Elenco abilità dalla A alla Z
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- Attributi generici, competenze aziendali e fattori comportamentali
- note anche come competenze trasversali, competenze di occupabilità, competenze del XXI secolo, competenze trasferibili, competenze durature, power skills o soft skills
| Titolo | Codice dell’abilità | Descrizione | |
|---|---|---|---|
| Gestione degli incidenti | USUP | Coordinare le risposte a una vasta gamma di incidenti per ridurre al minimo gli impatti negativi e ripristinare rapidamente i servizi. | |
| Gestione dei beni | ASMG | Gestire l'intero ciclo di vita delle risorse dall'acquisizione al funzionamento, alla manutenzione fino allo smaltimento. | |
| Gestione dei contratti | ITCM | Gestire e applicare contratti formali, soddisfare le esigenze di fornitori e clienti nella fornitura di prodotti e servizi. | |
| Gestione dei costi | COMG | Pianificare, controllare e analizzare i costi per consentire l'uso efficace delle risorse finanziarie. | |
| Gestione dei dati | DATM | Sviluppare e applicare piani, policy e pratiche che controllano, proteggono e ottimizzano il valore delle risorse di dati. | |
| Gestione dei fornitori | SUPP | Allineare gli obiettivi e le attività di performance dei fornitori dell'organizzazione con le strategie e i piani di approvvigionamento, bilanciando costi, efficienze e qualità del servizio. | |
| Gestione dei problemi | PBMG | Gestire il ciclo di vita di tutti i problemi che si sono verificati o potrebbero verificarsi nella fornitura di un servizio. | |
| Gestione dei prodotti | PROD | Gestire e sviluppare prodotti o servizi durante il loro intero ciclo di vita, dall'inizio alla fine, passando per la crescita, la maturità e il declino, fino al pensionamento. | |
| Gestione dei progetti | PRMG | Raggiungere i risultati di progetto concordati allineando le tecniche di gestione, collaborazione, leadership e governance appropriate ai contesti specifici del progetto e dell'organizzazione. | |
| Gestione dei programmi | PGMG | Identificare, pianificare e coordinare una serie di progetti e attività correlati a supporto di strategie e obiettivi aziendali specifici. | |
| Gestione dei record | RMGT | Pianificazione, implementazione e gestione dell'intero ciclo di vita dei documenti organizzativi. | |
| Gestione dei rilasci | RELM | Gestire il rilascio in produzione di servizi nuovi e aggiornati, garantendo l'allineamento con gli obiettivi aziendali e gli standard di conformità. | |
| Gestione dei servizi tecnologici | ITMG | Gestire la fornitura di servizi basati sulla tecnologia per soddisfare esigenze organizzative definite. | |
| Gestione dei vantaggi | BENM | Previsione, pianificazione e monitoraggio della comparsa e della realizzazione effettiva dei benefici previsti da progetti e programmi. | |
| Gestione del cambiamento organizzativo | CIPM | Pianificazione, progettazione e implementazione di attività per la transizione dell'organizzazione e delle persone allo stato futuro richiesto. | |
| Gestione del catalogo dei servizi | SCMG | Fornire ai clienti e agli utenti una fonte di informazioni coerenti sui servizi e sui prodotti disponibili. | |
| Gestione del livello di servizio | SLMO | Concordare obiettivi per i livelli di servizio e valutare, monitorare e gestire la fornitura di servizi rispetto ai target. | |
| Gestione del marchio | BRMG | Gestire la strategia del marchio per stabilire e migliorare l'identità e il valore del marchio in linea con gli obiettivi organizzativi. | |
| Gestione del marketing | MKTG | Sviluppare, implementare e gestire strategie e piani di marketing per raggiungere gli obiettivi organizzativi e stimolare la crescita aziendale. | |
| Gestione del portafoglio | POMG | Sviluppare e applicare un quadro di gestione per definire e fornire un portafoglio di programmi, progetti e/o servizi in corso. | |
