Zdolność adaptacji i odporność ADAP Beta
Dostosowywanie się do zmian i wytrwałe stawianie czoła wyzwaniom na poziomie osobistym, zespołowym i organizacyjnym.
Polskie tłumaczenie SFIA 9: Wersja Beta
SFIA 9 w języku angielskim jest już dostępna.
- To jest wersja beta SFIA 9 w języku polskim.
-
Stworzyliśmy ją za pomocą platformy Phrase Localization Platform, łącząc:
- Przetłumaczoną zawartość z SFIA 8
- Wkład od 7 wiodących dostawców tłumaczeń maszynowych
- Zaktualizujemy to tłumaczenie po przeglądzie i kontroli jakości.
- Prosimy o kontakt, jeśli zauważą Państwo jakiekolwiek błędy lub mają pytania.
Uwaga: Chociaż tłumaczenie maszynowe pomaga w tworzeniu wstępnych wersji, profesjonalna weryfikacja zapewnia dokładność i język odpowiedni do kontekstu.
Uwagi zawierające wskazówki
Zdolność adaptacji i odporność w SFIA stanowią przejście od osobistej elastyczności do kształtowania sprawności organizacyjnej. Obejmuje ona:
- otwartość na zmiany i nowe sposoby pracy
- dostosowywanie się do różnych dynamik zespołu i wymagań pracy
- proaktywne wdrażanie nowych metod i technologii
- umożliwienie innym dostosowania się do wyzwań
- Prowadzenie zespołów przez zmiany
- wprowadzanie znaczących zmian organizacyjnych
- osadzenie zdolności adaptacyjnych w kulturze organizacyjnej.
Skuteczna zdolność adaptacji i odporność obejmują otwartość na zmiany, proaktywne uczenie się i zdolność do utrzymania koncentracji na celach podczas zmian. Wiąże się to również ze wspieraniem innych w procesie zmian i tworzeniem środowiska, w którym rozwija się innowacyjność i elastyczność.
Wraz z rozwojem zawodowym, ich zdolność do napędzania zmian i zarządzania nimi w coraz większym stopniu kształtuje odporność organizacyjną i długoterminowy sukces w dynamicznych środowiskach.
Poziom 1 – Zgodne postępowanie
- Akceptuje zmiany i jest otwarty na nowe sposoby pracy.
Poziom 2 – Pomoc
- Dostosowuje się do różnych dynamik zespołu i wymagań pracy.
- Uczestniczy w procesach adaptacji zespołu.
Poziom 3 – Stosowanie
- Adaptuje się i reaguje na zmiany oraz wykazuje inicjatywę w przyjmowaniu nowych metod lub technologii.
Poziom 4 – Umożliwianie
- Umożliwia innym dostosowanie się i zmianę w odpowiedzi na wyzwania i zmiany w środowisku pracy.
Poziom 5 – Zapewnianie, doradzanie
- Prowadzi adaptacje do zmieniających się środowisk biznesowych.
- Prowadzi zespoły przez zmiany, koncentrując się na celach organizacyjnych.
Poziom 6 – Inicjowanie, wpływ
- Zwiększa zdolności adaptacyjne organizacji poprzez inicjowanie i kierowanie znaczącymi zmianami. Wpływa na strategie zarządzania zmianą na poziomie organizacyjnym.
Poziom 7 – Wyznaczanie strategii, inspirowanie, mobilizowanie
- Wspiera organizacyjną zwinność i odporność.
- Włącza zdolność adaptacji do kultury organizacyjnej i planowania strategicznego.