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Hochleistungsrechnen HPCC Beta

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Das Einsetzen fortschrittlicher Computersysteme und spezieller Programmierungstechniken zur Lösung komplexer Berechnungsprobleme.

Deutsche Übersetzung von SFIA 9: Beta-Version

SFIA 9 ist auf Englisch bereits verfügbar.

  • Dies ist eine Beta-Version von SFIA 9 auf Deutsch.
  • Wir haben sie mit hilfe der Phrase Localization Platform erstellt, indem wir Folgendes kombinierten:
    • Übersetzten Inhalt aus SFIA 8
    • Beiträge von 7 führenden maschinellen Übersetzungsanbietern
  • Wir werden diese Übersetzung nach Überprüfung und Qualitätskontrollen aktualisieren.
  • Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fehler bemerken oder Fragen haben.

Hinweis: Während maschinelle Übersetzung bei der Erstellung erster Versionen hilft, gewährleistet die professionelle Überprüfung Genauigkeit und kontextgerechte Sprache.

Leitfaden

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Das Hochleistungsrechnen (HPC) ist die Nutzung von Supercomputern und parallelen Verarbeitungstechniken zur Lösung komplexer Berechnungsprobleme. Die HPC‑Technologie konzentriert sich auf das Entwickeln paralleler Verarbeitungsalgorithmen und ‑systeme.

Das Hochleistungsrechnen wird in der Regel zur Lösung fortschrittlicher Probleme sowie zur Durchführung von Forschungsaktivitäten über Computermodelle, Simulationen und Analysen eingesetzt.

  • Parallele Algorithmen entwerfen und optimieren
  • Verwaltung und Wartung von HPC-Infrastrukturen
  • Entwicklung von Software für HPC-Umgebungen
  • Durchführung von Leistungsanalysen und Optimierung von HPC-Anwendungen
  • Zusammenarbeit mit Forschern, um wissenschaftliche Probleme in HPC-Lösungen umzusetzen.

Die HPC‑Technologie wird unter anderem in den folgenden Disziplinen angewendet:

  • Biowissenschaften und molekulare Modellerstellung
  • Geografische Daten
  • Öl‑ und Gaserschließung
  • Klimamodelle und Wetterprognosen
  • Physische Simulationen
  • Geheimschriftanalyse

Die Begriffe Hochleistungsrechnen und Superrechnen werden manchmal als Synonyme verwendet.

Verständnis der Verantwortungsebenen dieser Fähigkeit

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...
  • Spezifische Aufgaben und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da die Fähigkeit ein höheres Maß an Autonomie, Einfluss und Komplexität bei der Entscheidungsfindung erfordert, als auf diesen Ebenen typischerweise erwartet wird. Sie können die Essenzaussagen verwenden, um die generischen Verantwortlichkeiten zu verstehen, die mit diesen Ebenen verbunden sind.
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
  • Verantwortlichkeiten und Verantwortlichkeiten sind nicht definiert, da diese höheren Ebenen strategische Führung und einen breiteren organisatorischen Einfluss beinhalten, der über den Rahmen dieser spezifischen Fähigkeit hinausgeht. Siehe die Essenzaussagen.

Entwicklung von Fähigkeiten und Nachweis von Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit

Die definierten Stufen zeigen die schrittweise Entwicklung von Fähigkeiten und Verantwortung.

Wo niedrigere Ebenen nicht definiert sind...

Sie können Ihr Wissen erweitern und andere unterstützen, die in diesem Bereich Verantwortung tragen, indem Sie:

  • Erlernen der wichtigsten Konzepte und Prinzipien im Zusammenhang mit dieser Fähigkeit und ihren Auswirkungen auf Ihre Rolle
  • Ausführen verwandter Fähigkeiten (siehe verwandte SFIA-Fähigkeiten)
  • Unterstützung anderer, die Aufgaben und Aktivitäten auf höherer Ebene ausführen
Wo höhere Ebenen nicht definiert sind...
  • Sie können Fortschritte machen, indem Sie verwandte Fähigkeiten entwickeln, die besser für höhere Ebenen der Unternehmensführung geeignet sind.

Ein-/Ausblenden zusätzlicher Beschreibungen und Levels.

Ebenen der Verantwortung für diese Fähigkeit

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Hochleistungsrechnen: Ebene 4

Ebene 4 – Möglich machen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Führt verschiedene komplexe Tätigkeiten aus, unterstützt und leitet andere an, delegiert Aufgaben bei Bedarf, arbeitet selbstständig unter allgemeiner Anleitung und trägt mit seinem Fachwissen zum Erreichen der Teamziele bei.

(unchanged)

Entwickelt moderat komplexe Lösungen anhand von Hochleistungsrechenumgebungen zur Lösung tatsächlicher Probleme. Wendet eine Reihe von Hochleistungsrechentechniken unter Berücksichtigung der Einschränkungen dieser Techniken an. Nutzt bei Bedarf Anregungen und Feedback von Experten. Analysiert die Komplexität, Skalierbarkeit und Leistung von Algorithmen einschließlich massiv paralleler Implementierungen und nimmt Verbesserungen daran vor bzw. empfiehlt diese.

Hochleistungsrechnen: Ebene 5

Ebene 5 – Sicherstellen, beraten: Wesentliche Merkmale der Ebene: Bietet kompetente Anleitung in seinem Bereich und arbeitet unter umfassender Anleitung. Verantwortlich für die Erzielung bedeutender Arbeitsergebnisse, von der Analyse über die Ausführung bis hin zur Auswertung.

(unchanged)

Erstellt, testet und verbessert komplexe Lösungen des Hochleistungsrechnens für tatsächliche Probleme. Arbeitet mit Beteiligten zusammen, um zu gewährleisten, dass Lösungen des Hochleistungsrechnens für ihre Probleme effektiv sind. Leitet Entwicklungsteams im angemessenen und effektiven Einsatz von Ressourcen für das Hochleistungsrechnen an.

Hochleistungsrechnen: Ebene 6

Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen: Wesentliche Merkmale der Ebene: Verfügt über erheblichen Einfluss auf die Organisation, trifft Entscheidungen auf hoher Ebene, gestaltet Richtlinien, zeigt Führungsqualitäten, fördert die Zusammenarbeit in der Organisation und übernimmt in Schlüsselbereichen Verantwortung.

(unchanged)

Veranlasst das Erstellen, Testen, Verbessern und Anwenden von Algorithmen zur Lösung von tatsächlichen Problemen in Hochleistungsrechenumgebungen. Legt Standards und Strategien zum Einsatz des Hochleistungsrechnens fest. Leitet die Implementierung von Fähigkeiten des Unternehmens, um einen angemessenen, konsistenten und effektiven Einsatz des Hochleistungsrechnens zu gewährleisten.

Hochleistungsrechnen: Ebene 7

Ebene 7 – Strategie festlegen, inspirieren, mobilisieren: Wesen der Ebene: Arbeitet auf der höchsten Organisationsebene, bestimmt die allgemeine Vision und Strategie der Organisation und übernimmt die Verantwortung für den Gesamterfolg.

(unchanged)

Steuert die Erstellung und Überprüfung eines funktionsübergreifenden, unternehmensweiten Ansatzes und einer Kultur für das Hochleistungsrechnen. Leitet die Entwicklung der Fähigkeiten des Unternehmens zum Hochleistungsrechnen und setzt sich für seinen Einsatz bei der Lösung tatsächlicher Probleme ein.