Livelli di responsabilità: Livello 2 - Assistere Beta
Essenza del livello: fornisce assistenza agli altri, lavora sotto supervisione ordinaria e usa la sua discrezione per affrontare i problemi di routine. Apprende attivamente attraverso la formazione e le esperienze sul posto di lavoro.
Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta
SFIA 9 in inglese è ora disponibile.
- Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
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L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Il contenuto tradotto da SFIA 8
- I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
- Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
- Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.
Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.
Note di orientamento
(new)
I livelli SFIA rappresentano i livelli di responsabilità sul posto di lavoro. Ogni livello successivo descrive un impatto, una responsabilità e un'affidabilità crescenti.
- Autonomia, influenza e complessità sono attributi generici che indicano il livello di responsabilità.
- Le competenze aziendali e i fattori comportamentali descrivono i comportamenti necessari per essere efficaci a ciascun livello.
- L'attributo della conoscenza definisce la profondità e l'ampiezza della comprensione richieste per svolgere e influenzare il lavoro in modo efficace.
La comprensione di questi attributi ti aiuterà a ottenere il massimo da SFIA. Sono fondamentali per comprendere e applicare i livelli descritti nelle descrizioni delle competenze SFIA.
Autonomia
Lavora sotto indicazioni di routine. Riceve istruzioni e indicazioni, il suo lavoro è rivisto regolarmente.
Influenza
Si prevede che contribuisca alle discussioni di gruppo con i membri immediati del team. Collabora con i membri del team, contribuendo alle decisioni del team. Quando il ruolo lo richiede, interagisce con persone esterne al team, inclusi colleghi interni e contatti esterni.
Complessità
Svolge una serie di attività lavorative in vari ambienti.
Conoscenza
Applica la conoscenza delle attività e delle pratiche comuni sul posto di lavoro per supportare le attività del team sotto indicazioni.
Competenze imprenditoriali / Fattori comportamentali
Delega
Processo decisionale
- Utilizza una discrezione limitata nella risoluzione di problemi o richieste.
- Decide quando chiedere assistenza in situazioni inaspettate.
Pianificazione
- Pianifica il proprio lavoro entro brevi orizzonti temporali in modo organizzato.
Collaborazione
- Comprende la necessità di collaborare con il proprio team e considera le esigenze degli utenti/clienti.
Risoluzione dei problemi
- Indaga e risolve i problemi di routine.
Mentalità di miglioramento
- Propone idee per migliorare la propria area di lavoro.
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Implementa le modifiche concordate alle attività lavorative assegnate.
Creatività
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Applica il pensiero creativo per suggerire nuovi modi di affrontare un compito e risolvere i problemi.
Comunicazione
- Comunica informazioni familiari con il team e le parti interessate direttamente collegati al loro ruolo.
- Ascolta per acquisire comprensione e pone domande pertinenti per chiarire o cercare ulteriori informazioni.
Leadership
- Si assume la responsabilità di sviluppare la propria esperienza lavorativa.
Adattabilità
- Si adatta alle diverse dinamiche del team e ai requisiti di lavoro.
- Partecipa ai processi di adattamento del team.
Apprendimento e sviluppo
- Assorbe e applica nuove informazioni alle attività.
- Riconosce le competenze personali e le lacune conoscitive e cerca opportunità di apprendimento per colmarle.
Mentalità digitale
- Possiede competenze digitali sufficienti per il proprio ruolo; comprende e utilizza metodi, strumenti, applicazioni e processi appropriati.
Sicurezza, privacy ed etica
- Ha una buona comprensione del proprio ruolo e delle regole e delle aspettative dell'organizzazione.