Знания KNGE Бета-версия
Глубина и широта понимания, необходимые для эффективного выполнения работы и влияния на нее.
Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия
SFIA 9 на английском языке уже доступна.
- Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
-
Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
- Переведенный контент из SFIA 8
- Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
- Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
- Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.
Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.
Методические рекомендации:
Знания в SFIA представляют собой постепенный переход от применения базовой информации, специфичной для конкретной роли, к использованию широкого стратегического понимания, которое формирует направление деятельности организации и тенденции развития отрасли. Это включает в себя:
- применение знаний, специфических для данной роли, для выполнения рутинных задач
- интеграция общих, специфических для конкретной роли и отраслевых знаний
- использование понимания технологий, методов и процессов для достижения результатов
- применение глубоких знаний для решения сложных проблем
- использование обширных знаний для влияния на принятие стратегических решений
- формирование практики управления организационными знаниями.
Эффективное применение знаний развивается благодаря практическому опыту, формальному образованию, профессиональной подготовке, непрерывному обучению и наставничеству. Оно включает в себя способность применять знания в реальных сценариях, адаптироваться к возникающим проблемам и создавать ценность для организации.
По мере роста профессионала применение им знаний значительно расширяется - от базовых, специфических для конкретной роли задач до стратегического организационного лидерства. Этот рост включает в себя поддержку командной деятельности, применение практических методов в бизнес-контексте, интеграцию знаний для решения сложных задач, предоставление авторитетных рекомендаций и принятие решений в различных областях. На более высоких уровнях профессионалы применяют широкие деловые и стратегические знания для формирования организационной стратегии и прогнозирования отраслевых тенденций.
Уровень 1 - Следовать
Применяет базовые знания для выполнения рутинных, четко определенных, предсказуемых задач, специфических для данной роли.
Уровень 2 - Помогать
Применяет знания общих задач и практических методов работы на рабочем месте для поддержки деятельности команды под руководством.
Уровень 3 - Применять
Применяет знания о ряде специфических для данной роли практик для выполнения задач в определенных границах и понимает, как эти знания применяются в более широком контексте бизнеса.
Уровень 4 - Выполнять
Применяет знания в различных областях своей сферы, интегрируя их для выполнения сложных и разнообразных задач. Применяет рабочие знания в области организации.
Уровень 5 - Обеспечивать, советовать
Применяет знания для интерпретации сложных ситуаций и предоставления авторитетных рекомендаций. Применяет глубокие знания в конкретных областях с более широким пониманием всей отрасли/бизнеса.
Уровень 6 - Инициировать, влиять
Применяет обширные знания в области бизнеса для обеспечения стратегического лидерства и принятия решений в различных областях.
Уровень 7 - Формировать стратегию, вдохновлять, мобилизовать
Применяет стратегические и широкие знания для формирования организационной стратегии, прогнозирования будущих тенденций в отрасли и подготовки организации к адаптации и лидерству.