Lebenszyklusentwicklung von Systemen und Software SLEN Beta

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Das Etablieren und Bereitstellen einer Umgebung für Entwicklung, kontinuierliche Verbesserung und sicheren Betrieb von Produkten und Dienstleistungen zu Software und Systemen.

Deutsche Übersetzung von SFIA 9: Beta-Version

SFIA 9 ist auf Englisch bereits verfügbar.

Dies ist eine Beta-Version von SFIA 9 auf Deutsch.
Wir haben sie mit hilfe der Phrase Localization Platform erstellt, indem wir Folgendes kombinierten:
- Übersetzten Inhalt aus SFIA 8
- Beiträge von 7 führenden maschinellen Übersetzungsanbietern
Wir werden diese Übersetzung nach Überprüfung und Qualitätskontrollen aktualisieren.
Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fehler bemerken oder Fragen haben.

Hinweis: Während maschinelle Übersetzung bei der Erstellung erster Versionen hilft, gewährleistet die professionelle Überprüfung Genauigkeit und kontextgerechte Sprache.

Leitfaden

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Diese Fertigkeit beinhaltet interdisziplinäre Ansätze zur Entwicklung und zum Betrieb von Software und Systemen über deren gesamten Lebenszyklus hinweg, häufig verbunden mit Begriffen wie DevOps, DevSecOps, Site Reliability Engineering, Developer Productivity Engineering.

Diese Fähigkeit geht über die kontinuierliche Verbesserung hinaus und konzentriert sich auf die Integration technischer Praktiken und kollaborativer Methoden, Automatisierung und Lebenszyklusprozesse, die für Systemzuverlässigkeit, Sicherheit und betriebliche Exzellenz unerlässlich sind.

Zu den Aktivitäten gehören unter anderem:

Festlegung sicherer, zuverlässiger Software-Lebenszykluspraktiken
Entwicklung eines unterstützenden Frameworks aus Methoden, Werkzeugen, Prozessen, Verfahren und Fachpersonal
Ermöglichen dieser Arbeitsumgebung für Teams, die für die Entwicklung und den Betrieb von Software und Systemen verantwortlich sind
Der Aufbau wiederholbarer und zuverlässiger Fähigkeiten über einen Prozess aus Versuch, Feedback, Lernen und kontinuierlicher Weiterentwicklung
Anpassung der Praktiken an bestimmte Produkte und Dienstleistungen
Definition, Steuerung und Verbesserung von Lebenszyklusprozessen
Das Integrieren von Risikomanagement, Qualität, allgemeiner Schutz, Datenschutz und Sicherheit
Maximierung der Automatisierung
Festlegung von Architektur- und Designprinzipien zur Unterstützung von Lebenszyklusprozessen
Konzentration auf Auftrag, Wertbeitrag und Kundenbedürfnisse
Pflege einer Kultur der Zusammenarbeit, des Lernens, der Anpassung und der Widerstandsfähigkeit
Integration von Industrie Frameworks zur Ausrichtung von Verbesserungen.

Verständnis der Verantwortungsebenen dieser Fähigkeit

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...

Spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da die Fähigkeit ein höheres Maß an Autonomie, Einfluss und Komplexität bei der Entscheidungsfindung erfordert, als auf diesen Ebenen typischerweise erwartet wird. Sie können die Essenzaussagen verwenden, um die generischen Verantwortlichkeiten zu verstehen, die mit diesen Ebenen verbunden sind.

Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...

Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da diese höheren Ebenen strategische Führung und einen breiteren organisatorischen Einfluss beinhalten, der über den Rahmen dieser spezifischen Fähigkeit hinausgeht. Siehe die Essenzaussagen.

Entwicklung von Fähigkeiten und Nachweis von Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit

Die definierten Stufen zeigen die schrittweise Entwicklung von Fähigkeiten und Verantwortung.

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...

Sie können Ihr Wissen erweitern und andere unterstützen, die in diesem Bereich Verantwortung tragen, indem Sie:

Erlernen der wichtigsten Konzepte und Prinzipien im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit und ihren Auswirkungen auf Ihre Rolle
Ausführen verwandter Fähigkeiten (siehe verwandte SFIA-Fähigkeiten)
Unterstützung anderer, die Aufgaben und Aktivitäten auf höherer Ebene ausführen

Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...

Sie können Fortschritte machen, indem Sie verwandte Fähigkeiten entwickeln, die besser für höhere Ebenen der Unternehmensführung geeignet sind.

Klicken Sie hier, um zu erfahren, warum SFIA-Fähigkeiten nicht auf allen 7 Ebenen definiert sind.

Ein-/Ausblenden zusätzlicher Beschreibungen und Levels.

Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit

Ebene 1

Ebene 1 – Begleiten: Wesentliche Merkmale der Stufe: Führt Routineaufgaben unter genauer Aufsicht aus, befolgt Anweisungen und benötigt Anleitung zur Erledigung der Arbeit. Erlernt und wendet grundlegende Fähigkeiten und Kenntnisse an.

Ebene 2

Ebene 2 – Mitwirken: Wesentliche Merkmale dieser Ebene: Bietet anderen Hilfe, arbeitet unter regelmäßiger Aufsicht und nutzt sein Ermessen zur Lösung routinemäßiger Probleme. Lernt aktiv durch Schulungen und praktische Erfahrungen.

