Der globale Kompetenz- und Kompetenzrahmen für eine digitale Welt

Veröffentlichung und Bereitstellung RELM

Das Anwenden von Prozessen, Systemen und Funktionen zur Verfügbarmachung von neuen und geänderten Diensten und Funktionen.

Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit

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Leitfaden

Zu den Aktivitäten gehören unter anderem:

  • Das Packen und Bereitstellen von Softwareänderungen und ‑aktualisierungen für die Veröffentlichung in einer Liveumgebung
  • Das Verwalten einer kontinuierlichen Lieferung/Bereitstellung anhand von Automatisierungstools für Containerisierung und Orchestrierung
  • Das Nutzen von Tools für das Paket- oder Anwendungslebenszyklusmanagement für Softwareabhängigkeit, Version und Bibliothekskontrolle
  • Das Kombinieren von Änderungen zu einer Veröffentlichung, welche einen neuen Dienst liefert oder einen vorhandenen Service aktualisiert
  • Das Einhalten der etablierten Sicherheits-, Schutz- und Qualitätsstandards
  • Das Ermöglichen einer kontrollierten und effektiven Übergabe an das Betriebsmanagement und die Nutzercommunity.

Verständnis der Verantwortungsebenen dieser Fähigkeit

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...
  • Spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da die Fähigkeit ein höheres Maß an Autonomie, Einfluss und Komplexität bei der Entscheidungsfindung erfordert, als auf diesen Ebenen typischerweise erwartet wird. Sie können die Essenzaussagen verwenden, um die generischen Verantwortlichkeiten zu verstehen, die mit diesen Ebenen verbunden sind.
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
  • Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da diese höheren Ebenen strategische Führung und einen breiteren organisatorischen Einfluss beinhalten, der über den Rahmen dieser spezifischen Fähigkeit hinausgeht. Siehe die Essenzaussagen.

Entwicklung von Fähigkeiten und Nachweis von Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit

Die definierten Stufen zeigen die schrittweise Entwicklung von Fähigkeiten und Verantwortung.

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...

Sie können Ihr Wissen erweitern und andere unterstützen, die in diesem Bereich Verantwortung tragen, indem Sie:

  • Erlernen der wichtigsten Konzepte und Prinzipien im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit und ihren Auswirkungen auf Ihre Rolle
  • Ausführen verwandter Fähigkeiten (siehe verwandte SFIA-Fähigkeiten)
  • Unterstützung anderer, die Aufgaben und Aktivitäten auf höherer Ebene ausführen
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
  • Sie können Fortschritte machen, indem Sie verwandte Fähigkeiten entwickeln, die besser für höhere Ebenen der Unternehmensführung geeignet sind.

Ein-/Ausblenden zusätzlicher Beschreibungen und Levels.

Veröffentlichung und Bereitstellung: Ebene 3

Ebene 3 – Anwenden: Wesentliche Merkmale der Ebene: Führt abwechslungsreiche Aufgaben aus, die manchmal komplex und nicht routinemäßig sind, und verwendet dabei standardmäßige Methoden und Verfahren. Arbeitet innerhalb des Ermessensspielraums unter allgemeiner Anleitung und erledigt die eigene Arbeit in den vorgegebenen Fristen. Verbessert proaktiv die Fähigkeiten und den Einfluss am Arbeitsplatz.

Verwendet genehmigte Tools und Techniken für spezielle Bereitstellungsaktivitäten. Verwaltet die Aufzeichnung von Aktivitäten sowie das Protokollieren von Ergebnissen und dokumentiert die erfolgten technischen Aktivitäten.

Veröffentlichung und Bereitstellung: Ebene 4

Ebene 4 – Möglich machen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Führt verschiedene komplexe Tätigkeiten aus, unterstützt und leitet andere an, delegiert Aufgaben bei Bedarf, arbeitet selbstständig unter allgemeiner Anleitung und trägt mit seinem Fachwissen zum Erreichen der Teamziele bei.

Bewertet und analysiert Veröffentlichungskomponenten für die Eingabe zur Veröffentlichungsplanung. Pflegt und verwaltet Tools und Methoden für Softwarelieferung, Bereitstellung und Konfiguration. Pflegt Prozesse und Verfahren für die Veröffentlichung.

Veröffentlichung und Bereitstellung: Ebene 5

Ebene 5 – Sicherstellen, beraten: Wesentliche Merkmale der Ebene: Bietet kompetente Anleitung in seinem Bereich und arbeitet unter geringer Anleitung. Verantwortlich für die Erzielung bedeutender Arbeitsergebnisse, von der Analyse über die Ausführung bis hin zur Auswertung.

Leitet Bewertung, Analyse, Planung und Entwurf von Veröffentlichungspaketen einschließlich der Risikobewertung. Arbeitet mit Geschäfts- und Technologieteams an Veröffentlichungsplanung und Fortschrittskommunikation zusammen. Führt nach der Veröffentlichung Überprüfungen durch. Gewährleistet, dass Veröffentlichungsprozesse und ‑verfahren angewendet werden und dass Veröffentlichungen bei Bedarf zurückgesetzt werden können. Identifiziert, beurteilt und verwaltet die Einführung geeigneter Techniken, Prozesse und Automatisierungstools für die Veröffentlichung und Bereitstellung.

Veröffentlichung und Bereitstellung: Ebene 6

Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Verfügt über erheblichen Einfluss auf die Organisation, trifft Entscheidungen auf hoher Ebene, gestaltet Richtlinien, zeigt Führungsqualitäten, fördert die Zusammenarbeit in der Organisation und übernimmt in Schlüsselbereichen Verantwortung.

Legt die Veröffentlichungsrichtlinien des Unternehmens im Zusammenhang mit Entwicklung und Produktion/Betrieb fest. Implementiert Prozesse, Tools und Ressourcen, um zu gewährleisten, dass der Übergang von Diensten, Dienstkomponenten und Paketen geplant und gemäß den Anforderungen abläuft. Gewährleistet, dass Test-, Validierungs- und Konfigurationsmanagement in allen Aktivitäten zu Veröffentlichung und Bereitstellung vorhanden sind. Bietet die Autorisierung für kritische Veröffentlichungsaktivitäten und Eskalationspunkte.