Planowanie PLAN

Planowanie w SFIA reprezentuje przejście od organizowania własnej pracy do kierowania planowaniem strategicznym w całej organizacji. Obejmuje ono: 

• wyznaczanie celów i określanie harmonogramów;
• organizowanie zadań i przydzielanie zasobów;
• dostosowywanie działań do większych celów;
• dostosowywanie planów do zmieniających się okoliczności;
• monitorowanie postępów i ocenianie wyników;
• inicjowanie wyznaczania celów strategicznych i wpływanie na nie.

Skuteczne planowanie obejmuje umiejętności analityczne, przewidywanie i zdolność do równoważenia wielu priorytetów. Obejmuje również zdolność adaptacji do zmieniających się okoliczności oraz zdolność do dostosowania planów operacyjnych do celów strategicznych. W miarę rozwoju zawodowego umiejętności planowania w coraz większym stopniu kształtują kierunek i wyniki organizacji.

W miarę rozwoju i awansu zawodowego obowiązki związane z planowaniem rosną, zmieniając się z zarządzania zadaniami osobistymi lub zespołowymi w kierowanie wysiłkami związanymi z planowaniem organizacyjnym. Z czasem pracownik przechodzi od organizowania własnej pracy do ustalania celów strategicznych, które kształtują kierunek organizacji. Na wyższych poziomach specjaliści przejmują czołową rolę w planowaniu złożonych inicjatyw, zapewniając zgodność z celami strategicznymi i kierując wydajnością organizacji.