Kompetenzen
Dies sind alle Kompetenzen.
Strategische Planung
Die Schaffung und Pflege einer Strategie, um organisatorische Maßnahmen, Pläne und Ressourcen mit Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.
Koordination von Informationssystemen
Das Koordinieren von Informations- und Technologiestrategien, wo das Unternehmen von der Umsetzung eines gemeinsamen Ansatzes profitieren würde.
Informationsmanagement
Die Planung, Implementierung und Steuerung des gesamten Lebenszyklusmanagement digital organisierter Informationen und Datensätze.
Unternehmens- und Geschäftsarchitektur
Das Angleichen der Technologiestrategie eines Unternehmens an Geschäftsmission, ‑strategie und ‑prozesse sowie das Dokumentieren anhand von Architekturmodellen.
Lösungsarchitektur
Das Entwickeln und Kommunizieren einer multidimensionalen Lösungsarchitektur, um die vereinbarten Geschäftsergebnisse zu liefern.
Innovation
Das Identifizieren, Priorisieren, Erarbeiten und Nutzen von Chancen aus Information, Kommunikation und digitalen Technologien.
Überwachung aufstrebender Technologien
Die Identifikation und Bewertung neuer und aufstrebender Technologien, Produkte, Dienste, Methoden und Techniken.
Forschung
Die systematische Schaffung neuen Wissens durch das Erfassen von Daten, Innovation, Experimentieren, Beurteilung und Verbreitung.
Bedarfsmanagement
Das Analysieren und die proaktive Verwaltung von Geschäftsanforderungen für neue Dienstleistungen oder Modifikationen an bestehenden Funktionen oder Volumen von Dienstleistungen.
Investitionsrechnung
Das Bewerten der Attraktivität möglicher Investitionen oder Projekte.
Finanzmanagement
Unterstützt die effektive Nutzung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen.
Messung
Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.
Nachhaltigkeit
Die Beratung, Unterstützung und Führung, um es dem Unternehmen zu ermöglichen, negative Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren.
Kontinuitätsmanagement
Das Entwickeln, Implementieren und Testen eines Rahmenwerks zur Geschäftskontinuität.
Informationssicherheit
Das Definieren und der Einsatz eines Rahmenwerks von Sicherheitskontrollen und Sicherheitsmanagementstrategien.
Informationssicherung
Der Schutz vor Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung, Speicherung und Übertragung von Daten und Informationssystemen sowie der Umgang damit.
Schutz personenbezogener Daten
Das Implementieren und Ausführen eines Rahmenwerks für Kontroll- und Verwaltungsstrategien zur Förderung der Einhaltung der Rechtsvorschriften über den Schutz personenbezogener Daten.
Schwachstellenforschung
Das Durchführen von angewandter Forschung, um neue oder unbekannte Sicherheitsschwachstellen oder ‑lücken zu entdecken, zu beurteilen und zu mindern.
Bedrohungsaufklärung
Das Entwickeln und Teilen von verwertbaren Einblicken in aktuelle und potenzielle Sicherheitsbedrohungen für den Erfolg oder die Integrität eines Unternehmens.
Grundsätze
Die Definition und Verwaltung eines Rahmenwerks, um Entscheidungen zu treffen, die Beziehung zu Beteiligten zu verwalten und die legitime Autorität zu identifizieren.