| Gestione del rischio | BURM | Pianificazione e implementazione di processi per la gestione del rischio in tutta l'azienda, in linea con la strategia organizzativa e i quadri di governance. | |
| Gestione dell'identità e degli accessi | IAMT | Gestisce la verifica dell'identità e le autorizzazioni di accesso all'interno dei sistemi e degli ambienti organizzativi. | |
| Gestione dell'innovazione | INOV | Identificare, assegnare priorità, incubare e sfruttare le opportunità offerte dalle tecnologie informatiche, della comunicazione e digitali. | |
| Gestione della campagna di marketing | MKCM | Esecuzione, monitoraggio e ottimizzazione di campagne di marketing su diversi canali per coinvolgere il pubblico target e ottenere i risultati desiderati. | |
| Gestione della capacità | CPMG | Assicurare che i componenti del servizio abbiano la capacità e le prestazioni necessarie per soddisfare le esigenze aziendali attuali e pianificate. | |
| Gestione della configurazione | CFMG | Pianificazione, identificazione, controllo, contabilizzazione e revisione degli elementi di configurazione (CI) e delle loro interrelazioni. | |
| Gestione della continuità | COPL | Sviluppare, implementare e testare un quadro di continuità aziendale. | |
| Gestione della disponibilità | AVMT | Assicurare che i servizi forniscano livelli di disponibilità concordati per soddisfare le esigenze attuali e future dell'azienda. | |
| Gestione della domanda | DEMM | Analisi e gestione proattiva della domanda aziendale di nuovi servizi o modifiche alle funzionalità o ai volumi dei servizi esistenti. | |
| Gestione della memoria | STMG | Fornitura, configurazione e ottimizzazione di soluzioni di archiviazione on-premise e basate sul cloud, garantendo la disponibilità dei dati, la sicurezza e l'allineamento con gli obiettivi aziendali. | |
| Gestione della qualità | QUMG | Definire e gestire un quadro gestionale di processi e pratiche di lavoro per raggiungere gli obiettivi di qualità dell'organizzazione. | |
| Gestione delle conoscenze | KNOW | Acquisire, sviluppare e sfruttare sistematicamente conoscenze essenziali per creare valore e migliorare le prestazioni organizzative. | |
| Gestione delle consegne | DEMG | Garantire la consegna di successo di prodotti e servizi nuovi o aggiornati attraverso una leadership e una collaborazione efficaci all'interno di cicli di consegna definiti. | |
| Gestione delle informazioni | IRMG | Consentire la gestione e l'uso efficaci delle risorse informative. | |
| Gestione delle prestazioni | PEMT | Migliorare le prestazioni organizzative sviluppando le prestazioni di individui e gruppi di lavoro per raggiungere gli obiettivi concordati con risultati misurabili. | |
| Gestione delle relazioni con le parti interessate | RLMT | Analizzare, gestire e influenzare sistematicamente le relazioni tra le parti interessate per raggiungere risultati reciprocamente vantaggiosi attraverso un coinvolgimento strutturato. | |
| Gestione delle risorse | RESC | Acquisizione, distribuzione e onboarding di risorse. | |
| Gestione delle strutture | DCMA | Pianificare, progettare e gestire gli edifici, gli spazi e le strutture che, collettivamente, costituiscono il patrimonio IT. | |
| Gestione dello sviluppo di sistemi | DLMG | Pianificare, stimare ed eseguire il lavoro di sviluppo dei sistemi in base a target di tempo, budget e qualità. | |
| Gestione dello sviluppo e dell’apprendimento | ETMG | Fornire servizi di gestione, consulenza e amministrazione per supportare lo sviluppo di conoscenze, abilità e competenze. | |
| Gestione finanziaria | FMIT | Gestire l'uso efficace e il controllo delle risorse finanziarie per supportare le strategie aziendali, la conformità e la mitigazione del rischio. | |
| Gestione offerte/proposte | BIDM | Gestire la preparazione e la presentazione di offerte e proposte per contratti, sovvenzioni, progetti o servizi. | |
