Abilità
Queste sono tutte le abilità.
Pianificazione strategica
Creare e mantenere strategie a livello organizzativo per allineare i piani aziendali, le azioni e le risorse complessive con gli obiettivi aziendali di alto livello.
Coordinamento dei sistemi informativi
Coordinare le strategie informatiche e tecnologiche in cui l'adozione di un approccio comune andrebbe a vantaggio dell'organizzazione.
Gestione delle informazioni
Consentire la gestione e l'uso efficaci delle risorse informative.
Architettura aziendale e di impresa
Allineare la strategia tecnologica di un'organizzazione con la sua missione, strategia e processi aziendali e documentarla utilizzando modelli architetturali.
Architettura della soluzione
Sviluppare e comunicare un'architettura di soluzioni multidimensionale per fornire risultati aziendali concordati.
Gestione dell'innovazione
Identificare, assegnare priorità, incubare e sfruttare le opportunità offerte dalle tecnologie informatiche, della comunicazione e digitali.
Monitoraggio della tecnologia emergente
Identificare e valutare tecnologie, prodotti, servizi, metodi e tecniche nuovi ed emergenti.
Ricerca formale
Creare sistematicamente nuove conoscenze mediante la raccolta di dati, l'innovazione, la sperimentazione, la valutazione e la diffusione.
Sostenibilità
Fornire consigli e indicare iniziative di sostenibilità per ridurre l'impatto ambientale e garantire la conformità agli standard e alle normative pertinenti.
Gestione finanziaria
Gestire l'uso efficace e il controllo delle risorse finanziarie per supportare le strategie aziendali, la conformità e la mitigazione del rischio.
Valutazione dell'investimento
Valutazione dell'attrattiva di possibili investimenti o progetti.
Gestione dei vantaggi
Previsione, pianificazione e monitoraggio della comparsa e della realizzazione effettiva dei benefici previsti da progetti e programmi.
Budgeting e previsioni
Elaborare e gestire budget e previsioni finanziarie per consentire un processo decisionale e un'allocazione delle risorse efficaci.
Analisi finanziaria
Condurre analisi approfondite dei dati finanziari per ricavare informazioni e supportare il processo decisionale.
Gestione dei costi
Pianificare, controllare e analizzare i costi per consentire l'uso efficace delle risorse finanziarie.
Gestione della domanda
Analisi e gestione proattiva della domanda aziendale di nuovi servizi o modifiche alle funzionalità o ai volumi dei servizi esistenti.
Misura
Sviluppare e gestire una capacità di misurazione per supportare le esigenze di informazioni organizzative concordate.
Sicurezza delle informazioni
Definizione e gestione di un quadro di controlli di sicurezza e strategie di gestione della sicurezza.
Assicurazione delle informazioni
Protezione e gestione dei rischi connessi all'uso, all'archiviazione e alla trasmissione di dati e sistemi informativi.
Comprensione delle minacce
Sviluppare e condividere informazioni utili sulle minacce alla sicurezza, attuali e potenziali, per il successo o l'integrità di un'organizzazione.