Kompetenzen
Dies sind alle Kompetenzen.
Strategische Planung
Erstellung und Pflege von Strategien auf Organisationsebene, um allgemeine Geschäftspläne, Aktionen und Ressourcen mit übergeordneten Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Koordination von Informationssystemen
Das Koordinieren von Informations- und Technologiestrategien, wo das Unternehmen von der Umsetzung eines gemeinsamen Ansatzes profitieren würde.
Informationsmanagement
Ermöglichung der effektiven Verwaltung und Nutzung von Informationsressourcen.
Unternehmens- und Geschäftsarchitektur
Das Angleichen der Technologiestrategie eines Unternehmens an Geschäftsmission, ‑strategie und ‑prozesse sowie das Dokumentieren anhand von Architekturmodellen.
Lösungsarchitektur
Das Entwickeln und Kommunizieren einer multidimensionalen Lösungsarchitektur, um die vereinbarten Geschäftsergebnisse zu liefern.
Innovationsmanagement
Das Identifizieren, Priorisieren, Erarbeiten und Nutzen von Chancen aus Information, Kommunikation und digitalen Technologien.
Überwachung aufstrebender Technologien
Die Identifikation und Bewertung neuer und aufstrebender Technologien, Produkte, Dienste, Methoden und Techniken.
Formale Forschung
Die systematische Schaffung neuen Wissens durch das Erfassen von Daten, Innovation, Experimentieren, Beurteilung und Verbreitung.
Nachhaltigkeit
Beratung und Leitung von Nachhaltigkeitsinitiativen zur Reduzierung der Umweltbelastung und zur Sicherstellung der Einhaltung einschlägiger Normen und Vorschriften.
Finanzmanagement
Verwaltung der effektiven Nutzung und Kontrolle finanzieller Ressourcen zur Unterstützung von Geschäftsstrategien, Compliance und Risikominderung.
Investitionsrechnung
Das Bewerten der Attraktivität möglicher Investitionen oder Projekte.
Vorteilsmanagement
Das Prognostizieren, Planen und Überwachen des Auftretens und der effektiven Umsetzung von erwarteten Vorteilen aus Projekten und Programmen.
Budgetierung und Prognose
Entwicklung und Verwaltung von Finanzbudgets und Prognosen, um eine effektive Entscheidungsfindung und Ressourcenallokation zu ermöglichen.
Finanzanalyse
Durchführung eingehender Analysen von Finanzdaten, um Erkenntnisse abzuleiten und Entscheidungsfindung zu unterstützen.
Kostenmanagement
Planung, Kontrolle und Kostenanalyse, um eine effektive Nutzung finanzieller Ressourcen zu ermöglichen.
Bedarfsmanagement
Das Analysieren und die proaktive Verwaltung von Geschäftsanforderungen für neue Dienstleistungen oder Modifikationen an bestehenden Funktionen oder Volumen von Dienstleistungen.
Messung
Das Entwickeln und Ausführen einer Messmethode zur Unterstützung des vereinbarten Informationsbedarfs des Unternehmens.
Informationssicherheit
Das Definieren und der Einsatz eines Rahmenwerks von Sicherheitskontrollen und Sicherheitsmanagementstrategien.
Informationssicherung
Der Schutz vor Risiken im Zusammenhang mit der Nutzung, Speicherung und Übertragung von Daten und Informationssystemen sowie der Umgang damit.
Bedrohungsaufklärung
Das Entwickeln und Teilen von verwertbaren Einblicken in aktuelle und potenzielle Sicherheitsbedrohungen für den Erfolg oder die Integrität eines Unternehmens.