Kreatywność CRTY Beta
Generowanie i stosowanie innowacyjnych pomysłów w celu usprawnienia procesów, rozwiązywania problemów i napędzania sukcesu organizacyjnego.
Polskie tłumaczenie SFIA 9: Wersja Beta
SFIA 9 w języku angielskim jest już dostępna.
- To jest wersja beta SFIA 9 w języku polskim.
-
Stworzyliśmy ją za pomocą platformy Phrase Localization Platform, łącząc:
- Przetłumaczoną zawartość z SFIA 8
- Wkład od 7 wiodących dostawców tłumaczeń maszynowych
- Zaktualizujemy to tłumaczenie po przeglądzie i kontroli jakości.
- Prosimy o kontakt, jeśli zauważą Państwo jakiekolwiek błędy lub mają pytania.
Uwaga: Chociaż tłumaczenie maszynowe pomaga w tworzeniu wstępnych wersji, profesjonalna weryfikacja zapewnia dokładność i język odpowiedni do kontekstu.
Uwagi zawierające wskazówki
Kreatywność w SFIA stanowi postęp od podstawowego generowania pomysłów do napędzania strategicznych innowacji. Obejmuje ona:
- Generowanie nowych pomysłów i rozwiązań
- stosowanie innowacyjnego myślenia w celu usprawnienia procesów
- kreatywne rozwiązywanie złożonych problemów
- zachęcanie i ułatwianie innym kreatywnego myślenia
- Rozwijanie kultury innowacji
- dostosowanie inicjatyw kreatywnych do strategii organizacyjnej.
Skuteczna kreatywność obejmuje pomysłowe myślenie, umiejętności rozwiązywania problemów i kwestionowanie konwencjonalnych podejść. Rozwija się w środowiskach, które zachęcają do podejmowania skalkulowanego ryzyka i doceniają innowacyjne pomysły.
Wraz z rozwojem zawodowym, ich rola zmienia się z przyczyniania się do procesów twórczych w inspirowanie i prowadzenie innowacji na poziomie strategicznym. Ewolucja ta podkreśla rosnące znaczenie kreatywnego myślenia w osiąganiu sukcesów organizacyjnych i radzeniu sobie ze złożonymi wyzwaniami w różnych dyscyplinach.
Poziom 1 – Zgodne postępowanie
-
Uczestniczy w generowaniu nowych pomysłów, gdy zostanie o to poproszony.
Poziom 2 – Pomoc
-
Stosuje kreatywne myślenie, aby zaproponować nowe sposoby podejścia do zadania i rozwiązywania problemów.
Poziom 3 – Stosowanie
-
Stosuje techniki kreatywnego myślenia i przyczynia się do nich, aby wnosić nowe pomysły do własnej pracy i działań zespołowych.
Poziom 4 – Umożliwianie
- Stosuje, ułatwia i rozwija koncepcje kreatywnego myślenia oraz znajduje alternatywne sposoby podejścia do wyników zespołu.
Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie
- Kreatywnie stosuje innowacyjne myślenie i praktyki projektowe w identyfikowaniu rozwiązań, które przyniosą wartość klientowi/udziałowcowi.
Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ
- Kreatywnie stosuje szeroką gamę nowych pomysłów i skutecznych technik zarządzania w celu osiągnięcia wyników zgodnych ze strategią organizacyjną.
Poziom 7 – Wyznaczanie strategii, inspirowanie, mobilizowanie
- Wspiera kreatywność i innowacje w rozwoju strategii, aby umożliwić wykorzystanie możliwości biznesowych.