Adattabilità e resilienza ADAP Beta
Adattarsi ai cambiamenti e resistere alle sfide a livello personale, di squadra e organizzativo.
Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta
SFIA 9 in inglese è ora disponibile.
- Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
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L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Il contenuto tradotto da SFIA 8
- I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
- Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
- Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.
Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.
Note di orientamento
L'adattabilità e la resilienza in SFIA rappresentano una progressione dalla flessibilità personale alla modellazione dell'agilità organizzativa. Implica:
- essere aperti al cambiamento e a nuovi modi di lavorare
- adattamento alle diverse dinamiche del team e alle diverse esigenze di lavoro
- adottare nuovi metodi e tecnologie in modo proattivo
- consentire agli altri di adattarsi alle sfide
- guidare i team attraverso le transizioni
- guidare cambiamenti organizzativi significativi
- integrare l'adattabilità nella cultura organizzativa.
L'adattabilità e la resilienza efficaci comprendono l'apertura al cambiamento, l'apprendimento proattivo e la capacità di mantenere l'attenzione sugli obiettivi durante le transizioni. Implica anche il sostegno agli altri attraverso il cambiamento e la creazione di un ambiente in cui l'innovazione e la flessibilità prosperino.
Man mano che i professionisti avanzano, la loro capacità di guidare e gestire il cambiamento modella sempre più la resilienza organizzativa e il successo a lungo termine in ambienti dinamici.
Livello 1 - Seguire
- Accetta i cambiamenti ed è aperto a nuovi modi di lavorare.
Livello 2 - Assistere
- Si adatta alle diverse dinamiche del team e ai requisiti di lavoro.
- Partecipa ai processi di adattamento del team.
Livello 3 - Applicare
- Si adatta e risponde ai cambiamenti e mostra iniziativa nell'adozione di nuovi metodi o tecnologie.
Livello 4 - Abilitare
- Consente agli altri di adattarsi e cambiare in risposta alle sfide e ai cambiamenti nell'ambiente di lavoro.
Livello 5: Assicurare, consigliare
- Guida gli adattamenti ai mutevoli ambienti aziendali.
- Guida i team nelle transizioni, mantenendo l'attenzione sugli obiettivi organizzativi.
Livello 6 - Avviare, influenzare
- Promuove l'adattabilità organizzativa avviando e guidando cambiamenti significativi. Influenza le strategie di gestione del cambiamento a livello organizzativo.
Livello 7: Impostare una strategia, ispirare, mobilitare
- Promuove l'agilità e la resilienza organizzativa.
- Incorpora l'adattabilità nella cultura organizzativa e nella pianificazione strategica.