Planification PLAN Béta

Traduction française de SFIA 9 : Version bêta

SFIA 9 en anglais est désormais disponible.

• Ceci est une version bêta de SFIA 9 en français.
• Nous l'avons créée en utilisant la Phrase Localization Platform, en combinant :
  • Le contenu traduit de SFIA 8
  • Les contributions de 7 principaux fournisseurs de traduction automatique
• Nous mettrons à jour cette traduction après révision et contrôles qualité.
• Veuillez nous contacter si vous remarquez des erreurs ou si vous avez des questions.

Note : Bien que la traduction automatique aide à créer des versions initiales, la révision professionnelle garantit la précision et un langage adapté au contexte.

La planification dans l'AFII représente une progression de l'organisation du travail individuel à la direction de la planification stratégique dans l'ensemble de l'organisation. Elle implique : 

• fixer des objectifs et déterminer des échéances
• l'organisation des tâches et l'affectation des ressources
• aligner les activités sur des objectifs plus larges
• adapter les plans à l'évolution de la situation
• le suivi des progrès et l'évaluation des résultats
• initier et influencer les objectifs stratégiques.

Une planification efficace implique des compétences analytiques, de la prévoyance et la capacité à équilibrer des priorités multiples. Elle implique également la capacité de s'adapter à des circonstances changeantes et d'aligner les plans opérationnels sur les objectifs stratégiques. Au fur et à mesure que les professionnels progressent, leurs compétences en matière de planification déterminent de plus en plus l'orientation et les performances de l'organisation.

Au fur et à mesure que les professionnels progressent, leurs responsabilités en matière de planification s'étendent de la gestion des tâches personnelles ou d'équipe à la conduite des efforts de planification de l'organisation. Au fil du temps, ils passent de l'organisation de leur propre travail à la définition d'objectifs stratégiques qui déterminent l'orientation de l'organisation. À des niveaux plus élevés, les professionnels prennent l'initiative de planifier des initiatives complexes, d'assurer l'alignement sur les objectifs stratégiques et d'orienter les performances de l'organisation.