Lern- und Entwicklungsmanagement ETMG
Das Verwalten, Beraten und administrative Dienste zur Unterstützung der Entwicklung von Kenntnissen, Fähigkeiten und Kompetenzen.
Leitfaden
Zu den Aktivitäten gehören unter anderem:
- Das Entwickeln aller professioneller, geschäftlicher oder technischer Fähigkeiten, die für das Unternehmen erforderlich sind
- Das Entwickeln von Strategien und Richtlinien für das Lernen und die Entwicklung
- Das Identifizieren geeigneter Lösungen, Zulassungen und Qualifikationen für das Lernen und die Entwicklung
- Das Auswählen, Anpassen und Anwenden des Rahmenwerks für Fähigkeiten und Kompetenzen
- Das Auswählen und Ausführen von Lernmanagementsystemen
- Das Verwalten, Dokumentieren, Nachverfolgen und Erstellen von Berichten über Aktivitäten zu Lernen und Entwicklung
Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit
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Lern- und Entwicklungsmanagement: Ebenen 1-2
Diese Fähigkeit wird auf diesen Ebenen der Verantwortung und Rechenschaftspflicht normalerweise nicht beobachtet oder praktiziert.
Lern- und Entwicklungsmanagement: Ebene 3
Trägt zur Pflege der Schulungsunterlagen und des Katalogs der Lern- und Entwicklungsressourcen bei.
Lern- und Entwicklungsmanagement: Ebene 4
Trägt zur Entwicklung und Pflege eines Katalogs der Lern- und Entwicklungsressourcen bei. Nutzt Daten zur Analyse und Verbesserung der Wirksamkeit von Lern- oder Bildungsaktivitäten. Bucht und organisiert Lernveranstaltungen. Aktualisiert und kontrolliert Schulungsunterlagen einschließlich des Erwerbs von Zertifikaten und Zulassungen.
Lern- und Entwicklungsmanagement: Ebene 5
Verwaltet die Bereitstellung von Lernen und Entwicklung und gewährleistet die optimale Nutzung von Ressourcen. Pflegt, veröffentlicht und fördert einen Katalog der Lern- und Entwicklungsaktivitäten. Gewährleistet, dass Kurse aktuell und (wenn erforderlich) zugelassen sind. Stimmt bei Bedarf Einrichtungen und Zeitpläne mit den Anbietern von Lern- und Entwicklungsaktivitäten ab. Nutzt Daten zur Bewertung und Verbesserung der Wirksamkeit von Lern- oder Bildungsaktivitäten.
Lern- und Entwicklungsmanagement: Ebene 6
Legt das Lern- und Entwicklungsprogramm und Umsetzungsmechanismen für die Entwicklung der Mitarbeiterkompetenzen im Einklang mit den Bedürfnissen des Unternehmens fest. Identifiziert geeignete Zulassungs- und Qualifikationspfade, die für Personen innerhalb des Unternehmens maßgeblich sind. Beurteilt Lernergebnisse. Verwaltet die Entwicklung und Bereitstellung aller Schulungen unter Berücksichtigung strategischer Ziele des Arbeitgebers.
Lern- und Entwicklungsmanagement: Ebene 7
Steuert die Entwicklung und Implementierung einer Lern- und Entwicklungsstrategie für das Unternehmen, die an seine Bedürfnisse angepasst ist. Leitet die Bereitstellung von Fachwissen, Ratschlägen und Systemen für das Lernen und die Entwicklung, die für das Ausführen der strategischen und betrieblichen Pläne erforderlich sind. Sichert die Ressourcen des Unternehmens zur Durchführung der Lern- und Entwicklungsstrategie. Identifiziert Gelegenheiten für strategische Beziehungen mit Lieferanten und Partnern.