| Governance | GOVN | Definire e gestire quadri di riferimento per il processo decisionale, la gestione del rischio, le relazioni con le parti interessate e il rispetto degli obblighi organizzativi e normativi. | |
| Graphic design | GRDN | Creare e applicare concetti visivi per comunicare idee, migliorare l'estetica e ottimizzare l'esperienza dell'utente sui media digitali e cartacei. | |
| Indagine sui reati informatici | CRIM | Indaga sui crimini informatici, raccoglie prove, determina l'impatto degli incidenti e collabora con i team legali per proteggere le risorse digitali. | |
| Ingegneria dei dati | DENG | Progettazione, costruzione, messa in funzione, protezione e monitoraggio di pipeline di dati, archivi e sistemi di elaborazione in tempo reale per una gestione dei dati scalabile e affidabile. | |
| Ingegneria del ciclo di vita dei sistemi e del software | SLEN | Creazione e distribuzione di un ambiente per lo sviluppo, il miglioramento continuo e il funzionamento sicuro di prodotti e servizi software e sistemi. | |
| Ingegneria della radiofrequenza | RFEN | Progettazione, installazione e manutenzione di dispositivi e software basati su radiofrequenza. | |
| Ingegneria della sicurezza | SFEN | Applicazione di metodi appropriati per assicurare la sicurezza durante tutte le fasi del ciclo di vita degli sviluppi dei sistemi relativi alla sicurezza. | |
| Insegnamento | TEAC | Fornire e valutare i curricula in un ambiente didattico strutturato e sistematico. | |
| Installazione e rimozione di sistemi | HSIN | Installazione e collaudo, oppure smantellamento e rimozione, di sistemi o componenti di sistema. | |
| Integrazione e costruzione dei sistemi | SINT | Pianificazione, implementazione e controllo delle attività volte a integrare elementi di sistema, sottosistemi e interfacce per creare sistemi, prodotti o servizi operativi. | |
| Intelligenza artificiale (IA) ed etica dei dati | AIDE | Implementare e promuovere pratiche etiche nella progettazione, nello sviluppo, nell'implementazione e nell'uso dell'intelligenza artificiale e delle tecnologie dei dati. | |
| Marketing digitale | DIGM | Pianificazione ed esecuzione di attività volte a promuovere prodotti, servizi e marchi attraverso canali e tecnologie digitali. | |
| Metodi e strumenti | METL | Guida l'adozione, la gestione e l'ottimizzazione di metodi e strumenti, garantendone l'uso efficace e l'allineamento con gli obiettivi organizzativi. | |
| Miglioramento dei processi aziendali | BPRE | Creazione di approcci nuovi e potenzialmente dirompenti per lo svolgimento di attività commerciali. | |
| Misura | MEAS | Sviluppare e gestire una capacità di misurazione per supportare le esigenze di informazioni organizzative concordate. | |
| Modellazione aziendale | BSMO | Creazione di modelli astratti o sintetizzati di scenari aziendali, che rappresentano processi, dati e ruoli per supportare il processo decisionale e l'analisi. | |
| Modellazione e progettazione dei dati | DTAN | Sviluppo di modelli e diagrammi per rappresentare e comunicare i requisiti dei dati e gli asset di dati. | |
| Modellazione scientifica | SCMO | Applicare la simulazione al computer e altre forme di calcolo per risolvere problemi reali nelle discipline scientifiche. | |
| Monitoraggio della tecnologia emergente | EMRG | Identificare e valutare tecnologie, prodotti, servizi, metodi e tecniche nuovi ed emergenti. | |
| Operazioni di sicurezza | SCAD | Gestisce e amministra le misure di sicurezza, utilizzando strumenti e informazioni per proteggere le risorse, garantendo conformità e integrità operativa. | |
| Operazioni informatiche offensive | OCOP | Pianifica, esegue e gestisce operazioni offensive di sicurezza informatica, tra cui la selezione degli obiettivi, le cartelle elettroniche degli obiettivi e l'analisi post-operazione. | |
