Fachliche Beratung TECH Beta
(unchanged)
Das Erteilen zuverlässiger Ratschläge und Anweisungen in einem Fachgebiet.
Deutsche Übersetzung von SFIA 9: Beta-Version
SFIA 9 ist auf Englisch bereits verfügbar.
- Dies ist eine Beta-Version von SFIA 9 auf Deutsch.
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Wir haben sie mit hilfe der Phrase Localization Platform erstellt, indem wir Folgendes kombinierten:
- Übersetzten Inhalt aus SFIA 8
- Beiträge von 7 führenden maschinellen Übersetzungsanbietern
- Wir werden diese Übersetzung nach Überprüfung und Qualitätskontrollen aktualisieren.
- Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fehler bemerken oder Fragen haben.
Hinweis: Während maschinelle Übersetzung bei der Erstellung erster Versionen hilft, gewährleistet die professionelle Überprüfung Genauigkeit und kontextgerechte Sprache.
Leitfaden
(modified)
Diese Fertigkeit beinhaltet die Entwicklung und Nutzung von Fachwissen, um maßgebende Ratschläge und Anweisungen zu geben, die sich von allgemeiner Anleitung oder Fehlerbehebungen unterscheiden.
Professionelle Beratung ist die Bereitstellung von sachverständigen, objektiven und evidenzbasierten Empfehlungen, Anleitung und Lösungen zur Bewältigung spezifischer Herausforderungen oder Chancen, wobei auf das fundierte Wissen, die Fähigkeiten und die Erfahrung des Beraters zurückgegriffen wird.
Fachwissen kann einen bestimmten Aspekt der Informations- oder Kommunikationstechnologie, digitale Praktiken, Methoden oder Anwendungsbereiche abdecken und sich auf die Anwendung von Wissen aus anderen Disziplinen wie Recht, Finanzen, Öffentlichkeitsarbeit, Ethik oder Personalwesen auf technologiebezogene Themen erstrecken.
Zu den Aktivitäten gehören unter anderem:
- Forschung und Analyse, um bei den neuesten Entwicklungen im Fachbereich auf dem Laufenden zu bleiben
- Fachliche Beratung und erarbeiten von Empfehlungen basierend auf einem gründlichem Verständnis des Themas
- Zusammenarbeit mit anderen Spezialisten für eine umfassende und kohärente Beratung
- Komplexe Informationen klar an Nicht-Experten vermitteln
- Erstellung von Richtlinien, Standards und empfohlenen Praktiken auf dem Fachgebiet
- Betreuung und Begleitung bei der Entwicklung von Fachwissen innerhalb der Organisation.
Verständnis der Verantwortungsebenen dieser Fähigkeit
Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...
- Spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da die Fähigkeit ein höheres Maß an Autonomie, Einfluss und Komplexität bei der Entscheidungsfindung erfordert, als auf diesen Ebenen typischerweise erwartet wird. Sie können die Essenzaussagen verwenden, um die generischen Verantwortlichkeiten zu verstehen, die mit diesen Ebenen verbunden sind.
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
- Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da diese höheren Ebenen strategische Führung und einen breiteren organisatorischen Einfluss beinhalten, der über den Rahmen dieser spezifischen Fähigkeit hinausgeht. Siehe die Essenzaussagen.
Entwicklung von Fähigkeiten und Nachweis von Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit
Die definierten Stufen zeigen die schrittweise Entwicklung von Fähigkeiten und Verantwortung.
Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...
Sie können Ihr Wissen erweitern und andere unterstützen, die in diesem Bereich Verantwortung tragen, indem Sie:
- Erlernen der wichtigsten Konzepte und Prinzipien im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit und ihren Auswirkungen auf Ihre Rolle
- Ausführen verwandter Fähigkeiten (siehe verwandte SFIA-Fähigkeiten)
- Unterstützung anderer, die Aufgaben und Aktivitäten auf höherer Ebene ausführen
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
- Sie können Fortschritte machen, indem Sie verwandte Fähigkeiten entwickeln, die besser für höhere Ebenen der Unternehmensführung geeignet sind.
Klicken Sie hier, um zu erfahren, warum SFIA-Fähigkeiten nicht auf allen 7 Ebenen definiert sind.
Ein-/Ausblenden zusätzlicher Beschreibungen und Levels.
Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit
4 | 5 | 6 |
Ebene 1
Ebene 2
Ebene 3
Fachliche Beratung: Ebene 4
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Erteilt detaillierte und spezifische Ratschläge im Hinblick auf die Anwendung des Fachgebiets in Planung und Betrieb des Unternehmens. Pflegt Kenntnisse in einem oder mehreren Fachgebieten aktiv. Erkennt und identifiziert die Grenzen des eigenen Fachwissens. Arbeitet gegebenenfalls mit anderen Spezialisten zusammen, um sicherzustellen, dass die gegebenen Ratschläge den Anforderungen des Unternehmens entsprechen.
Fachliche Beratung: Ebene 5
(modified)
Bietet professionelle Beratung, die die operative Führung informiert und die Umsetzung von Strategie in den Betrieb in ihrem Fachbereich beeinflusst. Beaufsichtigt die Bereitstellung von Fachberatung durch andere. Konsolidiert Expertise aus mehreren Quellen, einschließlich externer Experten, um kohärente und fachlich fundierte Beratung für weitere organisatorische Ziele bereitzustellen. Unterstützt und fördert die Entwicklung und den Austausch von Fachwissen innerhalb der Organisation.
Fachliche Beratung: Ebene 6
(modified)
Führt und fördert die Entwicklung und Anwendung von Fachwissen in der gesamten Organisation und liefert professionelle Beratung, die Richtungs- und Entscheidungsfindungen auf höchster Ebene bestimmt. Unterhält ein Netzwerk anerkannter Experten (innerhalb und/oder außerhalb der Organisation), die Expertenberatung in relevanten Bereichen leisten können.