مستويات المسؤولية: المستوى الثاني- يساعد بيتا

يعمل تحت إشراف روتيني. يتلقى التعليمات والإرشادات، ويراجع عمله بانتظام.

من المتوقع أن يساهم في مناقشات الفريق مع أعضاء الفريق المباشرين. يعمل جنبًا إلى جنب مع أعضاء الفريق، ويساهم في اتخاذ قرارات الفريق. عندما يتطلب الدور ذلك، يتفاعل مع الأشخاص خارج فريقه، بما في ذلك الزملاء الداخليون والاتصالات الخارجية.

تنفيذ مجموعة من أنشطة العمل في بيئات متنوعة.

يطبق المعرفة بالمهام والممارسات الشائعة في مكان العمل لدعم أنشطة الفريق تحت التوجيه.

• يستخدم سلطة تقديرية محدودة في حل المشكلات أو الاستفسارات.
• يقرر متى يطلب التوجيه في المواقف غير المتوقعة. 

• يخطط لعمله الخاص ضمن فترات زمنية قصيرة بطريقة منظمة. 

• يفهم الحاجة إلى التعاون مع فريقه ويأخذ في الاعتبار احتياجات المستخدم / العميل.

• يقوم بالتحقيق في القضايا الروتينية وحلها.

• يقترح أفكارًا لتحسين منطقة عمله الخاصة.

• تنفيذ التغييرات المتفق عليها على مهام العمل المعينة.

• يطبق التفكير الإبداعي لاقتراح طرق جديدة للتعامل مع المهمة وحل المشكلات.

• ينقل المعلومات المألوفة إلى الفريق المباشر وأصحاب المصلحة المرتبطين بشكل مباشر بدورهم.
• يستمع للحصول على الفهم ويطرح الأسئلة ذات الصلة للتوضيح أو البحث عن مزيد من المعلومات. 

• يتولى مسؤولية تطوير تجربته في العمل. 

• يتكيف مع ديناميكيات الفريق المختلفة ومتطلبات العمل.
• يشارك في عمليات تكيف الفريق.

• يمتص المعلومات الجديدة ويطبقها على المهام.
• يتعرف على المهارات الشخصية وفجوات المعرفة ويسعى إلى فرص التعلم لمعالجتها. 

• لديه مهارات رقمية كافية لدوره؛ ويفهم ويستخدم الأساليب والأدوات والتطبيقات والعمليات المناسبة. 

• لديه فهم جيد لدوره وقواعد المنظمة وتوقعاتها.