| Operazioni infrastrutturali | ITOP | Fornitura, distribuzione, configurazione, gestione e ottimizzazione dell'infrastruttura tecnologica in ambienti fisici, virtuali e basati su cloud. | |
| Pianificazione del personale | WFPL | Proiettare strategicamente la domanda di persone e competenze e pianificare in modo proattivo l'offerta di forza lavoro per soddisfare le esigenze organizzative. | |
| Pianificazione strategica | ITSP | Creare e mantenere strategie a livello organizzativo per allineare i piani aziendali, le azioni e le risorse complessive con gli obiettivi aziendali di alto livello. | |
| Progettazione dei sistemi | DESN | Progettazione di sistemi per soddisfare requisiti specifici e architetture di sistemi concordate. | |
| Progettazione del database | DBDS | Specificare, progettare e gestire meccanismi per l'archiviazione e l'accesso ai dati in vari ambienti e piattaforme. | |
| Progettazione del software | SWDN | Progettazione e sviluppo di software che soddisfino requisiti specifici, garantendo il rispetto degli standard e dei principi stabiliti. | |
| Progettazione dell’esperienza degli utenti | HCEV | Produzione di concept di progettazione e prototipi per le interazioni e le esperienze degli utenti di un prodotto, sistema o servizio. | |
| Progettazione della rete | NTDS | Progettazione di reti di comunicazione che soddisfino i requisiti aziendali, garantendo scalabilità, affidabilità, sicurezza e allineamento con gli obiettivi strategici. | |
| Progettazione delle infrastrutture | IFDN | Progettare infrastrutture tecnologiche che soddisfino i requisiti aziendali, garantendo scalabilità, affidabilità, sicurezza e allineamento con gli obiettivi strategici. | |
| Progettazione e applicazione dell’organizzazione | ORDI | Pianificare, progettare e applicare una struttura e una cultura organizzative integrate. | |
| Progettazione e redazione dei contenuti | INCA | Pianificazione, progettazione e creazione di contenuti che rispondano alle esigenze organizzative e incentrate sull'utente, comprendendo informazioni testuali, contenuti grafici ed elementi multimediali. | |
| Progettazione e sviluppo dell’apprendimento | TMCR | Progettare e sviluppare risorse per trasferire conoscenze, sviluppare abilità e cambiare i comportamenti. | |
| Progettazione hardware | HWDE | Specificare e progettare sistemi e componenti hardware per soddisfare requisiti definiti, seguendo principi e standard di progettazione concordati. | |
| Programmazione/sviluppo del software | PROG | Sviluppare componenti software per fornire valore alle parti interessate. | |
| Pubblicazione di contenuti | ICPM | Gestire i processi di raccolta, assemblaggio e pubblicazione dei contenuti su vari canali per soddisfare le esigenze dell'organizzazione e del pubblico. | |
| Ricerca di mercato | MRCH | Raccolta, analisi e interpretazione dei dati sui mercati, sui clienti e sui concorrenti per orientare le decisioni e le strategie aziendali. | |
| Ricerca formale | RSCH | Creare sistematicamente nuove conoscenze mediante la raccolta di dati, l'innovazione, la sperimentazione, la valutazione e la diffusione. | |
| Ricerca sulle vulnerabilità | VURE | Condurre ricerche applicate per scoprire, valutare e mitigare vulnerabilità e debolezze della sicurezza nuove o sconosciute. | |
| Ricerca utenti | URCH | Identificare i comportamenti, le esigenze e le motivazioni degli utenti utilizzando metodi di ricerca osservazionale. | |
| Scienza dei dati | DATS | Applicazione di tecniche matematiche, statistiche, data mining e modelli predittivi per ottenere informazioni, prevedere comportamenti e generare valore dai dati. | |
| Sicurezza delle informazioni | SCTY | Definizione e gestione di un quadro di controlli di sicurezza e strategie di gestione della sicurezza. | |
