Anpassungsfähigkeit ADAP

Anpassen an Veränderungen und Meistern von Herausforderungen auf persönlicher, Team- und Organisationsebene.

Leitfaden

Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit stellen bei SFIA eine Weiterentwicklung von persönlicher Flexibilität hin zur Gestaltung organisatorischer Agilität dar. Dazu gehören:

Offenheit für Veränderungen und neue Arbeitsweisen
Anpassung an unterschiedliche Teamdynamiken und Arbeitsanforderungen
proaktive Einführung neuer Methoden und Technologien
Anderen ermöglichen, sich an Herausforderungen anzupassen
Führung von Teams durch Zeiten der Veränderung
bedeutende organisatorische Veränderungen vorantreiben
Einbettung der Anpassungsfähigkeit in die Unternehmenskultur.

Effektive Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit umfassen Offenheit für Veränderungen, proaktives Lernen und die Fähigkeit, in Zeiten der Veränderung den Fokus auf die Ziele zu behalten. Dazu gehört auch, andere bei Veränderungen zu unterstützen und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Flexibilität gedeihen.

Mit zunehmender beruflicher Weiterentwicklung verbessert sich die Fähigkeit Veränderungen voranzutreiben und zu bewältigen. Dadurch wird auch die Belastbarkeit der Organisation und deren langfristiger Erfolg in dynamischen Umgebungen gestärkt.

Ebene 1 – Begleiten

Akzeptiert Veränderungen und ist offen für neue Arbeitsweisen.

Ebene 2 – Mitwirken

Passt sich unterschiedlicher Teamdynamik und wechselnder Arbeitsanforderungen an.
Nimmt an den Anpassungsprozessen des Teams teil.

Ebene 3 – Anwenden

Passt sich an, reagiert auf Veränderungen und zeigt die Initiative bei der Einführung neuer Methoden oder Technologien.

Ebene 4 – Möglich machen

Ermöglicht anderen, sich als Reaktion auf Herausforderungen und Änderungen im Arbeitsumfeld anzupassen und zu verändern.

Ebene 5 – Sicherstellen, beraten

Führt Anpassungen an sich ändernde Geschäftsumgebungen durch.
Führt Teams durch Zeiten der Veränderung und behält dabei die Organisationsziele im Auge.

Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen

Fördert die Anpassungsfähigkeit der Organisation, indem er bedeutende Änderungen initiiert und leitet. Beeinflusst Änderungsmanagementstrategien auf Organisationsebene.

Ebene 7 – Strategie festlegen, inspirieren, mobilisieren

Setzt sich für organisatorische Agilität und Belastbarkeit ein.
Integriert Anpassungsfähigkeit in die Organisationskultur und strategische Planung.