Anpassungsfähigkeit ADAP Beta
Sich an Veränderungen anpassen und Herausforderungen auf persönlicher, Team- und Organisationsebene meistern.
Deutsche Übersetzung von SFIA 9: Beta-Version
SFIA 9 ist auf Englisch bereits verfügbar.
- Dies ist eine Beta-Version von SFIA 9 auf Deutsch.
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Wir haben sie mit hilfe der Phrase Localization Platform erstellt, indem wir Folgendes kombinierten:
- Übersetzten Inhalt aus SFIA 8
- Beiträge von 7 führenden maschinellen Übersetzungsanbietern
- Wir werden diese Übersetzung nach Überprüfung und Qualitätskontrollen aktualisieren.
- Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie Fehler bemerken oder Fragen haben.
Hinweis: Während maschinelle Übersetzung bei der Erstellung erster Versionen hilft, gewährleistet die professionelle Überprüfung Genauigkeit und kontextgerechte Sprache.
Leitfaden
Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit stellen bei SFIA eine Weiterentwicklung von persönlicher Flexibilität hin zur Gestaltung organisatorischer Agilität dar. Dazu gehören:
- Offenheit für Veränderungen und neue Arbeitsweisen
- Anpassung an unterschiedliche Teamdynamiken und Arbeitsanforderungen
- proaktive Einführung neuer Methoden und Technologien
- Anderen ermöglichen, sich an Herausforderungen anzupassen
- Führung von Teams durch Übergänge
- bedeutende organisatorische Veränderungen vorantreiben
- Einbettung der Anpassungsfähigkeit in die Unternehmenskultur.
Effektive Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit umfassen Offenheit für Veränderungen, proaktives Lernen und die Fähigkeit, während Übergängen den Fokus auf die Ziele zu behalten. Dazu gehört auch, andere bei Veränderungen zu unterstützen und ein Umfeld zu schaffen, in dem Innovation und Flexibilität gedeihen.
Mit zunehmender beruflicher Weiterentwicklung prägt ihre Fähigkeit, Veränderungen voranzutreiben und zu bewältigen, zunehmend die Belastbarkeit der Organisation und den langfristigen Erfolg in dynamischen Umgebungen.
Ebene 1 – Begleiten
- Akzeptiert Veränderungen und ist offen für neue Arbeitsweisen.
Ebene 2 – Mitwirken
- Passt sich unterschiedliche Teamdynamiken und Arbeitsanforderungen an.
- Nimmt an Anpassungsprozessen des Teams teil.
Ebene 3 – Anwenden
- Passt sich an, reagiert auf Veränderungen und zeigt die Initiative bei der Einführung neuer Methoden oder Technologien.
Ebene 4 – Möglich machen
- Ermöglicht anderen, sich als Reaktion auf Herausforderungen und Änderungen im Arbeitsumfeld anzupassen und zu verändern.
Ebene 5 – Sicherstellen, beraten
- Führt Anpassungen an sich ändernde Geschäftsumgebungen durch.
- Führt Teams durch Übergänge und behält dabei die Organisationsziele im Auge.
Ebene 6 – Anregungen geben, Einfluss nehmen
- Fördert die Anpassungsfähigkeit der Organisation, indem er bedeutende Änderungen initiiert und leitet. Beeinflusst Änderungsmanagementstrategien auf Organisationsebene.
Ebene 7 – Strategie festlegen, inspirieren, mobilisieren
- Setzt sich für organisatorische Agilität und Belastbarkeit ein.
- Integriert Anpassungsfähigkeit in die Organisationskultur und strategische Planung.