Conoscenza KNGE Beta
La profondità e l'ampiezza della comprensione necessarie per svolgere e influenzare il lavoro in modo efficace.
Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta
SFIA 9 in inglese è ora disponibile.
- Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
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L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Il contenuto tradotto da SFIA 8
- I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
- Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
- Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.
Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.
Note di orientamento
La conoscenza in SFIA rappresenta una progressione dall'applicazione delle informazioni di base specifiche sui ruoli allo sfruttamento di un'ampia comprensione strategica che modella la direzione organizzativa e le tendenze del settore. Implica:
- applicare le conoscenze specifiche del ruolo per eseguire attività di routine
- integrazione di conoscenze generali, specifiche di ruolo e di settore
- utilizzare la comprensione di tecnologie, metodi e processi per ottenere risultati
- applicare competenze approfondite per risolvere problemi complessi
- sfruttare un'ampia conoscenza per influenzare le decisioni strategiche
- modellare le pratiche di gestione della conoscenza organizzativa.
Un'efficace applicazione della conoscenza si sviluppa attraverso l'esperienza pratica, l'istruzione formale, la formazione professionale, l'apprendimento continuo e il tutoraggio. Comprende la capacità di applicare la comprensione in scenari del mondo reale, adattarsi alle sfide emergenti e creare valore per l'organizzazione.
Man mano che i professionisti avanzano, la loro applicazione delle conoscenze si evolve in modo significativo da compiti di base e specifici per ruolo alla leadership organizzativa strategica. Questa progressione implica il supporto delle attività del team, l'applicazione di pratiche all'interno di contesti aziendali, l'integrazione delle conoscenze per compiti complessi, l'offerta di consigli autorevoli e la possibilità di prendere decisioni intersettoriali. Ai livelli più alti, i professionisti applicano ampie conoscenze aziendali e strategiche per modellare la strategia organizzativa e anticipare le tendenze del settore.
Livello 1 - Seguire
Applica le conoscenze di base per eseguire attività specifiche di routine, ben definite e prevedibili.
Livello 2 - Assistere
Applica la conoscenza delle attività e delle pratiche comuni sul posto di lavoro per supportare le attività del team sotto guida.
Livello 3 - Applicare
Applica la conoscenza di una serie di pratiche specifiche per il ruolo per completare le attività entro limiti definiti e apprezza come questa conoscenza si applica al contesto aziendale più ampio.
Livello 4 - Abilitare
Applica le conoscenze in diverse aree del loro campo, integrando queste conoscenze per eseguire attività complesse e diversificate. Applica una conoscenza pratica del dominio dell'organizzazione.
Livello 5: Assicurare, consigliare
Applica le conoscenze per interpretare situazioni complesse e offrire consigli autorevoli. Applica competenze approfondite in campi specifici, con una comprensione più ampia del settore/azienda.
Livello 6 - Avviare, influenzare
Applica un'ampia conoscenza aziendale per consentire la leadership strategica e il processo decisionale in vari domini.
Livello 7: Impostare una strategia, ispirare, mobilitare
Applica conoscenze strategiche e di ampia portata per modellare la strategia organizzativa, anticipare le tendenze future del settore e preparare l'organizzazione ad adattarsi e guidare.