Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Gestione delle informazioni IRMG Beta

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Consentire la gestione e l'uso efficaci delle risorse informative.

Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta

SFIA 9 in inglese è ora disponibile.

  • Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
  • L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
    • Il contenuto tradotto da SFIA 8
    • I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
  • Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
  • Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.

Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.

Note di orientamento

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Le risorse informative rappresentano informazioni considerate preziose da un'organizzazione e possono essere conservate in molte forme, tra cui, ma non solo: documenti digitali, materiale stampato, microformati, e-mail, chat e siti Web. Le informazioni possono essere strutturate o non strutturate e possono essere create da fonti interne o esterne.

Leggi e regolamenti specifici possono richiedere alle organizzazioni di conservare i registri di determinate attività e transazioni commerciali per un periodo minimo.

Le attività possono includere, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:

  • identificare, classificare, elaborare informazioni che vengono utilizzate per supportare il processo decisionale, i processi aziendali e i servizi digitali
  • sviluppare modalità innovative di gestione del patrimonio informativo dell'organizzazione
  • governance di come le informazioni vengono utilizzate per supportare il processo decisionale, i processi aziendali e i servizi digitali
  • garantire che le informazioni possano essere scoperte e fornite in linea con le politiche e le pratiche organizzative
  • sviluppare e promuovere strategie e politiche per la progettazione di architetture, strutture e tassonomie dell'informazione
  • implementare sistemi di standard e metodi di catalogazione, metadati, indicizzazione e classificazione utilizzati per organizzare le informazioni registrate

Comprendere i livelli di responsabilità di questa abilità

Dove i livelli inferiori non sono definiti...
  • I compiti e le responsabilità specifiche non sono definiti perché l'abilità richiede un livello più elevato di autonomia, influenza e complessità nel processo decisionale rispetto a quanto generalmente previsto a questi livelli. È possibile utilizzare le istruzioni di essenza per comprendere le responsabilità generiche associate a questi livelli.
Dove i livelli più alti non sono definiti...
  • Le responsabilità e le responsabilità non sono definite perché questi livelli superiori implicano una leadership strategica e un'influenza organizzativa più ampia che va oltre l'ambito di questa specifica competenza. Vedi le dichiarazioni di essenza.

Sviluppare competenze e dimostrare le responsabilità relative a questa abilità

I livelli definiti mostrano la progressione incrementale delle competenze e delle responsabilità.

Dove i livelli inferiori non sono definiti...

Puoi sviluppare le tue conoscenze e sostenere gli altri che hanno responsabilità in questo settore:

  • Apprendimento dei concetti e dei principi chiave relativi a questa abilità e al suo impatto sul tuo ruolo
  • Esecuzione di abilità correlate (vedere le competenze SFIA correlate)
  • Supportare altri che svolgono compiti e attività di livello superiore
Dove i livelli più alti non sono definiti...
  • È possibile progredire sviluppando competenze correlate che sono più adatte ai livelli più elevati di leadership organizzativa.

Mostra/nascondi descrizioni e livelli extra.

Livelli di responsabilità per questa abilità

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Gestione delle informazioni: Livello 3

Livello 3 - Applicare: Essenza del livello: esegue varie attività, a volte complesse e non di routine, utilizzando metodi e procedure standard. Lavora sotto la direzione generale, esercita la discrezione e gestisce il proprio lavoro entro le scadenze. Migliora in modo proattivo le competenze e l'impatto sul posto di lavoro.

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Supporta team e individui nell'identificazione e nell'organizzazione di asset e repository informativi in linea con policy e pratiche. Esegue ricerche di routine per informazioni non sensibili necessarie a supportare il processo decisionale organizzativo. Supporta gli utenti nel trovare e accedere a risorse informative in base ai loro requisiti e all'accesso approvato.

Gestione delle informazioni: Livello 4

Livello 4 - Abilitare: Essenza del livello: svolge diverse attività complesse, supporta e guida gli altri, delega i compiti quando appropriato, lavora in modo autonomo sotto la direzione generale e contribuisce con le competenze per raggiungere gli obiettivi del team.

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Consente all'organizzazione di organizzare, controllare e scoprire asset informativi. Supporta l'organizzazione nell'identificazione, catalogazione e categorizzazione di tipi di informazioni e repository di informazioni in linea con strategie e pratiche di gestione delle informazioni. Consente agli utenti di trovare informazioni tramite l'uso appropriato di metadati e strumenti di ricerca. Fornisce consigli e indicazioni per consentire l'adozione di buone pratiche di gestione delle informazioni in tutta l'organizzazione.

Gestione delle informazioni: Livello 5

Livello 5: Assicurare, consigliare: Essenza del livello: fornisce una guida autorevole nel loro campo e lavora in un'ampia direzione. Responsabile della fornitura di risultati di lavoro significativi, dall'analisi all'esecuzione fino alla valutazione.

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Assicura l'implementazione di policy e prassi standard di gestione delle informazioni e dei record. Comunica i vantaggi e il valore della gestione delle informazioni. Pianifica un'efficace archiviazione, condivisione e pubblicazione delle informazioni all'interno dell'organizzazione. Sviluppa una tassonomia organizzativa per le risorse informative. Fornisce consulenza e guida esperta per consentire all'organizzazione di ottenere il massimo valore dalle proprie risorse informative. Valuta i problemi che potrebbero impedire all'organizzazione di sfruttare al massimo le proprie risorse informative. Contribuisce allo sviluppo di policy, standard e procedure per la conformità alla legislazione pertinente.

Gestione delle informazioni: Livello 6

Livello 6 - Avviare, influenzare: Essenza del livello: ha un'influenza organizzativa significativa, prende decisioni di alto livello, modella le politiche, dimostra leadership, promuove la collaborazione organizzativa e accetta la responsabilità in aree chiave.

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Guida e pianifica attività per comunicare e implementare strategie e politiche di gestione delle informazioni. Sviluppa politiche, standard e linee guida organizzative per la gestione delle informazioni. Garantisce che le informazioni richieste per supportare l'organizzazione siano definite. Crea processi di gestione delle informazioni. Coordina risorse informative interne ed esterne per soddisfare obiettivi aziendali specifici.

Gestione delle informazioni: Livello 7

Livello 7: Impostare una strategia, ispirare, mobilitare: Essenza del livello: opera al più alto livello organizzativo, determina la visione e la strategia organizzative complessive e si assume la responsabilità del successo complessivo.

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Stabilisce e comunica la strategia di gestione delle informazioni dell'organizzazione. Specifica a livello strategico le informazioni necessarie per supportare la strategia aziendale e le funzioni aziendali. Dirige le risorse informative per creare valore per gli stakeholder. Responsabile della conformità con le normative, gli standard e i codici di buona pratica relativi a tutti gli aspetti della gestione delle informazioni.