Ricerca di mercato MRCH Beta

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Raccolta, analisi e interpretazione dei dati sui mercati, sui clienti e sui concorrenti per orientare le decisioni e le strategie aziendali.

Traduzione italiana di SFIA 9: Versione Beta

SFIA 9 in inglese è ora disponibile.

Questa è una versione beta di SFIA 9 in italiano.
L'abbiamo creata utilizzando la Phrase Localization Platform, combinando:
- Il contenuto tradotto da SFIA 8
- I contributi di 7 principali fornitori di traduzione automatica
Aggiorneremo questa traduzione dopo la revisione e i controlli di qualità.
Vi preghiamo di contattarci se notate errori o avete domande.

Nota: Sebbene la traduzione automatica aiuti a creare versioni iniziali, la revisione professionale garantisce precisione e un linguaggio appropriato al contesto.

Note di orientamento

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La ricerca di mercato implica la raccolta sistematica, l'analisi e l'interpretazione di dati da varie fonti per comprendere le tendenze di mercato, le esigenze e le preferenze dei clienti e gli scenari competitivi. Questa competenza si applica sia ai metodi di ricerca qualitativi che quantitativi.

Le attività possono includere, a titolo esemplificativo ma non esaustivo:

progettazione e conduzione di studi di ricerche di mercato utilizzando sondaggi, focus group, interviste e altri metodi
analizzare i dati di mercato per identificare tendenze, opportunità e sfide
segmentazione dei mercati e identificazione dei clienti target in base ai risultati della ricerca
monitorare le attività dei concorrenti e analizzare le loro strategie e prestazioni
comunicare i risultati della ricerca e le raccomandazioni alle parti interessate per orientare il processo decisionale e lo sviluppo della strategia.

Comprendere i livelli di responsabilità di questa abilità

Dove i livelli inferiori non sono definiti...

I compiti e le responsabilità specifiche non sono definiti perché l'abilità richiede un livello più elevato di autonomia, influenza e complessità nel processo decisionale rispetto a quanto generalmente previsto a questi livelli. È possibile utilizzare le istruzioni di essenza per comprendere le responsabilità generiche associate a questi livelli.

Dove i livelli più alti non sono definiti...

Le responsabilità e le responsabilità non sono definite perché questi livelli superiori implicano una leadership strategica e un'influenza organizzativa più ampia che va oltre l'ambito di questa specifica competenza. Vedi le dichiarazioni di essenza.

Sviluppare competenze e dimostrare le responsabilità relative a questa abilità

I livelli definiti mostrano la progressione incrementale delle competenze e delle responsabilità.

Dove i livelli inferiori non sono definiti...

Puoi sviluppare le tue conoscenze e sostenere gli altri che hanno responsabilità in questo settore:

Apprendimento dei concetti e dei principi chiave relativi a questa abilità e al suo impatto sul tuo ruolo
Esecuzione di abilità correlate (vedere le competenze SFIA correlate)
Supporting others who are performing higher level tasks and activities

Dove i livelli più alti non sono definiti...

È possibile progredire sviluppando competenze correlate che sono più adatte ai livelli più elevati di leadership organizzativa.

Fai clic per scoprire perché le competenze SFIA non sono definite in tutti e 7 i livelli.

Mostra/nascondi descrizioni e livelli extra.

Levels of responsibility for this skill

Livello 1

Livello 1 - Seguire: Essenza del livello: esegue attività di routine sotto stretta supervisione, segue le istruzioni e richiede una guida per completare il proprio lavoro. Apprende e applica le competenze e le conoscenze di base.

Livello 2

Livello 2 - Assistere: Essenza del livello: fornisce assistenza agli altri, lavora sotto supervisione ordinaria e usa la loro discrezione per affrontare i problemi di routine. Apprende attivamente attraverso la formazione e le esperienze sul posto di lavoro.

Ricerca di mercato: Livello 3

Livello 3 - Applicare: Essenza del livello: esegue varie attività, a volte complesse e non di routine, utilizzando metodi e procedure standard. Lavora sotto la direzione generale, esercita la discrezione e gestisce il proprio lavoro entro le scadenze. Migliora in modo proattivo le competenze e l'impatto sul posto di lavoro.

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Aiuta nella progettazione e nell'esecuzione di studi di ricerche di mercato. Raccoglie e analizza i dati utilizzando metodi e strumenti standard. Contribuisce alla preparazione di relazioni di ricerca e presentazioni.

Ricerca di mercato: Livello 4

Livello 4 - Abilitare: Essenza del livello: svolge diverse attività complesse, supporta e guida gli altri, delega i compiti quando appropriato, lavora in modo autonomo sotto la direzione generale e contribuisce con le competenze per raggiungere gli obiettivi del team.

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Progetta e conduce studi di ricerche di mercato in modo indipendente. Analizza i dati di mercato per identificare tendenze, opportunità e sfide. Segmenta i mercati e identifica i clienti target in base ai risultati della ricerca. Prepara report di ricerca e presentazioni per comunicare risultati e raccomandazioni.

Ricerca di mercato: Livello 5

Livello 5: Assicurare, consigliare: Essenza del livello: fornisce una guida autorevole nel loro campo e lavora in un'ampia direzione. Responsabile della fornitura di risultati di lavoro significativi, dall'analisi all'esecuzione fino alla valutazione.

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Guida la progettazione e l'esecuzione di studi di ricerca di mercato complessi. Analizza e sintetizza i dati di mercato da più fonti per generare approfondimenti e raccomandazioni. Presenta i risultati della ricerca e le raccomandazioni strategiche alle parti interessate. Fornisce consulenza alle parti interessate sulle implicazioni dei risultati della ricerca per la strategia aziendale e il processo decisionale. Contribuisce allo sviluppo di metodi e standard di ricerca di mercato organizzativi.

Ricerca di mercato: Livello 6

Livello 6 - Avviare, influenzare: Essenza del livello: ha un'influenza organizzativa significativa, prende decisioni di alto livello, modella le politiche, dimostra leadership, promuove la collaborazione organizzativa e accetta la responsabilità in aree chiave.

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Stabilisce la direzione e la strategia generali per la ricerca di mercato nell'organizzazione. Sviluppa politiche, standard e linee guida organizzative per la ricerca di mercato. Garantisce che le capacità e le risorse della ricerca di mercato siano allineate con le esigenze e gli obiettivi aziendali. Comunica approfondimenti di mercato di alto livello e implicazioni strategiche alla dirigenza senior e alle parti interessate. Collabora con partner interni ed esterni per influenzare la strategia organizzativa e guidare l'uso efficace della ricerca di mercato nel processo decisionale e nello sviluppo della strategia.

Livello 7

Livello 7: Impostare una strategia, ispirare, mobilitare: Essenza del livello: opera al più alto livello organizzativo, determina la visione e la strategia organizzative complessive e si assume la responsabilità del successo complessivo.