Глобальная система навыков и компетенций для цифрового мира

Знания KNGE Beta

Глубина и широта понимания, необходимые для эффективного выполнения работы и влияния на нее.

Перевод SFIA 9 на русский язык: Бета-версия

SFIA 9 на английском языке уже доступна.

  • Это бета-версия SFIA 9 на русском языке.
  • Мы создали её с помощью платформы Phrase Localization Platform, объединив:
    • Переведенный контент из SFIA 8
    • Вклад от 7 ведущих поставщиков машинного перевода
  • Мы обновим этот перевод после проверки и контроля качества.
  • Пожалуйста, свяжитесь с нами, если заметите какие-либо ошибки или у вас возникнут вопросы.

Примечание: Хотя машинный перевод помогает создавать первоначальные версии, профессиональная проверка обеспечивает точность и соответствие языка контексту.

Методические рекомендации:

Знания в SFIA представляют собой постепенный переход от применения базовой информации, специфичной для конкретной роли, к использованию широкого стратегического понимания, которое формирует направление деятельности организации и тенденции развития отрасли. Это включает в себя:

  • применение знаний, специфических для данной роли, для выполнения рутинных задач
  • интеграция общих, специфических для конкретной роли и отраслевых знаний
  • использование понимания технологий, методов и процессов для достижения результатов
  • применение глубоких знаний для решения сложных проблем
  • использование обширных знаний для влияния на принятие стратегических решений
  • формирование практики управления организационными знаниями.

Эффективное применение знаний развивается благодаря практическому опыту, формальному образованию, профессиональной подготовке, непрерывному обучению и наставничеству. Оно включает в себя способность применять знания в реальных сценариях, адаптироваться к возникающим проблемам и создавать ценность для организации.

По мере роста профессионала применение им знаний значительно расширяется - от базовых, специфических для конкретной роли задач до стратегического организационного лидерства. Этот рост включает в себя поддержку командной деятельности, применение практических методов в бизнес-контексте, интеграцию знаний для решения сложных задач, предоставление авторитетных рекомендаций и принятие решений в различных областях. На более высоких уровнях профессионалы применяют широкие деловые и стратегические знания для формирования организационной стратегии и прогнозирования отраслевых тенденций.

Уровень 1 - Следовать

Применяет базовые знания для выполнения рутинных, четко определенных, предсказуемых задач, специфических для данной роли.

Уровень 2 - Помогать

Применяет знания общих задач и практических методов работы на рабочем месте для поддержки деятельности команды под руководством.

Уровень 3 - Применять

Применяет знания о ряде специфических для данной роли практик для выполнения задач в определенных границах и понимает, как эти знания применяются в более широком контексте бизнеса. 

Уровень 4 - Выполнять

Применяет знания в различных областях своей сферы, интегрируя их для выполнения сложных и разнообразных задач. Применяет рабочие знания в области организации.

Уровень 5 - Обеспечивать, советовать

Применяет знания для интерпретации сложных ситуаций и предоставления авторитетных рекомендаций. Применяет глубокие знания в конкретных областях с более широким пониманием всей отрасли/бизнеса.

Уровень 6 - Инициировать, влиять

Применяет обширные знания в области бизнеса для обеспечения стратегического лидерства и принятия решений в различных областях.

Уровень 7 - Формировать стратегию, вдохновлять, мобилизовать

Применяет стратегические и широкие знания для формирования организационной стратегии, прогнозирования будущих тенденций в отрасли и подготовки организации к адаптации и лидерству.