniken erforderlich.

Zu den Aktivitäten gehören unter anderem:

  • Das Erteilen von Informationen und Ratschlägen zu Wertoptimierung, Kostenkontrolle, Risikoverwaltung, Unterstützung bei der Entscheidungsfindung und Einhaltung rechtlicher oder vertraglicher Verpflichtungen
  • Das Erteilen von Ratschlägen zum Assetmanagement umfasst Bereiche wie unter anderem die Verwaltung von Hardwareassets, die Lizenzierung von Software, den Schutz geistigen Eigentums und rechtliche Verpflichtungen
  • Das Einsetzen internationaler Standards für das Assetmanagement
  • Die Integration mit Sicherheits-, Änderungs- und Konfigurationsmanagement
  • Das Lösen von Problemen und Risiken im Zusammenhang mit nicht autorisierten Assets wie unter anderem nicht lizenzierten Kopien von Software, Cloud-Diensten oder Geräten.

Ebenen

Definiert auf diesen Ebenen: 2 3 4 5 6

Assetmanagement: Ebene 1

Diese Fähigkeit wird typischerweise nicht beobachtet, wenn man auf dieser Verantwortungsebene arbeitet.

Assetmanagement: Ebene 2

Wendet vereinbarte Verfahren zum Erstellen und Pflegen eines präzisen Assetregisters an. Führt Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verwaltung von Assets durch. Erstellt routinemäßig Berichte zur Hilfe bei Aktivitäten für das Assetmanagement und bei der Entscheidungsfindung.

Assetmanagement: Ebene 3

Wendet Tools, Techniken und Prozesse zum Erstellen und Pflegen eines präzisen Assetregisters an. Erstellt Berichte und Analysen zur Unterstützung der Aktivitäten für das Assetmanagement und zur Hilfe bei der Entscheidungsfindung.

Assetmanagement: Ebene 4

Kontrolliert Assets in einem oder mehreren wichtigen Bereichen und gewährleistet, dass die Verwaltung des gesamten Lebenszyklus der Assets durchgeführt wird. Erstellt und analysiert Karteien und Verlaufsaufzeichnungen autorisierter Assets und verifiziert, dass sich all diese Assets in einem bekannten Zustand und an einem bekannten Ort befinden. Hebt potenzielle Instanzen nicht autorisierter Assets hervor und löst diese.

Assetmanagement: Ebene 5

Verwaltet und pflegt die Servicecompliance von IT und Serviceassets in Übereinstimmung mit unternehmerischen und rechtlichen Anforderungen. Identifiziert, bewertet und kommuniziert verbundene Risiken. Gewährleistet, dass Assetprüfer, Infrastrukturteams und das Unternehmen den Wert koordinieren und optimieren, die Kontrolle behalten und die entsprechende rechtliche Richtlinientreue verwalten.

Assetmanagement: Ebene 6

Legt die Strategie für das Assetmanagement im Unternehmen fest. Kommuniziert die am Assetmanagement beteiligten Richtlinien, die Grundsätze, den Umfang und die Rollen. Fördert das Bewusstsein hinsichtlich der Rolle des Assetmanagements in der kontinuierlichen kostengünstigen und effektiven Bereitstellung von Diensten sowie den Einsatz dafür. Bietet Informationen und Ratschläge zu komplexen Problemen des Assetmanagements. Veranlasst Bewertungen der Auswirkungen aufgrund von Entscheidungen, den Besitz oder die Nutzung eines Assets, Systems oder Dienstes zu erlangen, zu ändern oder fortzuführen.

Assetmanagement: Ebene 7

Diese Fähigkeit wird typischerweise nicht beobachtet, wenn man auf dieser Verantwortungsebene arbeitet.