Livelli di responsabilità: Livello 2 - Assistere Beta

Essenza del livello: fornisce assistenza agli altri, lavora sotto supervisione ordinaria e usa la loro discrezione per affrontare i problemi di routine. Apprende attivamente attraverso la formazione e le esperienze sul posto di lavoro.

Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta

SFIA 9 in inglese è ora disponibile.

Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Il contenuto tradotto da SFIA 8
- I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.

Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.

Note di orientamento

(new)

I livelli SFIA rappresentano i livelli di responsabilità sul posto di lavoro. Ogni livello successivo descrive un impatto, una responsabilità e una responsabilità crescenti.

Autonomia, influenza e complessità sono attributi generici che indicano il livello di responsabilità.
Le competenze aziendali e i fattori comportamentali descrivono i comportamenti necessari per essere efficaci a ciascun livello.
L'attributo della conoscenza definisce la profondità e l'ampiezza della comprensione richieste per svolgere e influenzare il lavoro in modo efficace.

La comprensione di questi attributi ti aiuterà a ottenere il massimo da SFIA. Sono fondamentali per comprendere e applicare i livelli descritti nelle descrizioni delle competenze SFIA.

Autonomia

Funziona sotto la direzione ordinaria. Riceve istruzioni e indicazioni, fa revisionare regolarmente il lavoro.

Influenza

Si prevede che contribuisca alle discussioni di gruppo con i membri immediati del team. Collabora con i membri del team, contribuendo alle decisioni del team. Quando il ruolo lo richiede, interagisce con persone esterne al team, inclusi colleghi interni e contatti esterni.

Complessità

Svolge una serie di attività lavorative in vari ambienti.

Conoscenza

Applica la conoscenza delle attività e delle pratiche comuni sul posto di lavoro per supportare le attività del team sotto guida.

Competenze imprenditoriali / Fattori comportamentali

Delega

Processo decisionale

Utilizza una discrezione limitata nella risoluzione di problemi o richieste.
Decide quando chiedere assistenza in situazioni inaspettate.

Pianificazione

Pianifica il proprio lavoro entro brevi orizzonti temporali in modo organizzato.

Collaborazione

Comprende la necessità di collaborare con il proprio team e considera le esigenze degli utenti/clienti.

Risoluzione dei problemi

Indaga e risolve i problemi di routine.

Improvement mindset

Propone idee per migliorare la propria area di lavoro.
Implementa le modifiche concordate alle attività lavorative assegnate.

Creatività

Applica il pensiero creativo per suggerire nuovi modi di affrontare un compito e risolvere i problemi.

Comunicazione

Comunica informazioni familiari con il team e gli stakeholder diretti direttamente collegati al loro ruolo.
Ascolta per acquisire comprensione e pone domande pertinenti per chiarire o cercare ulteriori informazioni.

Leadership

Si assume la responsabilità di sviluppare la propria esperienza lavorativa.

Adattabilità e resilienza

Si adatta alle diverse dinamiche del team e ai requisiti di lavoro.
Partecipa ai processi di adattamento del team.

Apprendimento e sviluppo professionale

Assorbe e applica nuove informazioni alle attività.
Riconosce le competenze personali e le lacune conoscitive e cerca opportunità di apprendimento per colmarle.

Mentalità digitale

Possiede competenze digitali sufficienti per il proprio ruolo; comprende e utilizza metodi, strumenti, applicazioni e processi appropriati.

Sicurezza, privacy ed etica

Ha una buona comprensione del proprio ruolo e delle regole e delle aspettative dell'organizzazione.