Уровни ответственности: Уровень 4 - Выполнять Beta
Суть уровня: Выполняет разнообразную сложную деятельность, поддерживает и направляет других, делегирует задачи, когда это необходимо, работает автономно под общим руководством и вносит экспертный вклад в достижение целей команды.
Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия
SFIA 9 на английском языке уже доступна.
- Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
-
Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
- Переведенный контент из SFIA 8
- Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
- Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
- Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.
Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.
Методические рекомендации:
(new)
Уровни SFIA представляют собой уровни ответственности на рабочем месте. Каждый последующий уровень описывает возрастающее влияние, ответственность и подотчетность.
- Автономность, влияние и сложность - это общие атрибуты, которые указывают на уровень ответственности.
- Деловые навыки и поведенческие факторы описывают поведение, необходимое для эффективной работы на каждом уровне.
- Атрибут знания определяет глубину и широту понимания, необходимые для эффективного выполнения работы и влияния на нее.
Понимание этих атрибутов поможет вам получить максимальную отдачу от SFIA. Они важны для понимания и применения уровней, описанных в описании навыков SFIA.
Автономность
Работает под общим руководством в рамках четкой системы подотчетности. Проявляет значительную личную ответственность и самостоятельность.
При необходимости планирует, составляет график и делегирует работу другим, обычно в своей команде.
Влияние
Влияет на проекты и цели команды. Имеет тактический уровень контактов с людьми за пределами своей команды, включая внутренних коллег и внешние контакты.
Сложность
Работа включает в себя широкий спектр сложных технических или профессиональных действий в различных контекстах.
Знания
Применяет знания в различных областях своей сферы, интегрируя их для выполнения сложных и разнообразных задач. Применяет рабочие знания в области организации.
Деловые навыки / Поведенческие факторы
Делегирование
Принятие решений
- Использует суждения и значительную свободу действий при определении и решении сложных вопросов и заданий, связанных с проектами и целями команды.
- Эскалация при возникновении проблем с объемом работ.
Планирование
- Планирует, составляет график и контролирует работу для достижения поставленных личных и/или командных целей и процессов, демонстрируя аналитический подход для достижения целей по времени и качеству.
Взаимодействие
- Облегчает сотрудничество между заинтересованными сторонами, которые разделяют общие цели.
- Взаимодействует с межфункциональными командами и вносит свой вклад в их работу, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей пользователей/клиентов на протяжении всего срока выполнения/объема работ.
Решение проблем
- Исследует причины и последствия, оценивает варианты и решает широкий круг сложных проблем.
Improvement mindset
- Поощряет и поддерживает командные обсуждения инициатив по совершенствованию.
-
Внедряет процедурные изменения в рамках определенного объема работ.
Креативность
- Применяет, поддерживает и развивает концепции творческого мышления и находит альтернативные способы достижения командных результатов.
Коммуникация
- Общается как с технической, так и с нетехнической аудиторией, включая сотрудников и заинтересованных лиц внутри и за пределами организации.
- При необходимости берет на себя ведущую роль в объяснении сложных концепций для поддержки принятия решений.
- Слушает и задает проницательные вопросы для выявления различных точек зрения, чтобы прояснить и подтвердить понимание.
Лидерство
- Руководит, поддерживает или направляет членов команды.
- Разрабатывает решения для сложных рабочих операций, связанных с заданиями.
- Демонстрирует понимание факторов риска в своей работе.
- Вносит специализированный опыт в определение требований в поддержку предложений.
Адаптивность и устойчивость
- Позволяет другим адаптироваться и меняться в ответ на вызовы и изменения в рабочей среде.
Обучение и профессиональное развитие
- Быстро усваивает и критически оценивает новую информацию и эффективно ее применяет.
- Поддерживает понимание новых практик и их применения и берет на себя ответственность за развитие себя и членов команды.
Цифровое мышление
- Максимально использует возможности приложений для выполнения своей роли, оценивает и поддерживает использование новых технологий и цифровых инструментов.
- Правильно выбирает и оценивает влияние изменений на применимые стандарты, методы, инструменты, приложения и процессы, относящиеся к собственной специализации.
Безопасность, конфиденциальность и этика
- Адаптирует и применяет применимые стандарты, понимая их важность для достижения результатов работы команды.