Обучение и профессиональное развитие LADV Beta
Постоянное приобретение новых знаний и навыков для повышения личной и организационной эффективности.
Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия
SFIA 9 на английском языке уже доступна.
- Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
-
Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
- Переведенный контент из SFIA 8
- Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
- Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
- Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.
Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.
Методические рекомендации:
Обучение и профессиональное развитие в SFIA представляет собой прогрессию от совершенствования личных навыков до формирования организационной культуры обучения. Оно включает в себя:
- приобретение и применение новых знаний
- выявление и устранение пробелов в навыках
- обмен опытом с коллегами
- стимулирование личного и командного развития
- содействие применению знаний для достижения стратегических целей
- создание культуры обучения в соответствии с целями бизнеса.
Эффективное обучение и профессиональное развитие включает в себя формальное образование, обучение на собственном опыте, самостоятельное обучение и способность критически оценивать и применять новую информацию. Это также подразумевает осведомленность о новых практиках и тенденциях в отрасли, а также согласование инициатив по обучению со стратегическими бизнес-целями.
По мере роста профессионала его подход к обучению и развитию эволюционирует от сосредоточения на совершенствовании личных навыков к стимулированию развития команды и организации. Со временем они переходят от применения новых знаний к руководству работой по формированию культуры обучения, согласовывая инициативы по развитию со стратегическими целями. На высших уровнях профессионалы не только вдохновляют культуру обучения, но и обеспечивают наличие у организации необходимых навыков и возможностей, чтобы ориентироваться в изменениях отрасли и использовать открывающиеся возможности.
Уровень 1 - Следовать
- Применяет вновь приобретенные знания для развития навыков, необходимых для выполнения своей роли. Способствует определению возможностей собственного развития.
Уровень 2 - Помогать
- Воспринимает и применяет новую информацию при выполнении задач.
- Признает пробелы в своих навыках и знаниях и ищет возможности для их устранения.
Уровень 3 - Применять
- Эффективно усваивает и применяет новую информацию с возможностью поделиться полученными знаниями с коллегами.
- Проявляет инициативу в определении подходящих возможностей личного развития и согласования с общими целями.
Уровень 4 - Выполнять
- Быстро усваивает и критически оценивает новую информацию и эффективно ее применяет.
- Поддерживает понимание новых практик и их применения и берет на себя ответственность за развитие себя и членов команды.
Уровень 5 - Обеспечивать, советовать
- Использует свои навыки и знания, чтобы помочь установить стандарты, которые будут применять другие сотрудники организации.
- Проявляет инициативу по расширению кругозора в отрасли и/или бизнесе, выявляет возможности для развития в зоне ответственности и управляет ими.
Уровень 6 - Инициировать, влиять
- Способствует применению знаний для поддержки стратегических задач.
- Активно развивает свои стратегические и технические лидерские навыки и руководит развитием навыков в своей зоне ответственности.
Уровень 7 - Формировать стратегию, вдохновлять, мобилизовать
- Вдохновляет культуру обучения, чтобы привести ее в соответствие с бизнес-целями.
- Поддерживает стратегическое понимание современных и развивающихся отраслевых ландшафтов.
- Обеспечивает развитие и мобилизацию всего спектра необходимых навыков и возможностей.