Lebenszyklusentwicklung von Systemen und Software: Ebene 3

Ebene 3 – Anwenden: Wesentliche Merkmale der Ebene: Führt abwechslungsreiche Aufgaben aus, die manchmal komplex und nicht routinemäßig sind, und verwendet dabei standardmäßige Methoden und Verfahren. Arbeitet unter allgemeiner Anleitung, übt Diskretion aus und erledigt seine eigene Arbeit innerhalb von Fristen. Verbessert proaktiv Fähigkeiten und Wirkung am Arbeitsplatz.

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Bietet Unterstützung bei der Implementierung von Systemen und Software-Lebenszykluspraktiken durch Anwendung etablierter Methoden und Verfahren. Unterstützt Automatisierung und kontinuierliche Integrationsprozesse unter Leitung. Überwacht und berichtet über die Effektivität von Lifecycle-Management-Aktivitäten. Trägt zur Dokumentation und Wartung von Lifecycle-Tools und -Praktiken bei.

Lebenszyklusentwicklung von Systemen und Software: Ebene 4

Ebene 4 – Möglich machen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Führt verschiedene komplexe Tätigkeiten aus, unterstützt und leitet andere an, delegiert Aufgaben bei Bedarf, arbeitet selbstständig unter allgemeiner Anleitung und trägt mit seinem Fachwissen zum Erreichen der Teamziele bei.

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Ermittelt die Anforderungen an Arbeitspraktiken und Automatisierung für den System- und Softwarelebenszyklus. Bereitet Designoptionen für das Arbeitsumfeld von Methoden, Verfahren, Techniken, Tools und Menschen vor. Wählt Arbeitspraktiken für den System- und Softwarelebenszyklus für Softwarekomponenten und Mikrodiensten aus. Stellt die Automatisierung zum Erreichen ausgereifter und sicherer Ergebnisse bereit.

Lebenszyklusentwicklung von Systemen und Software: Ebene 5

Ebene 5 – Sicherstellen, beraten: Wesentliche Merkmale der Ebene: Bietet kompetente Anleitung in seinem Bereich und arbeitet unter umfassender Anleitung. Verantwortlich für die Erzielung bedeutender Arbeitsergebnisse, von der Analyse über die Ausführung bis hin zur Auswertung.

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Arbeitet mit jenen Personen zusammen, die für das laufende Lebenszyklusmanagement für Systeme und Software verantwortlich sind, um Arbeitspraktiken auszuwählen, anzuwenden und anzupassen. Unterstützt die Bereitstellung des Arbeitsumfeldes für Arbeitspraktiken für den System- und Softwarelebenszyklus. Bietet effektives Feedback, um die Entwicklung der für die Arbeitspraktiken für den System- und Softwarelebenszyklus verantwortlichen Einzelpersonen und Teams zu motivieren. Bietet Anleitung und macht Vorschläge zur Unterstützung von kontinuierlicher Verbesserung und Lernansatz. Trägt zur Identifizierung neuer Domänen im Unternehmen bei, in denen Arbeitspraktiken für den System- und Softwarelebenszyklus bereitgestellt werden können.

Lebenszyklusentwicklung von Systemen und Software: Ebene 6

Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Verfügt über erheblichen Einfluss auf die Organisation, trifft Entscheidungen auf hoher Ebene, gestaltet Richtlinien, zeigt Führungsqualitäten, fördert die Zusammenarbeit in der Organisation und übernimmt in Schlüsselbereichen Verantwortung.

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Holt die Zusage des Unternehmens für Strategien zur Bereitstellung von Praktiken für den System- und Softwarelebenszyklus ein, um die Unternehmensziele zu erreichen. Arbeitet mit anderen zusammen, um die Richtlinien, Standards und Techniken des Unternehmens über den gesamten Software- und Systemlebenszyklus zu integrieren. Entwickelt die Praktiken für den System- und Softwarelebenszyklus zur Unterstützung des Arbeitsumfeldes für strategische, große und komplexe Produkte und Dienstleistungen und stellt sie bereit. Leitet Aktivitäten zur Verwaltung der Risiken im Zusammenhang mit den Arbeitspraktiken für den System- und Softwarelebenszyklus. Plant und verwaltet die Beurteilungen oder Bewertungen von Arbeitspraktiken für den System- und Softwarelebenszyklus.

Lebenszyklusentwicklung von Systemen und Software: Ebene 7

Ebene 7 – Strategie festlegen, inspirieren, mobilisieren: Wesen der Ebene: Arbeitet auf der höchsten Organisationsebene, bestimmt die allgemeine Vision und Strategie der Organisation und übernimmt die Verantwortung für den Gesamterfolg.

(unchanged)

Repräsentiert und leitet Arbeitspraktiken zum System- und Softwarelebenszyklus auf höchster Ebene im Unternehmen. Identifiziert Möglichkeiten für Innovation bei Arbeitspraktiken zum System- und Softwarelebenszyklus, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen. Leitet die erforderlichen kulturellen und umgebungsbezogenen Veränderungen und teilt allen Beteiligten die Vorteile mit. Überwacht die Qualität der geleisteten Arbeit und liefert messbare Geschäftsvorteile.