| Sostenibilità | SUST | Fornire consigli e indicare iniziative di sostenibilità per ridurre l'impatto ambientale e garantire la conformità agli standard e alle normative pertinenti. | |
| Supporto del portafoglio, del programma e del progetto | PROF | Fornire supporto e indicazioni su processi, procedure, strumenti e tecniche di gestione del portafoglio, del programma e del progetto. | |
| Supporto dell’applicazione | ASUP | Fornire servizi gestionali, tecnici e amministrativi per supportare e mantenere le applicazioni di produzione. | |
| Supporto della rete | NTAS | Fornire servizi di manutenzione e supporto per le reti di comunicazione. | |
| Supporto di assistenza ai clienti | CSMG | Gestione e utilizzo delle funzioni dell'assistenza ai clienti o dello sportello di assistenza. | |
| Supporto vendite | SSUP | Fornire consulenza e supporto alla forza vendita, ai clienti e ai partner di vendita. | |
| Sviluppo dell’animazione | ADEV | Progettazione e sviluppo di sistemi animati e interattivi come giochi, simulazioni e ambienti virtuali. | |
| Sviluppo delle capacità organizzative | OCDV | Fornire leadership, consulenza e supporto all'applicazione per valutare le capacità organizzative e identificare, assegnare priorità e applicare miglioramenti. | |
| Sviluppo di sistemi in tempo reale/incorporati | RESD | Progettazione e sviluppo di software affidabile in tempo reale tipicamente all'interno di sistemi integrati. | |
| Sviluppo professionale | PDSV | Facilitare lo sviluppo professionale delle persone in linea con i loro obiettivi di carriera e le esigenze organizzative. | |
| Test di accettazione dell'utente | BPTS | Validazione di sistemi, prodotti, processi aziendali o servizi per determinare se i criteri di accettazione sono stati soddisfatti. | |
| Test di penetrazione | PENT | Testare l'efficacia dei controlli di sicurezza emulando gli strumenti e le tecniche dei probabili aggressori. | |
| Test di processo | PRTS | Valutazione dei flussi di processo documentati e non documentati all'interno di un prodotto, sistema o servizio in base alle esigenze aziendali mediante indagini e test. | |
| Test funzionali | TEST | Valutazione dei requisiti funzionali specificati o non specificati e delle caratteristiche di prodotti, sistemi e servizi mediante indagini e test. | |
| Test non funzionali | NFTS | Valutazione di sistemi e servizi per valutare prestazioni, sicurezza, scalabilità e altre qualità non funzionali rispetto ai requisiti o agli standard previsti. | |
| Valutazione dell’esperienza degli utenti | USEV | Validazione di sistemi, prodotti o servizi rispetto agli obiettivi, alle metriche e ai target dell'esperienza utente. | |
| Valutazione dell'investimento | INVA | Valutazione dell'attrattiva di possibili investimenti o progetti. | |
| Valutazione della sicurezza | SFAS | Valutazione dei sistemi software e hardware relativi alla sicurezza per determinare la conformità agli standard e ai livelli richiesti di integrità della sicurezza. | |
| Valutazione delle competenze | LEDA | Valutare conoscenze, abilità, competenza e comportamenti con qualsiasi mezzo, formale o informale, rispetto a quadri come SFIA. | |
| Valutazione delle vulnerabilità | VUAS | Identificare e classificare le vulnerabilità della sicurezza in reti, sistemi e applicazioni e mitigarne o eliminarne l'impatto. | |
| Valutazione di fattibilità | FEAS | Definizione, valutazione e descrizione delle opzioni di cambiamento aziendale per la fattibilità finanziaria, tecnica e commerciale e l'allineamento strategico. | |
| Vendita | SALE | Trovare potenziali clienti e collaborare con loro per identificare le esigenze, influenzare le decisioni di acquisto e migliorare le opportunità commerciali future. | |
| Visualizzazione dei dati | VISL | Facilitare la comprensione dei dati visualizzando concetti, idee e fatti utilizzando rappresentazioni grafiche. |