Adaptacyjność ADAP
Dostosowywanie się do zmian i wytrwałe stawianie czoła wyzwaniom na poziomie osobistym, zespołowym i organizacyjnym.
Uwagi zawierające wskazówki
Zdolność adaptacji i odporność w SFIA reprezentują przejście od osobistej elastyczności do kształtowania zwinności organizacji. Obejmują one:
- otwartość na zmiany i nowe sposoby pracy;
- dostosowywanie się do zróżnicowanej dynamiki zespołów i wymogów roboczych;
- proaktywne wdrażanie nowych metod i technologii;
- umożliwianie innym dostosowywania się do wyzwań;
- prowadzenie zespołów przez zmiany;
- wprowadzanie znaczących zmian organizacyjnych;
- włączanie zdolności adaptacyjnych do kultury organizacyjnej.
Skuteczne zdolność adaptacji i odporność obejmują otwartość na zmiany, proaktywne uczenie się i zdolność do utrzymania koncentracji na celach podczas zmian. Wiąże się to również ze wspieraniem innych w procesie zmian i tworzeniem środowiska, w którym rozwijają się innowacyjność i elastyczność.
W miarę rozwoju i awansu zawodowego zdolność pracownika do napędzania zmian i zarządzania nimi w coraz większym stopniu kształtuje odporność organizacyjną i długoterminowy sukces w dynamicznych środowiskach.
Poziom 1 – Zgodne postępowanie
- Akceptuje zmiany i jest otwarty na nowe sposoby pracy.
Poziom 2 – Pomoc
- Dostosowuje się do różnych dynamik zespołu i wymagań pracy.
- Uczestniczy w procesach adaptacji zespołu.
Poziom 3 – Stosowanie
- Potrafi się przystosować i reagować na zmiany oraz wykazuje inicjatywę we wdrażaniu nowych metod lub technologii.
Poziom 4 – Umożliwianie
- Umożliwia innym przystosowywanie się do wyzwań i zmian w środowisku pracy.
Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie
- Kieruje dostosowywaniem się do wymogów zmieniającego się środowiska biznesowego.
- Przeprowadza zespoły przez okresy zmian, koncentrując się na celach organizacyjnych.
Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ
- Zwiększa zdolności adaptacyjne organizacji poprzez inicjowanie znaczących zmian i kierowanie nimi. Wpływa na strategie zarządzania zmianą na poziomie organizacyjnym.
Poziom 7 – Wyznaczanie strategii, inspirowanie, mobilizowanie
- Wspiera organizacyjną zwinność i odporność.
- Włącza zdolność adaptacji do kultury organizacyjnej i planowania strategicznego.