Cyfrowy sposób myślenia DIGI
Wdrażanie i efektywne wykorzystywanie narzędzi i technologii cyfrowych w celu zwiększenia wydajności i produktywności.
Uwagi zawierające wskazówki
Cyfrowy sposób myślenia w SFIA reprezentuje przejście od podstawowych umiejętności cyfrowych do kierowania strategią cyfrową organizacji. Obejmuje on:
- rozumienie i stosowanie technologii cyfrowych;
- dostosowywanie się do szybko zmieniających się krajobrazów cyfrowych;
- korzystanie z narzędzi cyfrowych, sztucznej inteligencji i danych w celu usprawniania procesów roboczych;
- tworzenie i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań cyfrowych oraz cyfrowej transformacji;
- rozumienie implikacji związanych z nowymi technologiami, w tym ze sztuczną inteligencją, i ich potencjału do napędzania zmian organizacyjnych;
- zapewnianie standardów zarządzania cyfrowego i zgodności z przepisami.
Skuteczny cyfrowy sposób myślenia obejmuje ciągłe uczenie się, zdolność adaptacji i umiejętność dostrzeżenia, w jaki sposób technologie cyfrowe mogą przekształcać modele biznesowe i strategie. Obejmuje również zrozumienie implikacji pojawiających się technologii i ich potencjału do napędzania zmian organizacyjnych.
W miarę rozwoju i awansu zawodowego cyfrowy sposób myślenia ewoluuje od zwykłego korzystania z narzędzi cyfrowych do kształtowania strategii cyfrowych w organizacji i zarządzania nimi. Na początku kariery pracownik koncentruje się na stosowaniu umiejętności cyfrowych na swoim stanowisku, ale z czasem zaczyna sam przyczyniać się do tworzenia innowacyjnych rozwiązań i wykorzystywać nowe technologie do przekształcania procesów pracy. Na wyższych szczeblach specjaliści są odpowiedzialni za kierowanie transformacją cyfrową, zapewnianie zgodności z zasadami zarządzania cyfrowego oraz kształtowanie kultury cyfrowej w całej organizacji.
Poziom 1 – Zgodne postępowanie
- Posiada podstawowe umiejętności cyfrowe umożliwiające mu naukę i korzystanie z aplikacji, procesów i narzędzi niezbędnych do odgrywania swojej roli.
Poziom 2 – Pomoc
- Posiada umiejętności cyfrowe wystarczające do odgrywania swojej roli; rozumie i wykorzystuje odpowiednie metody, narzędzia, aplikacje i procesy.
Poziom 3 – Stosowanie
- Odkrywa i stosuje narzędzia i umiejętności cyfrowe odpowiednie dla swojego stanowiska.
- Rozumie i skutecznie stosuje odpowiednie metody, narzędzia, aplikacje i procesy.
Poziom 4 – Umożliwianie
- Maksymalnie wykorzystuje możliwości aplikacji do odgrywania swojej roli oraz ocenia i wspiera wykorzystanie nowych technologii i narzędzi cyfrowych.
- Właściwie wybiera i ocenia wpływ zmian na obowiązujące standardy, metody, narzędzia, aplikacje i procesy istotne dla własnej specjalizacji.
Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie
- Rozumie i ocenia wpływ nowych technologii i usług cyfrowych na organizację.
- Wdraża nowe, skuteczne praktyki.
- Doradza w zakresie dostępnych standardów, metod, narzędzi i aplikacji adekwatnie do specjalizacji grupy i potrafi dokonywać właściwych wyborów spośród dostępnych alternatyw.
Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ
- Kieruje zwiększaniem możliwości cyfrowych organizacji.
- Identyfikuje i popiera możliwości przyjęcia nowych technologii i usług cyfrowych.
- Kieruje zarządzaniem cyfrowym i zgodnością z odpowiednimi przepisami oraz zapotrzebowaniem na produkty i usługi.
Poziom 7 – Wyznaczanie strategii, inspirowanie, mobilizowanie
- Kieruje rozwojem kultury cyfrowej organizacji i wizji transformacji.
- Zwiększa możliwości lub wykorzystanie technologii w jednej lub kilku organizacjach dzięki dogłębnej znajomości branży oraz konsekwencji pojawiających się technologii.
- Odpowiedzialny za ocenę wpływu przepisów prawa na cele organizacyjne oraz na to, jak organizacja korzysta z danych, technologii i zasobów cyfrowych.