Wissen KNGE Beta
Die Tiefe und Breite des Verständnisses, die erforderlich ist, um Arbeit effektiv auszuführen und zu beeinflussen.
Deutsche Übersetzung von SFIA 9: Beta-Version
SFIA 9 ist auf Englisch bereits verfügbar.
- Dies ist eine Beta-Version von SFIA 9 auf Deutsch.
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Wir haben sie mit hilfe der Phrase Localization Platform erstellt, indem wir Folgendes kombinierten:
- Übersetzten Inhalt aus SFIA 8
- Beiträge von 7 führenden maschinellen Übersetzungsanbietern
- Wir werden diese Übersetzung nach Überprüfung und Qualitätskontrollen aktualisieren.
- Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fehler bemerken oder Fragen haben.
Hinweis: Während maschinelle Übersetzung bei der Erstellung erster Versionen hilft, gewährleistet die professionelle Überprüfung Genauigkeit und kontextgerechte Sprache.
Leitfaden
Das Wissen in SFIA stellt eine Weiterentwicklung von der Anwendung grundlegender rollenspezifischer Informationen zur Nutzung eines umfassenden strategischen Verständnisses dar, das die Ausrichtung der Organisation und Branchentrends beeinflusst. Es umfasst:
- Anwenden rollenspezifischen Wissens zur Durchführung von Routineaufgaben
- Integration von allgemeinem, rollenspezifischem und branchenspezifischem Wissen
- Nutzung des Verständnisses von Technologien, Methoden und Prozessen zur Erzielung von Ergebnissen
- Anwendung fundierter Fachkenntnisse zur Lösung komplexer Probleme
- Nutzung umfassenden Wissens zur Beeinflussung strategischer Entscheidungen
- Gestaltung organisatorischer Wissensmanagementpraktiken.
Die effektive Anwendung von Wissen entwickelt sich durch praktische Erfahrung, formale Bildung, berufliche Weiterbildung, kontinuierliches Lernen und Mentoring. Sie umfasst die Fähigkeit, Verständnis in realen Szenarien anzuwenden, sich an neue Herausforderungen anzupassen und Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.
Mit zunehmendem beruflichen Aufstieg entwickelt sich die Anwendung von Wissen von grundlegenden, rollenspezifischen Aufgaben hin zur strategischen Führung von Organisationen. Diese Entwicklung umfasst die Unterstützung von Teamaktivitäten, die Anwendung von Praktiken in Geschäftskontexten, die Integration von Wissen für komplexe Aufgaben, die Bereitstellung von kompetenter Beratung und die Ermöglichung bereichsübergreifender Entscheidungsfindung. Auf höheren Ebenen wenden Fachleute umfassendes geschäftliches und strategisches Wissen an, um die Strategie der Organisation zu gestalten und Branchentrends vorherzusehen.
Ebene 1 – Begleiten
Wendet grundlegende Kenntnisse an, um routinemäßige, klar definierte und vorhersehbare rollenspezifische Aufgaben auszuführen.
Ebene 2 – Mitwirken
Wendet Kenntnisse über gängige Aufgaben und Praktiken am Arbeitsplatz an, um Teamaktivitäten unter Anleitung zu unterstützen.
Ebene 3 – Anwenden
Wendet Kenntnisse aus einer Reihe rollenspezifischer Praktiken an, um Aufgaben innerhalb definierter Grenzen zu erledigen, und weiß, wie diese Kenntnisse im breiteren Geschäftskontext anwendbar sind.
Ebene 4 – Möglich machen
Wendet Wissen aus verschiedenen Bereichen seines Fachgebiets an und integriert dieses Wissen, um komplexe und vielfältige Aufgaben auszuführen. Wendet Fachkenntnisse im Bereich der Organisation an.
Ebene 5 – Sicherstellen, beraten
Wendet Wissen an, um komplexe Situationen zu interpretieren und fundierte Ratschläge zu geben. Wendet tiefgreifende Fachkenntnisse in bestimmten Bereichen an und verfügt über ein breiteres Verständnis für die gesamte Branche/das gesamte Geschäft.
Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen
Wendet umfassende betriebswirtschaftliche Kenntnisse an, um strategische Führung und Entscheidungsfindung in verschiedenen Bereichen zu ermöglichen.
Ebene 7 – Strategie festlegen, inspirieren, mobilisieren
Wendet strategisches und breit angelegtes Wissen an, um die Strategie der Organisation zu gestalten, zukünftige Branchentrends vorherzusehen und die Organisation auf Anpassung und Führung vorzubereiten.