Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Livelli di responsabilità: Livello 1 - Seguire Beta

Essenza del livello: esegue attività di routine sotto stretta supervisione, segue le istruzioni e richiede una guida per completare il proprio lavoro. Apprende e applica le competenze e le conoscenze di base.

Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta

SFIA 9 in inglese è ora disponibile.

  • Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
  • L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
    • Il contenuto tradotto da SFIA 8
    • I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
  • Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
  • Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.

Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.

Note di orientamento

(new)

I livelli SFIA rappresentano i livelli di responsabilità sul posto di lavoro. Ogni livello successivo descrive un impatto, una responsabilità e un'affidabilità crescenti.

  • Autonomia, influenza e complessità sono attributi generici che indicano il livello di responsabilità.
  • Le competenze aziendali e i fattori comportamentali descrivono i comportamenti necessari per essere efficaci a ciascun livello.
  • L'attributo della conoscenza definisce la profondità e l'ampiezza della comprensione richieste per svolgere e influenzare il lavoro in modo efficace.

La comprensione di questi attributi ti aiuterà a ottenere il massimo da SFIA. Sono fondamentali per comprendere e applicare i livelli descritti nelle descrizioni delle competenze SFIA.

Autonomia

Segue le istruzioni e lavora sotto stretta direzione. Riceve istruzioni e linee guida specifiche, il suo lavoro è attentamente esaminato.

Influenza

Lavora principalmente sulle proprie attività e interagisce solo con il proprio team immediato. Sviluppa una comprensione di come il proprio lavoro supporta gli altri.

Complessità

Svolge attività di routine in un ambiente strutturato.

Conoscenza

Applica le conoscenze di base per eseguire attività specifiche di routine, ben definite e prevedibili.

Competenze imprenditoriali / Fattori comportamentali

Delega

Processo decisionale

  • Utilizza poca discrezione nel rispondere alle richieste.  
  • Ci si aspetta che cerchi assistenza in situazioni impreviste. 
Pianificazione

  • Conferma i passaggi necessari per le singole attività.
Collaborazione

  • Lavora principalmente sulle proprie attività e interagisce solo con il proprio team immediato. Sviluppa una comprensione di come il proprio lavoro supporta gli altri.
Risoluzione dei problemi

  • Lavora per comprendere il problema e cerca assistenza per risolvere problemi imprevisti.  
Mentalità di miglioramento

  • Identifica le opportunità di miglioramento nelle proprie attività. Suggerisce miglioramenti di base quando richiesto.
Creatività

  • Partecipa alla generazione di nuove idee quando richiesto. 

Comunicazione

  • Comunica con il team immediato per comprendere e portare a termine le attività assegnate. Osserva, ascolta e, con incoraggiamento, pone domande per cercare informazioni o chiarire le istruzioni.
Leadership

  • Aumenta in modo proattivo la loro comprensione delle proprie attività e responsabilità lavorative. 
Adattabilità

  • Accetta i cambiamenti ed è aperto a nuovi modi di lavorare.
Apprendimento e sviluppo

  • Applica le nuove conoscenze acquisite per sviluppare competenze adeguate al proprio ruolo. Contribuisce a identificare le proprie opportunità di sviluppo. 
Mentalità digitale

  • Ha competenze digitali di base per apprendere e utilizzare applicazioni, processi e strumenti per il proprio ruolo. 
Sicurezza, privacy ed etica

  • Sviluppa una comprensione delle regole e delle aspettative relative al proprio ruolo e all'organizzazione.