Le competenze globali e il quadro delle competenze per un mondo digitale

Complessità COMP Beta

La gamma e la complessità dei compiti e delle responsabilità che derivano dal tuo ruolo.

Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta

SFIA 9 in inglese è ora disponibile.

  • Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
  • L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
    • Il contenuto tradotto da SFIA 8
    • I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
  • Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
  • Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.

Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.

Note di orientamento

La complessità in SFIA rappresenta una progressione dalle attività di routine alla leadership strategica che fornisce valore aziendale. Implica:

  • gestione di ambienti di lavoro sempre più vari e imprevedibili
  • indirizzando una gamma crescente di attività tecniche o professionali
  • risolvere problemi progressivamente complessi
  • gestione di diversi stakeholder
  • contribuire alla politica e alla strategia
  • sfruttare le tecnologie emergenti per creare valore aziendale.

Una gestione efficace della complessità comprende competenze nella risoluzione dei problemi, nel processo decisionale e nella pianificazione insieme a competenze tecniche o professionali. Questo attributo riflette la gamma e la complessità dei compiti e delle responsabilità di un ruolo, passando da attività di routine a una leadership strategica estesa. Può essere misurato in base al livello di risoluzione dei problemi richiesto, alla natura e al numero delle parti interessate coinvolte e all'impatto delle decisioni prese.

Man mano che i professionisti avanzano, la loro capacità di navigare e sfruttare la complessità contribuisce sempre più all'innovazione organizzativa, all'efficienza e al vantaggio competitivo.

    Livello 1 - Seguire

    Svolge attività di routine in un ambiente strutturato.

    Livello 2 - Assistere

    Svolge una serie di attività lavorative in vari ambienti.

    Livello 3 - Applicare

    Svolge una serie di lavori, a volte complessi e non di routine, in ambienti diversi.

    Livello 4 - Abilitare

    Il lavoro include un'ampia gamma di attività tecniche o professionali complesse in vari contesti.

    Livello 5: Assicurare, consigliare

    Svolge una vasta gamma di attività lavorative tecniche e/o professionali complesse, che richiedono l'applicazione di principi fondamentali in una serie di contesti imprevedibili.

    Livello 6 - Avviare, influenzare

    Svolge attività lavorative altamente complesse che coprono aspetti tecnici, finanziari e di qualità.

    Livello 7: Impostare una strategia, ispirare, mobilitare

    Svolge un'ampia leadership strategica nella fornitura di valore aziendale attraverso la visione, la governance e la gestione esecutiva.