O modelo global de competências para o mundo digital

Níveis de responsabilidade: Nível 2 - Auxilia Beta

Essência do nível: Presta assistência a outras pessoas, trabalha sob supervisão rotineira e usa seu critério para resolver problemas rotineiros. Aprende ativamente por meio de treinamento e experiências no trabalho.

Tradução para português brasileiro do SFIA 9: Versão Beta

SFIA 9 em inglês já está disponível.

  • Esta é uma versão beta do SFIA 9 em português brasileiro.
  • Nós a criamos usando a Phrase Localization Platform, combinando:
    • Conteúdo traduzido do SFIA 8
    • Contribuições de 7 principais fornecedores de tradução automática
  • Atualizaremos esta tradução após revisão e verificações de qualidade.
  • Por favor, entre em contato conosco se perceber algum erro ou tiver dúvidas.

Observação: Embora a tradução automática ajude a criar versões iniciais, a revisão profissional garante precisão e linguagem adequada ao contexto.

Notas orientativas

(new)

Os Níveis SFIA representam níveis de responsabilidade no local de trabalho. Cada nível sucessivo descreve o aumento do impacto, da responsabilidade e da prestação de contas.

  • Autonomia, influência e complexidade são atributos genéricos que indicam o nível de responsabilidade.
  • As habilidades de negócios e os fatores comportamentais descrevem os comportamentos necessários para ser eficaz em cada nível.
  • O atributo de conhecimento define a profundidade e a amplitude do entendimento necessário para realizar e influenciar o trabalho de forma eficaz.

A compreensão desses atributos o ajudará a tirar o máximo proveito do SFIA. Eles são essenciais para compreender e aplicar os níveis descritos nas descrições de habilidades do SFIA.

Autonomia

Trabalha sob direção rotineira. Recebe instruções e orientações e tem seu trabalho revisado regularmente.

Influência

Espera-se que contribua para as discussões da equipe com os membros imediatos da equipe. Trabalha ao lado dos membros da equipe, contribuindo para as decisões da equipe. Quando a função exige, interage com pessoas de fora da equipe, incluindo colegas internos e contatos externos.

Complexidade

Realiza uma série de atividades de trabalho em ambientes variados.

Conhecimento

Aplica o conhecimento das tarefas e práticas comuns do local de trabalho para apoiar as atividades da equipe sob orientação.

Habilidades empresariais / Fatores comportamentais

Tomada de Decisão

  • Usa critério limitado na resolução de problemas ou consultas.
  • Decide quando buscar orientação em situações inesperadas. 
Planejamento

  • Planeja seu próprio trabalho em prazos curtos e de forma organizada. 
Colaboração

  • Compreende a necessidade de colaborar com sua equipe e considera as necessidades do usuário/cliente.
Resolução de Problemas

  • Investiga e resolve problemas de rotina.
Mentalidade de melhoria

  • Propõe ideias para melhorar a própria área de trabalho.
  • Implementa as alterações acordadas nas tarefas de trabalho atribuídas.

Criatividade

  • Aplica o pensamento criativo para sugerir novas maneiras de abordar uma tarefa e resolver problemas.

Comunicação

  • Comunica informações familiares à equipe imediata e às partes interessadas diretamente relacionadas à sua função.
  • Ouve para obter compreensão e faz perguntas relevantes para esclarecer ou buscar mais informações. 
Liderança

  • Assume a responsabilidade de desenvolver sua experiência de trabalho. 
Adaptabilidade

  • Ajusta-se a diferentes dinâmicas de equipe e requisitos de trabalho.
  • Participa dos processos de adaptação da equipe.
Aprendizagem e desenvolvimento

  • Absorve e aplica novas informações às tarefas.
  • Reconhece as habilidades pessoais e as lacunas de conhecimento e busca oportunidades de aprendizado para resolvê-las. 
Mentalidade digital

  • Possui habilidades digitais suficientes para sua função; compreende e usa métodos, ferramentas, aplicativos e processos adequados. 
Segurança, privacidade e ética

  • Tem um bom entendimento de sua função e das regras e expectativas da organização.